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洛阳炼化宏达实业有限责任公司，是集化工生产、化纤生产、成品油批发、化工化纤产品销售、石化装置安装检修、油气装运、酒店服务等为一体的集约化企业集团，企业的管理涉及到生产、营销、技术、质量、服务、财务等各个方面，其中，财务管理是联系企业各部门的纽带，其工作质量直接影响着企业的生存和发展。在企业建立QHSE管理体系中吸收财务资源管理是必要的和具有前瞻性的，本文对如何做好集团化企业现代财务管理体系的建设提出了建议。