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本文从对材料采购制度体系的建立,供应商的动态管理、材料采购的方法以及降低材料采购价格的具体措施,认真调查材料市场,提高材料计划的准确性;充分利用市场,合理安排运输.
对施工企业建筑材料采购管理的方法探讨
【摘 要】
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本文从对材料采购制度体系的建立,供应商的动态管理、材料采购的方法以及降低材料采购价格的具体措施,认真调查材料市场,提高材料计划的准确性;充分利用市场,合理安排运输.
【机 构】
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河北华孚安装工程有限公司
【出 处】
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世界家苑
【发表日期】
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2012年8期
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