本刊读者调查问卷首批获奖名单出炉

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面对这股全球暖化与全球化的大潮流,中国已到必须勇敢面对及认真思考的时候了。
1998年2月—2000年12月,我院行腹腔镜胆囊切除术(Lparoscopic Cho1ecystectomy,LC)600例。术中根据胆囊颈管情况采用不同胆囊颈管结扎方法,效果比较满意。本文对胆囊颈管结扎的方法进行讨论。
未来市场上产品价值的决定者,是消费者,而不是企业。  在未读到这本叫做《财富的革命》的著作之前,很多企业家和学者,早已经感觉到了这场即将到来的经济变革的山雨欲来之势。一些先知先觉者,他们已经开始未雨绸缪,在生产、营销以及组织结构方面,着手进行变革。     正在改变的制造游戏    从工业革命以来,社会生产的方式经历了几个阶段:  第一个阶段是标准化制造的1.0阶段。得力于大规模制造和流水线的出现
报告自1997年5月至1998年11月期间采用微创右胸小切口修补房间隔缺损31例的结果。原发孔房间隔缺损合并二尖瓣大瓣裂缺1例,继发孔房间隔缺损30例,其中,中央型缺损25例,上腔型
目的:探讨双腔原位心脏移植术对移植后远期心脏形态和功能的影响。方法:1997年8月10日为一例终末期慢性克山病患者实施了双腔原位心脏移植。供心的上、下腔静脉分别与受体的
故事就像胶水一样,能把员工与企业文化粘合在一起。企业的生存和发展也要依靠其成员传说、理解其发展过程中关键的人与事,使他们自然而然地融入相同的企业文化氛围中去,自然地形
当公司战略从大众消费品扩展至行业商务用品时,营销战线该如何重新布局?    2008年3月25日三星商用新品和解决方案发布会在北京召开。提起三星,一般首先想到可能会是消费电子产品,如:电视机、手机等等,而不是商用电子产品。但现在,曲敬东,这个来自联想的前高管,担纲三星大中华区营销副总裁,掌管了三星电子的商用业务,正在试图扭转这种大众的品牌认知。    分离商用产品线    其实早在2005年,三星
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战略如果没有文化的支撑,就缺乏精神与灵魂,企业很难长久发展;文化如果没有战略的引导,也就成了无源之水。缺乏目标和追求,动力很难持久。    根据我们多年为众多类型的企业进行战略和企业文化咨询的经验,倒是可以有个结论,那就是“战略决定了文化,但文化对战略起着巨大的支撑作用”。也就是说,战略必须与文化高度协调,才能让战略顺利实施、有效推进,否则便会遇到很大的问题。    战略与文化是堤与水    我们
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