【摘 要】
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动态项目储备管理机制,是按照“动态更新、滚动循环、可研跟进”的原则,建立国网公司项目储备库的“库外库”。建立牵头部门、专业管理部门、基层运维单位层层把关、各负其责
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动态项目储备管理机制,是按照“动态更新、滚动循环、可研跟进”的原则,建立国网公司项目储备库的“库外库”。建立牵头部门、专业管理部门、基层运维单位层层把关、各负其责的公司项目储备工作机制,明确各部门、各层级的职责,进一步加强并完善公司项目储备管理工作。该管理机制本着“长远规划,急需先上”的原则,按照项目的“轻、重、缓、急”程度,梳理储备项目,集中力量解决对供电质量和供电可靠性影响较大的问题,利用有限的资金最大限度的提升配电网设备水平和供电能力。
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