媒介产业素来被称为“内容产业”，因此，“内容为王”一直是媒介行业奉行的不二法则。但是，在新的发展阶段上，这一法则也许到了应该有所突破的时候了。而取而代之，更能体现今日媒介市场竞争特点和要求的法则大体上可以表述为“产品为王”。
　　媒介产品是一个远大于媒介内容的概念。媒介产品的三要素为：
　　1、载体：即聚合、承载、传播内容的媒介形式，包括渠道、外观、形式、功能特性以及技术性能等；在载体层面的竞争中所呈现的现实趋势是:随着人们接收资讯从理性化到感官化的转变，内容产品越来越需要适应于人们新的媒介消费习惯的“产品链”与“服务链”，固守于一种介质形态的经营模式将被打破。
　　2、资讯：即传统意义上的内容。在内容层面的竞争中所呈现的现实趋势是：①资源开发的重点由“巨内容”向“微内容”转移，即那些具有普遍兴趣和意义的内容尽管是重要的，但真正能够在及格线之上加分的内容将主要取决于对于分众的、个性化的丰富内容资源的有效开发与利用；②内容生产的价值重心由提供事实判断向提供价值判断转移。有研究者预测，到2010年传播领域的超过70%的事实信息的提供者将不再是专业的传媒机构和传媒人，而是那些日益活跃的非专业的“博客”和“播客”们。那么，新闻媒介的价值将逐渐由事实传播的时效性的竞争和事实的完整性与全面性的竞争逐渐转移到眼光的竞争、标准的竞争、视角的竞争、观点的竞争和把握事实的方法与逻辑的竞争。
　　3、规则：即内容与内容、内容与载体、产品的功能流程、传播者与受众(用户)之间的关联方式，现阶段在传受关系上，特别包括参与规则、奖励机制等的创新与构建，是传播领域“平民化革命”中最具开发价值的方向。
　　现阶段传媒发展的逻辑告诉我们，当内容质量的提升难以获得上行空间，或者内容要素在传媒市场竞争中的价值度有所降低的情况下，载体要素、规则要素的优化整合与运作模式创新就变得更为重要。事实上,在媒介产品的三个要素的运营整合中,任何一个要素的突出表现都有可能成为产品制胜的法宝，自然，三者的系统整合所创造的合力则更有机会成就一个成功的媒介品牌。