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穿着黑色西装的吴文辉斜靠在猩红色的布沙发里，在将近一个小时的采访里持续基本保持着同一坐姿，看起来似乎有点不够放松。
毕业于北京大学的工科男吴文辉，是中国网络文学的奠基人之一。但是在过去十年间，他几乎一直沉默低调地呆在幕后，直到2013年，作为从盛大文学出走的主角，陷入一场持续数月的商业纷争当中，他多少有点无奈地被推到台前。
闭关一年后，2014年4月，作为腾讯文学CEO，他再次现身于公众视野。吴文辉说，来到腾讯，他到现在还“没有感到任何的拘束和压力。”就在同期，腾讯文学将以子公司的形式展开独立运营。
腾讯文学董事长程武解释说：“文学对腾讯来说是一个战略业务，独立是为了给管理团队最大的授权。”
从2013年开始，百度和腾讯相继切入文学领域，前者通过搜索引擎手握信息分配权，后者坐拥中国最庞大的QQ、微信用户群。
在腾讯，文学和游戏、动漫、影视都是腾讯泛娱乐产业的重要载体，同时，文学也可能成为动漫、游戏、影视的母体，优秀的文学作品可以往下游延展。
在腾讯和百度入场之前，中国网络文学的头把交椅一直被盛大公司占据，盛大公司董事长陈天桥一直梦想把盛大公司打造成为互联网上的娱乐帝国迪斯尼。而提出泛娱乐战略的腾讯野心也不止于单纯的文学。
看看国外的例子也许就能理解这些野心了。过去十年，时代华纳公司将罗琳的畅销书《哈利·波特》变成了一个横跨电影、电子游戏、玩具、主题公园等多个领域的一项产业。曾有数据统计，“哈利·波特”是一条带动经济规模达2000亿美元的巨型产业链。在这条产业链中，衍生产品的收益就占到总量的约70%。
而2000亿美元产业链的原点正是那套畅销书。
4月9日，吴文辉发了条新浪微博，看起来很感慨：“十年一觉江湖梦，一切又回到了原点，真是兴亡一叹间，下一个十年不知又是何等风浪 。”
在网络文学领域，吴文辉的位置一定在第一排。作为起点中文网的主要创始人，他被认为是网络文学商业模式、运行体系、版权拓展机制的创立者，网络文学的奠基人。
2002年，吴文辉参与发起并创立起点中文网，策划主导了网络文学界第一套完整的电子出版微支付系统，搭建了网络文学的商业逻辑。
2004年起点中文网被盛大收购，成为盛大全资子公司，接下来的9年，吴文辉作为职业经理人曾担任盛大文学CEO等职务。
这宗收购在当初被寄予厚望。2006年，起点中文网的盈利已经达到3000万，比单打独斗时猛增了10倍。当时吴文辉曾分析：“进入盛大，对于起点来说，意味着有机会共享盛大所拥有的数以千万计的用户；在渠道销售方面，得到了盛大给予的点卡支持；同时还有24小时的客服等”。
不过，发展并没有消解矛盾，由于在管理层收购、以及和集团在利益分配上有着不可调和的分歧，2013年3月，起点中文网团队从盛大出走。
当吴文辉即将离开盛大的消息传出后，“有很多企业、很多基金都谈过”。比如百度、腾讯、网易、360、小米等等。吴文辉当然理解他们为什么对网络文学有这么大的热情，这正是过去十年间他在不断思考的问题。
他告诉《中国新闻周刊》：“如果说以原创文学作为一个圆心，它延伸出的横轴是文学业务的扩展，比如在产品渠道上让用户阅读到更多内容，在内容上扩大阅读外延，除了小说，还有生活、教育等其他种类；纵轴则应该是基于优质文学IP（知识产权，Intellectual Property），衍生出游戏、动漫、影视剧等其他IP产品。”
而移动互联网时代的到来，则能够更快地促进原创文学的商业化落地，原创文学几乎是移动互联网的门票级产品。
