建筑工程造价管理现状及对策

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  摘要:建筑行业是我国的经济支柱性行业,建筑业的发展对于社会经济的发展有着十分重要的作用。而工程造价管理能够通过对建筑工程过程中存在的各种主观或客观环境因素加以控制,来有效地控制建设成本,提高建筑工程质量。本文就主要对建筑工程造价管理现状及对策进行了简要分析。
  关键词:建筑工程;造价管理;措施
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  
  随着我国市场经济的迅速发展,建筑行业的发展出现了一些问题,一方面竞争越来越激烈,由于国家对建筑施工工程的质量和对施工队文明施工的要求不断提高,因此导致施工费用的不断增加;另一方面,由于建筑本身设计越来越复杂、对于新兴技术和材料的使用越来越多等原因,导致施工所需的时间延长,再加上施工所需原材料的价格浮动较大,竞标时费用的增加和交付使用后所产生的费用等诸多的的不确定性因素,使施工项目处于严峻的市场环境和市场考验之中。因此,工程造价的管理难度增加,如何在残酷的市场中站稳脚跟是一个企业必须面对的问题。
  一、建筑工程造价管理的内涵
  建筑工程造价管理在整个工程建设过程中具有非常重要的作用。建筑工程造价管理即是运用科学先进的管理方法,合理并有效地控制工程造价,在确保建设工程质量的前提下,减少不必要的资金浪费,从而提高企业的投资效益。具体地说,建筑工程造价,就是指进行某项工程建设所花费的全部费用。建筑工程造价管理,是指按照市场经济要求,以我国的相关法律为基准,运用科学先进的管理理念、方法,合理地确定并控制建筑工程整个过程的造价,从而提高企业的投资效益和经营成果。
  二、建筑工程造价管理工作现阶段的主要问题
  1、建筑工程造价管理机制不健全
  虽然建筑工程造价管理部门和组织在实际中的确存在,但是实际的情况确实没能将建筑工程造价管理的职权和功能充分发挥,经常会出现建筑工程造价管理部门和具体职能部门之间相互矛盾,导致建筑工程造价管理工作受到掣肘,进而出现建筑工程造价管理工作一直得不到重视和提高。特别是出现没有建筑工程造价必要的管理机制时,会导致管理建筑工程造价工作没有规范的体系,容易出现运行不规范和供需失去平衡的实际问题,表现突出的是建筑工程造价管理机制没有统一的标准,这会导致矛盾的产生,进而给建筑工程造价管理工作带来不必要的麻烦,出现建筑工程造价管理工作的削弱和下降。
  2、建筑工程造价管理监督机制不健全
  当前市场竞争激烈,建筑领域各种不正当手段的应用也比较普遍,没有管理的规则会产生大量质量不合格、造价昂贵、环境污染大、资源消耗大的建筑物,给社会进步和建筑业发展带来各种不利影响。这其中监督机制不健全是产生建筑工程造价管理问题的主因之一,从设计、招投标到施工等环节,如果没有建筑工程造价管理的监督机制将会带来各种问题,不但会给建筑工程造价管理带来麻烦,更会造成整个建筑工程出现质量和进程上的问题。
  3、高素质建筑工程造价管理人才匮乏
  建筑工程造價管理工作的突出问题是缺乏高技术、高质量、高素质的专业管理和技术人才,取得高级造价工程师职称证的专业人才数量稀少,而且还存在着虽已经取得执业资格,但无工作实践经验和实际工作能力,综合素质不高,专业技能水平低,无法做好工程的造价管理与控制工作等实际问题。
  很多建筑工程造价管理者技术手段单一,不能适应现代建筑工程造价管理的新要求,严重影响了建筑工程造价管理工作的开展。还有一些造价工程师的职业道德素质低下,在建筑工程造价的管理和控制过程中,为一些不法分子大开方便之门,这些不仅践踏了职业道德,而且严重影响建筑工程造价的准确性和真实有效性。
  4、工程造价的形成不合理,管理难度增加
  目前,我国许多的建筑工程的造价,都实行的是公开招标的制度。某种程度上,这种方法对于建设社会主义市场经济以及市场经济机制有一定的帮助和贡献,但是它在一定程度上还是抑制和限制了许多的企业自主报价的空间和机会。如果企业自身内部的管理不到位,并且受到外界因素的影响,就会对工程造价管理产生干扰,导致很多的建筑企业在投标的过程当中出现问题。
  随着建筑行业之间的竞争日渐激烈,竞标与投标之中存在的风险也随之增加。在竞标过程中,各个企业由于为了更好的获得中标率以及更有把握的完成投标,会通过压低自己的报价赚取成功率,这就为建筑行业市场带来了极其严重的恶性循环和竞争,为建筑工程造价管理带来更大的难度。如果报价过低,就会导致成本高于预算范围,对于工程整体的质量带来隐性影响。
