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随着经济的发展，建筑企业精细化管理也越来越得到重视。而现阶段的施工管理中长期采取粗放式的管理方式，导致在具体的施工管理方面存在一定的问题。例如：管理机制制定过于粗放，存在较多漏洞；人员培训环节缺失，培训力度不到位，内容不全面；忽视细致环节质量管理，出现质量不达标问题等。在多种问题下精细化管理出现，该种管理模式能够较好的对粗放管理方法的弊端、问题进行更正与改善，进而促进我国建筑工程的优化与进步，推我国建筑工程质量的提升。