论文部分内容阅读
由于我国经济社会飞速的发展，使我国的工程建设也逐渐的增多，但是许多施工企业从中所获经济效益却并非很大，除了在生产能力上未能达到饱和以外，另一个主要疏漏即为工程的成本管理存在问题。企业成本管理是一项特别复杂的系统性工程。建筑企业如果对信息价值不重视，忽视了成本的核算，它将在竞争中长期处于劣势。只有对成本战略的推行，企业才会逐步在信息资源中建立优势，适应当前战略性发展。