根据易观国际发布的《中国移动阅读用户研究报告》报告显示，截至 2013 年底，移动阅读活跃用户达到 4.9 亿人。移动阅读用户规模的增长也推动了整体阅读市场的发展。2013 年中国移动阅读市场规模较 2012 年的 34.7 亿， 增长 80.1%，全年达到 62.5 亿元。另外，2013年手机阅读应用的使用率仅次于手机即时通讯、手机搜索、手机音乐。报告同时显示，目前有更多的用户愿意付费阅读，接受付费百元以内用户合计超过 90%，整体上较 2012 年移动阅读用户可付费金额提高。
正是看到这种前景，一大批互联网巨头们在2013年开始切入网络文学产业。
收购是快速的进入方式。2013年10月12日，人民网2.49亿入股古羌科技，古羌科技经营产品包括了玄幻、都市等各类型小说，旗下有数字阅读公司看书网。
2013年6月，百度旗下的多酷文学网悄然上线，12月，百度又以1.915亿元人民币收购了纵横中文网。至此，百度在网络文学领域的布局已经颇为完整——纵横中文网、91熊猫读书、多酷书城、百度文库，全面覆盖手机端、PC端以及WAP端。
没有找到收购对象的也不愿错过机会。2013年7月，新浪公司拆分文学频道成立独立运营的新浪文学公司。2013年10月，小米则推出了“小米小说”客户端。
如果回望网络文学的历史，具有标志性的起点是1998年3月，蔡智恒把《第一次的亲密接触》贴在网上，这部网络小说的热度让网络文学真正的进入了公众视野。
随后，一批文学网站开始先后成立，其中包括吴文辉创立的起点中文网。不过，直到吴文辉创立了付费阅读的模式，网络文学的商业化路径才得以清晰。
2004年，随着起点中文网被盛大收购，越来越多的独立文学网站开始被资本大佬收编。2007年11月，盛大投资晋江原创网，控股50%。次年7月，又完成对女性文学网站红袖添香的收购。当月，以起点中文网、晋江原创网、红袖添香网站为基础，盛大文学有限公司宣告正式成立。随后两三年间，盛大又陆续收购了榕树下、小说阅读网、言情小说吧、潇湘书院等。至此盛大成为无可争议的网络文学产业大鳄。 而2013年则是网络文学的又一个新纪元，除了盛大文学之后，越来越多的互联网巨头爱上了文学。
网络游戏开发商和运营商、完美世界的CEO萧泓曾说，原创网络文学的IP资源是所有做游戏的公司都垂涎不已的宝库。正如吴文辉所言，文学不但可以依靠付费阅读的路径直接变现，还可以通过版权分销实现更大的商业价值，其下游产业可以是影视、游戏、线下出版等。
被频频提起的例子是《鬼吹灯》。
2006年，被起点中文网和新浪读书大力推广的《鬼吹灯》迅速蹿红。除了正版小说，周边版权销售也非常火爆——英文、法文、泰文版图书，以及授权漫画、影视改编、游戏改编、音频改编等，2013年，根据《鬼吹灯》改编的电影也投入拍摄。
此外，夺得全国同时段收视冠军的电视剧《步步惊心》和《甄嬛传》，以及电影票房最大“黑马”《失恋33天》，以及两个版本同时热播的电视剧及网络剧《钱多多嫁人记》，均改编自网络小说。
而随着越来越多的大佬入场，网络文学仅仅靠内容一块长板无法取胜。在前端，必须吸引足够多的优质作家；在渠道端，必须有完善的内容分发和版权分销机制；在终端，必须能够抓取到大量的用户；在下游，还有拥有包括游戏、影视等在内的完善的下游产业链。
这正是腾讯当初能够吸引吴文辉加盟的关键所在。
吴文辉向《中国新闻周刊》解释说，腾讯在PC端、移动端都有非常庞大的用户基数。腾讯文学的大数据平台，可以帮助文学更加深入地了解市场和用户需求，更好地开发符合要求的文学作品以及衍生产品。腾讯也有着非常丰富的下游产业链，比如游戏、动漫、影视等，这使得文学和其他IP可结合延伸的机会很多。
