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一般认为中国的民营企业机制灵活,经营效率高,在市场上具有较强的竞争力。但事实上,经营效率高多半是在企业发展初期才具有的优势.许多民营企业在发展到一定阶段,即:初具规模后.其经营效率便逐步降低。究其原因,笔者认为主要由“张飞”领导“诸葛亮”、三个领导一个兵、公司是个“足球场”、“嫡系部队”之外无信任等四个因素使然,换句话说,要提高民企经营效率就必须突破这四个障碍。