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摘 要：随着现代国力的进步，时代的发展，建筑工程土建施工质量水平也得到了稳步提升，土建施工是建筑工程中的重要组成部分，土建施工时的施工质量与工程竣工之后的质量成正比，其带来的影响是不可忽视的。就目前而言，我国的建筑工程的施工质量还是很不错的，但其中也还存在着一些或多或少的问题在里面，本文就以建筑工程土建施工現场管理出现的问题与管理制度上的解决方法进行讨论。
关键词：土建施工；建筑工程；管理制度；管理问题
一项建筑工程从初始到结尾完工可以分为多个阶段进行，每一个阶段对于整个工程来说都是必不可少的，但其中土建施工这一阶段可以说是整个建筑工程最为关键，最需要重点把控的环节。因为这一阶段中，从建筑材料的投入使用到建筑质量的检查测评都在这一阶段中进行，因此监管部门监督土建施工的时候必须严格、严谨，一旦发现任何问题与不确定因素，要及时进行上报并做出改正。但因为大多数建筑工程项目在施工时都是属于露天施工，就存在着很多因为周边环境和天气情况原因所引起的不确定因素，就会给监管部门在对土建施工现场的监督工作造成了很多阻碍。所以对土建施工人员与监管部门管理制度进行优化，不光能让建筑工程项目的施工进度与工程质量得到保证，还能让监管部门的监督工作能够更加顺利的展开。
1、建筑工程土建施工安全与质量管理
在建筑工程项目施工过程中，安全问题与质量问题永远一项工程中最重要的两个问题，直接就影响到了工程能否继续进行下去和完工后能否达到指标满足市场需求，但这两个问题也是长年来最容易出现纰漏的地方。个人认为，这两个问题频繁发生的原因就是因为“安全问题重视程度不高”与“质量管理的把控不够严格”。
1.1安全问题
相比较早年的建筑工程项目施工期间事故发生率，现在在施工期间事故发生率已经降低了很多，这一点是不可置否的，也许是因为随着现代社会的发展，科技水平、安全设施、全民的综合素质都得到了提高的原因。但是虽说事故率降低了很多，但在施工期间还是会有一些事故发生，一旦发生重大事故，不仅仅会对建筑施工的企业、单位带来经济损失和企业名声影响，更重要的是与生命安全存在着密切的联系。所以，在土建施工期间，下到工人上到管理层，加强对其的安全防范意识，做好现场安全管理工作是尤为重要的一项工作。
1.2质量把控问题
每一个建筑工程都是一项长期工程，从开始的筹备开始每一步都需要花时间去研究分析出最好的计划进行实行，其中建筑材料质量就是整个建筑工程质量保证的核心部分，建筑工程土建施工期间需要使用大量的施工材料，但因为工程所需要的建筑材料繁多，无论是建材种类、建材数量都特别多，对监管部门在对建材全面掌控使用上造成一定的难度。在土建施工中，对建筑材料使用最多的就属砖头、砂石、水泥等材料，其他一些一次性使用量不是很大的建筑材料，监管部门在监督管制上就没什么问题，但是砖头、砂石、水泥相对来说离散性较大，在监督过程中就容易出现疏忽，所以从一开始就要把监管部门的管理制度完善好，把监督职责贯穿整个工程项目，从一开始建筑材料的购入就要安排监督人员进行严格监管，不偷懒、不懈怠，保证建筑材料的质量，这样在后期施工期间就算不能做出最实时的质量报告，也能保障工程质量，不要因为一点点的小差错，导致后期监督工作几何倍数的加大。其次就是施工现场对于人员规章制度的管理监督，建筑工程的工地是一个典型的劳动人员集结地，不论文化程度，不论个人综合素质，也就导致工地上施工人员的文化程度参差不齐，就可能会发生施工器械，开关、工具、各类建筑材料、动工流程误操作的情况发生，这不仅会对建筑工程的质量产生影响，更会拖慢土建施工的整体进度，所以不论有多困难，监管部门在对现场人员管理制度上必须有效规范化，不能有无组织、无纪律、随心所欲的现象发生。
2、土建施工管理策划
2.1施工器械的技术加强