比如漫画作品《尸兄》，在改变成动画之后，《尸兄》产品的总点击量从4亿增长到了30亿，其中动画的点击量已经超过了4亿。
独立运营的腾讯文学，经过资源和架构整合，将拥有全新互通的品牌矩阵：在内容方面，以男性阅读为主的“创世中文网”和主打女性市场的“云起书院”，成为腾讯文学旗下两大内容垂直网站和原创源头；在产品和渠道方面，腾讯文学重点发力移动阅读，拥有移动端应用（APP）“QQ阅读”和触屏网站“QQ书城”两大综合内容移动阅读产品，以及以手机QQ阅读中心为代表的一批综合内容拓展渠道。
百度进入网络文学频道，同样也是依托了其现有优势。依靠中国最大的搜索引擎，百度在一定意义上掌握了信息分配权，可以引导用户进入其网络文学平台，而同时，百度旗下有爱奇艺和影视制作工作室，能够支撑网络文学作品往下游延伸。
在网络文学产业链中，其中关键的一环是优质内容的获取。创世中文网总编辑杨晨告诉《中国新闻周刊》，对于原创网络文学来说，用户付费与否，追读与否，直接决定作品价值。
而从内容编辑角度看，一篇小说能否吸引到读者，主要取决于作品能否引发读者共鸣，是不是接地气，是不是符合读者期待视野；作品能否表现出良好的架构能力和延续性；戏剧性、冲突是不是足够，能否有效提高阅读期待；作品是否有个性，是不是有自己的创新、独到之处和个性风格。此外，对网络文学来说，连载的稳定性也很重要。
对于网络作家的争夺也变得激烈起来。在过去，网络文学作家的收入多来自于付费阅读。比如，热播电视剧《裸婚时代》原创小说作者唐欣恬，曾在两年前接受采访时透露，如果单纯靠网络写作的收入，自己根本没有办法谋生。唐欣恬算了一笔账，一本15万至17万字左右的小说，每个读者点击阅读完毕，自己只能赚几毛钱；尽管当时她又有三部作品放到网上，但其月收入也不过1000元左右。
连吴文辉也认为：“在中国文化产业当中，作为最源头的文化IP创造者，中国作家还是太穷了。”
而未来，随着大佬们的进入，过去由网络文学买断分成作者版权的行业惯例被改变了。比如，百度多酷将八成的收入给予作者。其次，百度获得的仅是作品的互联网和无线版权，游戏、图书、影视、漫画改编权仍归作者，作者可自行销售。
尽管网络文学的发展历史已经有十多年，但是吴文辉仍然认为，网络文学价值的挖掘才刚刚开始。目前网络文学在很多方面还需要完善。
比如，尽管网络文学的用户达到了2.74亿，但是用户群体仍然可以进一步放大。同样，写书的人也还是太少，网络文学需要更多原创者的参与，而且网络文学的丰富度仍然欠缺，现有网络文学的价值也处于被低估的状态。
此外，尽管中国网络文学的数量庞大，但是质量比较高的作品则比较罕见。一位网络文学作家告诉《中国新闻周刊》，由于大部分网络文学作品的收入来源模式依然是用户按字数付费———因此，包括他在内的大部分网络文学作家都会在作品中大量注水：“原本是30万字能写完的小说，可能使劲拉长到80万字、100万字，而且每天都要更新，咬文嚼字的精细创作根本不可能。”
颇有意思的是，也许是为了补足网络文学作品在质量上参差不一的短板，腾讯文学实行的是全文学战略，在过去7个月，腾讯文学已和人民出版社、作家出版社等近百家出版社，以及莫言、刘震云、苏童、阿来等众多当代知名作家达成合作。吴文辉告诉《中国新闻周刊》，在传统文学一块，腾讯文学也会不断增大资金和资源的投入。
不过，尽管大佬们野心勃勃，但是到目前为止，中国还没有《哈利·波特》，原因之一是因为中国没有J.K.罗琳，另一原因则是整个中国的文化创意产业、影视产业、游戏产业的制作运营水平都亟须同步提高。这或许意味着，中国互联网巨头们的网络迪斯尼之梦还相当遥远。
