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本文研究对象XX集团围绕高质量发展的时代新要求,基于DCF模型从企业文化、战略管理、全面预算管理、运营资金管理、风险管理、投资管理、融资管理、成本管理、绩效评价考核等方面探索了价值管理的实践路径,为新时代制造企业深入开展价值管理提供了有益启示.
新时代制造企业价值管理研究
【摘 要】
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本文研究对象XX集团围绕高质量发展的时代新要求,基于DCF模型从企业文化、战略管理、全面预算管理、运营资金管理、风险管理、投资管理、融资管理、成本管理、绩效评价考核等方面探索了价值管理的实践路径,为新时代制造企业深入开展价值管理提供了有益启示.
【机 构】
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中国铝业集团有限公司;中国铝业股份有限公司
【出 处】
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中国总会计师
【发表日期】
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2022年2期
其他文献
秉纲而目自张,执本而末自从.财政部印发的《会计改革与发展“十四五”规划纲要》(简称《规划纲要》)立足行业、着眼长远、服务全局,对未来五年我国会计改革与发展作出全面部署.
期刊
近年来,配合巡视、审计等专项工作日益成为各级机关、企事业单位面临的重要而普遍的专项工作.鉴于审计监督与巡视监督等贯通协调、同向发力,且目标相统一、内容相契合、程序相近方式相通的特点,本文以某单位配合经济责任审计工作为例,总结配合审计工作的一般程序、组织管理机制、信息管理模式,并探讨这些工作程序和管理模式的外延性,以期为相关单位及工作人员实施制度化规范化程序化管理、抓好相关重点工作、提高开展配合审计等专项工作效率和水平提供参考.
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