论文部分内容阅读
管理者从研究型队伍建设、精致医院打造、目标管理、6S管理等角度出发,从不同层面勾勒品质医疗的外延与内核。当"品质"二字进入医疗行业,一场理念的变革就已开始。不是大开大合的巨变,而是细雨润物般的渗透。由传统医疗服务向品质医疗服务迈进,不断推动医疗发展及管理理念创新和服务品质升级,更好地满足社会对高品质医疗服务的需求和医院自身可持续发展,品质医疗在不同层面被赋予不同的意义。