毕业于北京大学的工科男吴文辉，是中国网络文学的奠基人之一。但是在过去十年间，他几乎一直沉默低调地呆在幕后，直到2013年，作为从盛大文学出走的主角，陷入一场持续数月的商业纷争当中，他多少有点无奈地被推到台前。
闭关一年后，2014年4月，作为腾讯文学CEO，他再次现身于公众视野。吴文辉说，来到腾讯，他到现在还“没有感到任何的拘束和压力。”就在同期，腾讯文学将以子公司的形式展开独立运营。
腾讯文学董事长程武解释说：“文学对腾讯来说是一个战略业务，独立是为了给管理团队最大的授权。”
从2013年开始，百度和腾讯相继切入文学领域，前者通过搜索引擎手握信息分配权，后者坐拥中国最庞大的QQ、微信用户群。
在腾讯，文学和游戏、动漫、影视都是腾讯泛娱乐产业的重要载体，同时，文学也可能成为动漫、游戏、影视的母体，优秀的文学作品可以往下游延展。
在腾讯和百度入场之前，中国网络文学的头把交椅一直被盛大公司占据，盛大公司董事长陈天桥一直梦想把盛大公司打造成为互联网上的娱乐帝国迪斯尼。而提出泛娱乐战略的腾讯野心也不止于单纯的文学。
看看国外的例子也许就能理解这些野心了。过去十年，时代华纳公司将罗琳的畅销书《哈利·波特》变成了一个横跨电影、电子游戏、玩具、主题公园等多个领域的一项产业。曾有数据统计，“哈利·波特”是一条带动经济规模达2000亿美元的巨型产业链。在这条产业链中，衍生产品的收益就占到总量的约70%。
而2000亿美元产业链的原点正是那套畅销书。
大佬入场
4月9日，吴文辉发了条新浪微博，看起来很感慨：“十年一觉江湖梦，一切又回到了原点，真是兴亡一叹间，下一个十年不知又是何等风浪 。”
在网络文学领域，吴文辉的位置一定在第一排。作为起点中文网的主要创始人，他被认为是网络文学商业模式、运行体系、版权拓展机制的创立者，网络文学的奠基人。
2002年，吴文辉参与发起并创立起点中文网，策划主导了网络文学界第一套完整的电子出版微支付系统，搭建了网络文学的商业逻辑。
2004年起点中文网被盛大收购，成为盛大全资子公司，接下来的9年，吴文辉作为职业经理人曾担任盛大文学CEO等职务。
这宗收购在当初被寄予厚望。2006年，起点中文网的盈利已经达到3000万，比单打独斗时猛增了10倍。当时吴文辉曾分析：“进入盛大，对于起点来说，意味着有机会共享盛大所拥有的数以千万计的用户；在渠道销售方面，得到了盛大给予的点卡支持；同时还有24小时的客服等”。
不过，发展并没有消解矛盾，由于在管理层收购、以及和集团在利益分配上有着不可调和的分歧，2013年3月，起点中文网团队从盛大出走。
当吴文辉即将离开盛大的消息传出后，“有很多企业、很多基金都谈过”。比如百度、腾讯、网易、360、小米等等。吴文辉当然理解他们为什么对网络文学有这么大的热情，这正是过去十年间他在不断思考的问题。
他告诉《中国新闻周刊》：“如果说以原创文学作为一个圆心，它延伸出的横轴是文学业务的扩展，比如在产品渠道上让用户阅读到更多内容，在内容上扩大阅读外延，除了小说，还有生活、教育等其他种类；纵轴则应该是基于优质文学IP（知识产权，Intellectual Property），衍生出游戏、动漫、影视剧等其他IP产品。”
而移动互联网时代的到来，则能够更快地促进原创文学的商业化落地，原创文学几乎是移动互联网的门票级产品。
