摘要：输配电线路的施工管理工作是为了提升施工过程中的安全性、效率以及质量，以此达到施工流程优化与提升施工效率等目的。从施工管理的内容角度上看，其涉及的管理对象主要包括工程图纸、施工流程、工艺技术以及安全管理等方面，通过不同项目的管理工作实施，确保整体工程项目的质量。

关键词：配电网;输配电线路;运行管理

引言

我国国民经济的快速发展，电力能源系统可以高效满足当代社会公众的日常需求，所以其重要程度是不言而喻的，这也从侧面表明了电力能源是当代社会发展的基本需求。因此，我国在电网发展中投入了大量的资金，而值得一提的是，在这过程中，我国在电力系统发展中进步是跳跃式的。尤其是在电网建设、输配电线路的运行维护工作中，其进步速度丝毫没有滞后于时代的发展。因此，在电力系统的建设中，我国相关研究部门要对输配电线路的运行维护工作进行专业的研究探索，从而有效保障输配电线路的安全性及稳定性。

1输配电线路施工管理存在的不足

1.1管理理念与监管制度方面

国内电力企业在当前的社会发展阶段上，其项目施工管理工作还存在一定不足，主要体现在施工管理理念的缺失上。由于施工质量管理观念的缺失，使得输配电线路在不同施工环节上没有进行明确质量管理工作，从而导致项目施工存在较大的质量隐患。施工单位在实际的施工过程中，还普遍存在应付质量监管部门的情况。此外，施工管理制度的缺失也是影响项目施工质量的主要原因之一，由于管理制度上的缺失，使得施工人员在进行施工与质量管理等工作中，没能按照相应的质量标准进行施工与质量管理，不仅造成输配电线路在施工过程中存在较大的质量隐患，还存在施工安全风险等情况。现有的线路工程施工质量监管工作，一般经过3个阶段，即施工单位自行监测、项目部二检以及公司部门的专门检测3个环节，由于该方面管理工作的缺失，使得质量检测工作存在“独揽”的情况，在施工质量的评估方面缺乏客观性。

1.2施工人员方面

输配电线路的施工人员作为项目落实的主要影响因素之一，由于质量观念、安全观念、经济观念等方面的不足，使得项目施工在实际进行的过程中存在不同程度的质量缺陷。部分管理人员在输配电线路的施工管理工作中，由于对施工材料品控、工艺管理与成本效益的控制方面存在不足，使得施工管理工作存在较大程度的缺陷。

1.3施工环境方面

部分输配电线路的施工环境存在一定特殊性，使得施工设备与材料的运输具有一定难度，在部分施工条件恶劣的环境中，由于人为管理不当或者环境因素的影响，使得线路的质量受到不同程度的影响，从而造成线路施工的质量受到影响。

2配电网中输配电线路运行管理的分析

2.1优化施工管理方案

在进行施工方案的内容制定与项目规划的过程中，需要基于施工现场的基本情况进行管理工作方案的制定，以此在一定程度上提供具有针对性的管理措施。对于项目施工存在的风险因素进行重点管控措施的制定，最大限度降低线路施工过程中安全风险。施工方案的制定还需要加强与技术部门的沟通，通过方案内容的制定、评估与实施，使项目部门的负责人、安全管理人员以及质检人员等能够根据实际的作业项目进行管理工作方案的制定，以此在一定程度上提升项目施工水平。输配电线路的施工具有一定危险性，为保障工期能够按照预期计划进行展开，需要在施工管理方案的内容制定、流程审批以及人员管理方面进行相应的管理，确保施工企业的技术人员与负责人员，能够基于施工管理制度进行工作。

2.2加强施工人员培训

施工建设人员在高压输电线项目的建设工作中起到较为关键的作用，其施工水平、质量意识与安全意识等方面都影响到项目建设的有序、稳定与安全进行。因此，在当前的工程建设项目工作中，需要重视施工人员的施工技术水平、安全意识与质量意识，保障项目建设能够具有较好的质量。例如，在施工问题的预防工作中，首先要求施工人员持证上岗并对其进行岗前技能培训，在此基础上对其安全施工、质量施工等方面进行理念灌输，使其能够在施工作业中遵循基本的质量标准，以此确保整体工程建设项目的稳定性与质量。此外，还可聘请专业人员根据施工项目的特点开展施工人员培训，确保施工人员能够在工艺技术水平、质量观念与安全观念等方面符合项目施工的相关要求。

2.3加强质量管理体系建设

在管理工作实施过程中，首先需要基于输电线路的项目类型与基本情况，进行施工操作上的相关管理工作，如制定违规施工、质量管理不到位、擅离职守等情况的处罚措施，同时制定施工过程中的奖励条目，如施工态度端正、质量管理全面与安全施工落实到位等情况，对相关人员制定不同层次的激励措施，使其在施工项目的建设工作中能够保持较高积极性与责任心。输电线路施工过程中的施工机械维护与材料管理是施工现场管理工作的主要内容，输电线路施工项目需要应用到的线路设备较多，在关键部位的施工过程中，线路设备的品质与稳定性对施工项目具有较大影响，因此需要在实际的施工过程中加强线路设备的运行维护与保养，确保其具备较好的稳定性。另外，在施工现场的管理工作中，施工材料的管理是保障施工效率与质量的另一重要影响因素。部分工程项目由于在现场施工建设环节没有按照相关管理规定进行施工材料的合理摆放、保护，使得施工材料质量受到环境、人为等因素影响而出现不同程度的质量缺陷。因此，在输配电线路施工工作中，需要重视施工材料的现场管理，使其在实际应用中能够具备较好的质量稳定性。

结束语

输配电线路在目前的施工管理工作中，一方面需要重视质量管理制度的內容制定，另一方面从施工人员、施工设施、防护设施以及材料管理等方面制定相应的管理方案，以此保障整个项目的施工质量。

参考文献

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