【摘 要】
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2016 年底中央经济工作会议提出：房子是用来住的，同时金融、土地、税收、投资及法律等各项监管措施逐步落实，房地产行业处于土地出让金支付快而房子销售额回笼缓慢的局面，大量股东资金逾期，使房地产行业陷入财务困境，严重制约了房地产企业的发展。房地产行业需要进一步提升自身发展潜力，提高资金管理能力，拓宽资金渠道，加快资金周转。总之，提高资金管理水平已成为房地产企业亟待解决的问题。阐述了房地产开发公司的资金管理，分析了新形势下房地产开发资金管理的难点，并提出了相应的对策建议。
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2016 年底中央经济工作会议提出：房子是用来住的，同时金融、土地、税收、投资及法律等各项监管措施逐步落实，房地产行业处于土地出让金支付快而房子销售额回笼缓慢的局面，大量股东资金逾期，使房地产行业陷入财务困境，严重制约了房地产企业的发展。房地产行业需要进一步提升自身发展潜力，提高资金管理能力，拓宽资金渠道，加快资金周转。总之，提高资金管理水平已成为房地产企业亟待解决的问题。阐述了房地产开发公司的资金管理，分析了新形势下房地产开发资金管理的难点，并提出了相应的对策建议。
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