根据易观国际发布的《中国移动阅读用户研究报告》报告显示，截至 2013 年底，移动阅读活跃用户达到 4.9 亿人。移动阅读用户规模的增长也推动了整体阅读市场的发展。2013 年中国移动阅读市场规模较 2012 年的 34.7 亿， 增长 80.1%，全年达到 62.5 亿元。另外，2013年手机阅读应用的使用率仅次于手机即时通讯、手机搜索、手机音乐。报告同时显示，目前有更多的用户愿意付费阅读，接受付费百元以内用户合计超过 90%，整体上较 2012 年移动阅读用户可付费金额提高。
正是看到这种前景，一大批互联网巨头们在2013年开始切入网络文学产业。
收购是快速的进入方式。2013年10月12日，人民网2.49亿入股古羌科技，古羌科技经营产品包括了玄幻、都市等各类型小说，旗下有数字阅读公司看书网。
2013年6月，百度旗下的多酷文学网悄然上线，12月，百度又以1.915亿元人民币收购了纵横中文网。至此，百度在网络文学领域的布局已经颇为完整——纵横中文网、91熊猫读书、多酷书城、百度文库，全面覆盖手机端、PC端以及WAP端。
没有找到收购对象的也不愿错过机会。2013年7月，新浪公司拆分文学频道成立独立运营的新浪文学公司。2013年10月，小米则推出了“小米小说”客户端。
如果回望网络文学的历史，具有标志性的起点是1998年3月，蔡智恒把《第一次的亲密接触》贴在网上，这部网络小说的热度让网络文学真正的进入了公众视野。
随后，一批文学网站开始先后成立，其中包括吴文辉创立的起点中文网。不过，直到吴文辉创立了付费阅读的模式，网络文学的商业化路径才得以清晰。
2004年，随着起点中文网被盛大收购，越来越多的独立文学网站开始被资本大佬收编。2007年11月，盛大投资晋江原创网，控股50%。次年7月，又完成对女性文学网站红袖添香的收购。当月，以起点中文网、晋江原创网、红袖添香网站为基础，盛大文学有限公司宣告正式成立。随后两三年间，盛大又陆续收购了榕树下、小说阅读网、言情小说吧、潇湘书院等。至此盛大成为无可争议的网络文学产业大鳄。 而2013年则是网络文学的又一个新纪元，除了盛大文学之后，越来越多的互联网巨头爱上了文学。
文学产业链
网络游戏开发商和运营商、完美世界的CEO萧泓曾说，原创网络文学的IP资源是所有做游戏的公司都垂涎不已的宝库。正如吴文辉所言，文学不但可以依靠付费阅读的路径直接变现，还可以通过版权分销实现更大的商业价值，其下游产业可以是影视、游戏、线下出版等。
被频频提起的例子是《鬼吹灯》。
2006年，被起点中文网和新浪读书大力推广的《鬼吹灯》迅速蹿红。除了正版小说，周边版权销售也非常火爆——英文、法文、泰文版图书，以及授权漫画、影视改编、游戏改编、音频改编等，2013年，根据《鬼吹灯》改编的电影也投入拍摄。
此外，夺得全国同时段收视冠军的电视剧《步步惊心》和《甄嬛传》，以及电影票房最大“黑马”《失恋33天》，以及两个版本同时热播的电视剧及网络剧《钱多多嫁人记》，均改编自网络小说。
而随着越来越多的大佬入场，网络文学仅仅靠内容一块长板无法取胜。在前端，必须吸引足够多的优质作家；在渠道端，必须有完善的内容分发和版权分销机制；在终端，必须能够抓取到大量的用户；在下游，还有拥有包括游戏、影视等在内的完善的下游产业链。
这正是腾讯当初能够吸引吴文辉加盟的关键所在。
吴文辉向《中国新闻周刊》解释说，腾讯在PC端、移动端都有非常庞大的用户基数。腾讯文学的大数据平台，可以帮助文学更加深入地了解市场和用户需求，更好地开发符合要求的文学作品以及衍生产品。腾讯也有着非常丰富的下游产业链，比如游戏、动漫、影视等，这使得文学和其他IP可结合延伸的机会很多。
