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基层工作由于机遇有限、发展迟缓、事务性强、挑战性弱、状态固化、活力欠缺、忽略差异、特点不明等,难以留住年轻干部。想要留住年轻干部,就必须稳定人心,借力兴趣点的激发、征服心的刺激、发展欲的满足和成就感的给予而使年轻干部想干事、愿干事、能干事。具体而言,应“硬”规则而优氛围,“硬”任务而激干劲,“软”负荷而稳人心,“软”环境而安情绪。