为避免施工人员在操作施工器械时出现误操作情况，应安排专业的技术操作人员为其进行简单讲解教学，土建施工期间需要使用到的专业器械种类繁多，因此在动工期间，需安排专业的技术人员与监督员在现场进行观察，在发现任何问题的同时以最快的速度进行解决，这样不光提升了土建施工的进度，也避免了误操作后带来的各种问题。
2.2加强土建施工现场管理
土建施工的质量测评标准可以从抗压，抗震，抗弯曲等方面进行测量，在体检施工期间监管部门随时进行质量检测，如达标，表示土建施工期间没什么问题，如不达标，就安排施工单位立马做出调整。但实际上，真正想要加快工程进度，监管部门一开始就要对施工单位的任务量定下严格的标准，并且在土建施工现场动工过程中，对相应管理人员提出严格要求，这样才能更有效的排出一系列安全隐患。
结语：
综上所述，想要保证整个建筑工程的质量、安全，让整个工程各个阶段能够有效且高效的进行，对于土建施工现场监管与土建施工期间人员、建筑材料、器械各方面的严格管制是整个工程的核心工作，只有在过程中不断改善、不断调整、不断创新，才能最快、最好的完成工程，使企业单位利益收获最大化。在施工单位对于人力资源聘用的时候，需要对人员的基本综合素质进行考评，对于专业器械的操作人员，对其的专业知识、职业操守、安全意识、个人素养要有较高的要求。将监管土建施工现场施工工作做好，同时在监管过程中出现的各方面问题进行研究探讨，以及对有可能出现的其他不确定因素做讨论，各抒己见最后总结出最好的解决方法应用到实际施工环节中。并且针对安全措施作出相对应的安全管理制度，使土建施工能够顺利进行。
参考文献：
[1]王长华. 探析建筑工程土建现场管理的优化策略[J]. 四川水泥， 2015（8）：203-203.
[2]钱佳寅. 建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究[J]. 现代装饰（理论）， 2015（4）：165-165.
[3]宋耀辉. 浅析建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究[J]. 河南建材， 2018（6）.
[4]董月冰. 建筑工程施工现场管理策略探究[J]. 内蒙古科技与经济， 2018（6）： 17-17.
[5]赵晓勇. 建筑工程施工现场管理中存在的问题及应对策略研究[J]. 现代装饰（理论）， 2013（8）：175-175.
关键词：土建施工；建筑工程；管理制度；管理问题
一项建筑工程从初始到结尾完工可以分为多个阶段进行，每一个阶段对于整个工程来说都是必不可少的，但其中土建施工这一阶段可以说是整个建筑工程最为关键，最需要重点把控的环节。因为这一阶段中，从建筑材料的投入使用到建筑质量的检查测评都在这一阶段中进行，因此监管部门监督土建施工的时候必须严格、严谨，一旦发现任何问题与不确定因素，要及时进行上报并做出改正。但因为大多数建筑工程项目在施工时都是属于露天施工，就存在着很多因为周边环境和天气情况原因所引起的不确定因素，就会给监管部门在对土建施工现场的监督工作造成了很多阻碍。所以对土建施工人员与监管部门管理制度进行优化，不光能让建筑工程项目的施工进度与工程质量得到保证，还能让监管部门的监督工作能够更加顺利的展开。
1、建筑工程土建施工安全与质量管理
在建筑工程项目施工过程中，安全问题与质量问题永远一项工程中最重要的两个问题，直接就影响到了工程能否继续进行下去和完工后能否达到指标满足市场需求，但这两个问题也是长年来最容易出现纰漏的地方。个人认为，这两个问题频繁发生的原因就是因为“安全问题重视程度不高”与“质量管理的把控不够严格”。
1.1安全问题
相比较早年的建筑工程项目施工期间事故发生率，现在在施工期间事故发生率已经降低了很多，这一点是不可置否的，也许是因为随着现代社会的发展，科技水平、安全设施、全民的综合素质都得到了提高的原因。但是虽说事故率降低了很多，但在施工期间还是会有一些事故发生，一旦发生重大事故，不仅仅会对建筑施工的企业、单位带来经济损失和企业名声影响，更重要的是与生命安全存在着密切的联系。所以，在土建施工期间，下到工人上到管理层，加强对其的安全防范意识，做好现场安全管理工作是尤为重要的一项工作。