比如漫画作品《尸兄》，在改变成动画之后，《尸兄》产品的总点击量从4亿增长到了30亿，其中动画的点击量已经超过了4亿。
独立运营的腾讯文学，经过资源和架构整合，将拥有全新互通的品牌矩阵：在内容方面，以男性阅读为主的“创世中文网”和主打女性市场的“云起书院”，成为腾讯文学旗下两大内容垂直网站和原创源头；在产品和渠道方面，腾讯文学重点发力移动阅读，拥有移动端应用（APP）“QQ阅读”和触屏网站“QQ书城”两大综合内容移动阅读产品，以及以手机QQ阅读中心为代表的一批综合内容拓展渠道。
百度进入网络文学频道，同样也是依托了其现有优势。依靠中国最大的搜索引擎，百度在一定意义上掌握了信息分配权，可以引导用户进入其网络文学平台，而同时，百度旗下有爱奇艺和影视制作工作室，能够支撑网络文学作品往下游延伸。
在网络文学产业链中，其中关键的一环是优质内容的获取。创世中文网总编辑杨晨告诉《中国新闻周刊》，对于原创网络文学来说，用户付费与否，追读与否，直接决定作品价值。
而从内容编辑角度看，一篇小说能否吸引到读者，主要取决于作品能否引发读者共鸣，是不是接地气，是不是符合读者期待视野；作品能否表现出良好的架构能力和延续性；戏剧性、冲突是不是足够，能否有效提高阅读期待；作品是否有个性，是不是有自己的创新、独到之处和个性风格。此外，对网络文学来说，连载的稳定性也很重要。
对于网络作家的争夺也变得激烈起来。在过去，网络文学作家的收入多来自于付费阅读。比如，热播电视剧《裸婚时代》原创小说作者唐欣恬，曾在两年前接受采访时透露，如果单纯靠网络写作的收入，自己根本没有办法谋生。唐欣恬算了一笔账，一本15万至17万字左右的小说，每个读者点击阅读完毕，自己只能赚几毛钱；尽管当时她又有三部作品放到网上，但其月收入也不过1000元左右。
连吴文辉也认为：“在中国文化产业当中，作为最源头的文化IP创造者，中国作家还是太穷了。”
而未来，随着大佬们的进入，过去由网络文学买断分成作者版权的行业惯例被改变了。比如，百度多酷将八成的收入给予作者。其次，百度获得的仅是作品的互联网和无线版权，游戏、图书、影视、漫画改编权仍归作者，作者可自行销售。
尽管网络文学的发展历史已经有十多年，但是吴文辉仍然认为，网络文学价值的挖掘才刚刚开始。目前网络文学在很多方面还需要完善。
比如，尽管网络文学的用户达到了2.74亿，但是用户群体仍然可以进一步放大。同样，写书的人也还是太少，网络文学需要更多原创者的参与，而且网络文学的丰富度仍然欠缺，现有网络文学的价值也处于被低估的状态。
此外，尽管中国网络文学的数量庞大，但是质量比较高的作品则比较罕见。一位网络文学作家告诉《中国新闻周刊》，由于大部分网络文学作品的收入来源模式依然是用户按字数付费———因此，包括他在内的大部分网络文学作家都会在作品中大量注水：“原本是30万字能写完的小说，可能使劲拉长到80万字、100万字，而且每天都要更新，咬文嚼字的精细创作根本不可能。”
颇有意思的是，也许是为了补足网络文学作品在质量上参差不一的短板，腾讯文学实行的是全文学战略，在过去7个月，腾讯文学已和人民出版社、作家出版社等近百家出版社，以及莫言、刘震云、苏童、阿来等众多当代知名作家达成合作。吴文辉告诉《中国新闻周刊》，在传统文学一块，腾讯文学也会不断增大资金和资源的投入。
不过，尽管大佬们野心勃勃，但是到目前为止，中国还没有《哈利·波特》，原因之一是因为中国没有J.K.罗琳，另一原因则是整个中国的文化创意产业、影视产业、游戏产业的制作运营水平都亟须同步提高。这或许意味着，中国互联网巨头们的网络迪斯尼之梦还相当遥远。