观势而动 童装未来格局显现
　　虽然童装市场潜力巨大，但童装市场目前尚未形成完整的竞争格局，我国高端童装行业还没有形成强势领导品牌，市场集中度比较低。同时根据美国咨询公司报告显示，预计到2015年，我国婴幼儿服饰和日用品消费规模可达到2279.8亿元。童装行业已然成为我国服装业的最后一块蛋糕。
　　电商成为童装的主战场。根据童装网统计数据显示：2013年童装电商销售额占到了市场总额的40%左右。据宇博智业数据显示，2014年第一季度全国童装电商销售额占到了总销售额的60%。这组数据传达了这样一个信号：童装市场在未来有着广阔的发展空间，童装行业的电商化发展趋势明显。
　　众所周知的是，成人服装市场疲软接近饱和，童装市场是一片待开发的新蓝海，于是众多知名大品牌涉足童装行业，国际大牌BabyDior、Burberry、Fendi、D&Gbaby、ARMANIJunior、Gucci，运动装品牌阿迪达斯、耐克也不甘示弱，以雄厚的实力跨进童装行业。
　　国内本土品牌更是数不胜数，运动品牌特步、安踏、361度、李宁，成人装品牌七匹狼、报喜鸟、GXG，内衣品牌爱慕、猫人，都不能免俗地看好童装市场，跨进的步伐越来越快。
　　外来品牌开始进驻国内市场。除了成人服装大牌看好国内童装市场外，很多国外童装品牌也开始以合作或者授权形式进驻国内市场，来瓜分这一蛋糕。以授权方式进入中国市场的卡通品牌，如小熊威尼、米奇妙、巴布豆、史努比等也是国际品牌进入中国市场的一种形式。这类品牌在国内市场上也占有一定的份额，基本上是国外品牌所有者授权给国内的公司运作。
　　随着大牌涉足童装市场热，国内的童装品牌开始倍感压力，频出新招，为品牌增加附加值吸引加盟商和消费者。如嗒嘀嗒童装将童话故事与童装相结合，“会说话的童装”品牌理念容易被消费者接受；小猪班纳则实施多品牌战略，在原有主品牌“小猪班纳”的基础上，推出了定位中端，主攻二三线市场的品牌POOK（朋库一代），以及婴童品牌ERHERME（爱儿赫玛）。
　　相信，随着更多童装品牌的出现，市场将会有新的局面出现，过多的品牌也将带来更多竞争，不仅是产品的竞争，也是价格和品质的竞争，发展品牌成为服装的必经之路。
　　顺势而为 企业须自求多福
　　当前，我国童装市场已进入快速成长期，但童装企业规模普遍偏小，单个品牌的市场占有率和竞争力有限。与此同时，消费需求的变化导致竞争成分日趋复杂，市场竞争压力加速了童装市场的深度细分，也收窄了单个品牌的市场空间。在这样的行业大背景下，童装企业必须要创新思维来迎接挑战，深挖内功。
　　童装企业必须要精准定位，明确名牌发展方向。一线市场将以国内实力雄厚、竞争力强的本土大品牌与外来高端品牌平分天下，从而打破目前外来品牌在一线市场上独领风骚的格局；二三线品牌将以独具规模的本土大众品牌或区域品牌为主；批发市场将出现品质精良、注重品牌形象的批发品牌。
　　童装企业要着力提高终端的快速反应能力和盈利能力。终端营销模式呈现立体交叉态势，不但包含百货专柜、商业街街边店、超市店中店、多品牌集合店，还不断涌现出“一站式”儿童商品购物生活馆和体验馆。同时，电子商务也已成为主力销售的手段。
　　品牌不但通过在终端与消费者互动，更通过动漫与卡通营销、网络营销、快时尚营销、体验营销、定制营销等整合营销手段来进行品牌文化传播，提升品牌形象力。童装企业必须要整合优势，多元化发展。
　　今后，童装企业要更加主动地融入“低碳时代”，采用绿色的原、辅材料，努力让童装更环保、更健康。
　　要想抢得最后一块蛋糕，童装企业必须要认清当前行业的发展形势，才能运筹帷帐之中，决胜千里之外。