1.2质量把控问题
每一个建筑工程都是一项长期工程，从开始的筹备开始每一步都需要花时间去研究分析出最好的计划进行实行，其中建筑材料质量就是整个建筑工程质量保证的核心部分，建筑工程土建施工期间需要使用大量的施工材料，但因为工程所需要的建筑材料繁多，无论是建材种类、建材数量都特别多，对监管部门在对建材全面掌控使用上造成一定的难度。在土建施工中，对建筑材料使用最多的就属砖头、砂石、水泥等材料，其他一些一次性使用量不是很大的建筑材料，监管部门在监督管制上就没什么问题，但是砖头、砂石、水泥相对来说离散性较大，在监督过程中就容易出现疏忽，所以从一开始就要把监管部门的管理制度完善好，把监督职责贯穿整个工程项目，从一开始建筑材料的购入就要安排监督人员进行严格监管，不偷懒、不懈怠，保证建筑材料的质量，这样在后期施工期间就算不能做出最实时的质量报告，也能保障工程质量，不要因为一点点的小差错，导致后期监督工作几何倍数的加大。其次就是施工现场对于人员规章制度的管理监督，建筑工程的工地是一个典型的劳动人员集结地，不论文化程度，不论个人综合素质，也就导致工地上施工人员的文化程度参差不齐，就可能会发生施工器械，开关、工具、各类建筑材料、动工流程误操作的情况发生，这不仅会对建筑工程的质量产生影响，更会拖慢土建施工的整体进度，所以不论有多困难，监管部门在对现场人员管理制度上必须有效规范化，不能有无组织、无纪律、随心所欲的现象发生。
2、土建施工管理策划
2.1施工器械的技术加强
为避免施工人员在操作施工器械时出现误操作情况，应安排专业的技术操作人员为其进行简单讲解教学，土建施工期间需要使用到的专业器械种类繁多，因此在动工期间，需安排专业的技术人员与监督员在现场进行观察，在发现任何问题的同时以最快的速度进行解决，这样不光提升了土建施工的进度，也避免了误操作后带来的各种问题。
2.2加强土建施工现场管理
土建施工的质量测评标准可以从抗压，抗震，抗弯曲等方面进行测量，在体检施工期间监管部门随时进行质量检测，如达标，表示土建施工期间没什么问题，如不达标，就安排施工单位立马做出调整。但实际上，真正想要加快工程进度，监管部门一开始就要对施工单位的任务量定下严格的标准，并且在土建施工现场动工过程中，对相应管理人员提出严格要求，这样才能更有效的排出一系列安全隐患。
结语：
综上所述，想要保证整个建筑工程的质量、安全，让整个工程各个阶段能够有效且高效的进行，对于土建施工现场监管与土建施工期间人员、建筑材料、器械各方面的严格管制是整个工程的核心工作，只有在过程中不断改善、不断调整、不断创新，才能最快、最好的完成工程，使企业单位利益收获最大化。在施工单位对于人力资源聘用的时候，需要对人员的基本综合素质进行考评，对于专业器械的操作人员，对其的专业知识、职业操守、安全意识、个人素养要有较高的要求。将监管土建施工现场施工工作做好，同时在监管过程中出现的各方面问题进行研究探讨，以及对有可能出现的其他不确定因素做讨论，各抒己见最后总结出最好的解决方法应用到实际施工环节中。并且针对安全措施作出相对应的安全管理制度，使土建施工能够顺利进行。
参考文献：
[1]王长华. 探析建筑工程土建现场管理的优化策略[J]. 四川水泥， 2015（8）：203-203.
[2]钱佳寅. 建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究[J]. 现代装饰（理论）， 2015（4）：165-165.
[3]宋耀辉. 浅析建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究[J]. 河南建材， 2018（6）.
[4]董月冰. 建筑工程施工现场管理策略探究[J]. 内蒙古科技与经济， 2018（6）： 17-17.
[5]赵晓勇. 建筑工程施工现场管理中存在的问题及应对策略研究[J]. 现代装饰（理论）， 2013（8）：175-175.