  三、完善建筑工程造价管理的对策
  1、完善造价控制体系
  一是实施全员造价控制。在建筑工程造价
  管理过程中,应该构建全员造价管理体系,实行全员管理制度,将造价控制与每个建设人员联系起来。将造价管理与施工人员的切身利益相挂钩,以充分激发施工人员进行造价管理的积极性与主动性,以增强施工人员的责任感、使命感。对于造价管理做得好的人员,进行奖励,对于造价管理不到位的,应该进行相应的处罚。
  二是尽可能地减少设计变更。要尽可能地避免或减少设计变更。因为设计变更会增加建筑工程造价,而且还会影响建筑工程的进度,因此应该尽可能地避免施工设计变更。
  三是注重竣工阶段造价管理。在建筑工程竣工阶段,要加强对各种资料的审核,仔细审核工程量,重点查看是否存在计算错误、计算遗留或重复计算等问题。此外,要严格地审查各种开支,确保各种建筑工程造价的数据准确无误,严格进行造价审核,以降低建筑工程造价。
  四是正确处理好造价、质量管理的之间关系。应该坚持以质量管理为基础,质量管理是进行工程造价管理和进度管理的前提。只有在确保建筑工程质量的前提下,才能够想方设法地降低造价。如果建筑工程质量不到位,就会导致返工量的增加,从而增加建筑工程造价。
  2、实现工程造价管理的全程监控
  首先,加强施工初步设计概算和施工图预算工作,科学有效的全程监控工
  程造价管理,将有限的建设资金合理利用。其次,在工程项目的决策阶段,要高度重视起投资估算工作,严格把握可行性研究报告准确度。最后,对于工程项目施工中的投资估算、施工预算、工程结算和竣工结算工作进行一体化管理,通过实施有效的行业体质和市场价格机制的改革,形成系统的、统一的、有序的工程造价管理体系,使其投资合理分配、管理造价有效控制、收益目的理想化,发展为与国际接轨的工程造价管理体系。
  3、培养高素质工程造价管理人员
  建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性,要做好这项工作,必须拥有一支高技术、高素质和高质量的工程中造价管理团队,从而促进建筑市场的持续发展。尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下,更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才,教育机构与行业管理机构应强强联手,将行业实际需求与教育理论相结合,培养出企业需要的造价管理型人才。另外,建筑企业对于已经具有工程师资格的人员,要进行有计划的审核,并继续深化其专业理论知识。
  4、进一步实现工程造价动态控制
  就目前的建筑施工项目发展来看,传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式,已经无法满足建筑产品的实际需求,因为越来越多的干扰因素,使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动,所以想要真正实现控制,就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中,工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节,还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督,实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况,进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中,难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况,工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析,通过科学的造价动态控制指导,来制定出良好的解决方案,从而使工程造价能够始终处在可控范围之内。
  结束语
  近年来,我国的建筑行业迅速发展,建筑工程造价管理在建筑工程项目中的地位也日益凸显出来。但是,我国建设工程造价管理仍处于发展的初级阶段,建设工程造价管理在取得一定的进步的同时也存在着很多的不足。因此,我们应依据建筑市场发展的要求,不断地改进建筑工程造价管理手段,从而促使我国建筑行业更好、更快地发展。
  参考文献
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