郭平 华为轮值CEO的感慨

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  2012年,走出国门的华为命运多舛。“经历过全球经济的持续低迷,经受过美国国会一个专门委员会对网络安全的调查和指控,在纷乱动荡的中东北非奋力坚持,在洪水与地震的灾害中顽强生长。”
  在“轮值班长”郭平看来,华为又《度过了“波澜壮阔”的一年》。据郭平在文章中透露,预计华为公司2012年实现销售收入超过350亿美元,净利润24亿美元左右,同比均有超过10%的增长。
  生于江西省赣州市上犹县的郭平,自1989年加盟深圳华为技术有限公司,与公司创始人任正菲一起创业,历任研究部项目经理、副总工程师、供应连接管理部总经理、总裁办主任、管理工程部总经理和公司董事常务副总裁。过去的一年,华为的运营商网络业务进一步巩固了行业地位,在全球布置了130多张LTE商用网络和70多张EPC商用网络,位列全球第一;企业业务发布了具有竞争力的数据中心交换机、存储产品和全景智真等产品系列;智能手机规模突破日本、北美、欧洲等高端市场。
  “我们有限的力量只可能做好有限的事情,要控制扩张的冲动,问责乱铺摊子的主管。”郭平坦言,曾几何时,高速增长是华为的优先追求,但这形成了华为粗放管理的诟病。在趋于平缓的业务增长态势下,华为需要合理的效益来支撑公司战略的持续投入。2013年,合理地控制成本,降低运营风险和经营风险,持续简化内部管理,将是郭平在新一年的轮值部署。
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