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【摘 要】新时代，新技术的产生与应用发展不仅给经济结构转型带来契机，也为行政管理迈向现代化进程提供保障。特别是民众对行政管理质量与效率需求的提升，为企业带来改革契机的同时也带来诸多挑战。本文以对行政管理现代化内涵与方向阐述为切入点，通过分析其不足之处探索其发展趋势，并提出有效推动行政管理现代化、发挥其经济价值的策略，希望能为行政管理现代化发展提供保障。
【关键词】行政管理;现代化;经济价值取向
在行政管理改革中，传统理念依然束缚众人的思想与行为，不仅对行政改革造成阻碍，对其现代化进程发展也产生不利。特别是新时代，新经济形势、新技术新理念的出现和应用，不仅改变了众人思想与意识，也带来更多的变化与挑战。企业必须要加强对行政管理的专业化、现代化管理，这样才能确保其精准有效，才能为企业行政管理现代化进程发展提供助力。
一、行政管理现代化的内涵与方向
（一）行政管理现代化的内涵
行政管理是人类对自然认识程度、改造程度的一种表现，是人类生产力所达到的水准体现，其在不同体制下展现出的水平与效果是不一样的。行政管理现代化是与当今时代生产力相匹配的一种管理模式，它以当今时代经济基础为前提，以现代社会生产力水平为依托，形成与生产力、经济水平相一致的管理模式。行政管理现代化能将行政管理的功能、结构、理念、运行机制等逐渐融合到管理工作中，最终形成一体系统完善的机制，为企业、社会发展提供助力。这一过程包含内容众多，例如利用科技手段实现现代化，将行政管理中的文化、职能、组织结构等形成现代化管理模式等，这些都是企业顺应时代发展潮流做出的相应改变，也是我国经济发展的必经之路。然而，迄今为止，虽然改革开放多年，经济发展迅猛，但行政管理现代化发展进程并不理想，特别是经济全球化、一带一路等因素的影响，行政管理遭遇了前所未有的机遇与挑战。面对这种情况，企业必须要制定与之相匹配的行政管理体制，要形成有效的现代化发展流程，建立现代化管理模式，这样才能保证企业更好地适应社会与经济的发展。
（二）行政管理现代化的主要方向
1.法治化
实现行政管理的法治化主要是指所有的行政管理工作都必须在法律的调控下进行作业，法律指导其工作正常运行，为其提供保证与依据，即依法行政，企业也要遵守法律规定，积极维护并完善其发展进程。法治化能给行政管理带来一定的权威与强制性，也能推动其更高效的完成，保证行政管理良性发展。
2.科学化
科学化行政管理不仅是指在开展行政管理时需要利用先进管理理念和手段来完成工作，更需要结合企业发展实况，与时俱进，不断更新管理方法和理念，以此来指导其工作，为其提供理念支持。当前，在经济全球化、互联网的推动下，我国企业可以借助各种渠道不断吸收借鉴其他国家优秀管理理念，再以国情、企业发展实况为基础，不断优化行政管理，并使其更加科学化、合理化。另外，将科学管理手段、理念落实到每一个环节中还需要相关负责人“量体裁衣”，以符合企业发展需求来灵活调整相关机制。
3.效率化
一直以来，效率低下都是我国行政管理的普遍现象，而造成这个现象的原因有很多，短時间内很难从根本上解决这一问题。因此，必须要加强对行政管理现代化推进，提高其管理水平、质量和效果，为企业发展奠定良好基础。
二、行政管理现代化改革的趋势解析
从上世纪80年代开始，经济市场化已经成为主流趋势，无论是政府还是企业，在行政管理方面都更趋向于市场化方向发展。而现代市场经济主要是靠新科技的推动形成的，其本质而言，就是以现代化科技手段为基础，以当代人需求为参考，建立正确经济价值取向，形成现代化行政管理模式。因此，要发展行政管理现代化，明确其经济价值取向，必须要从以下几点入手：
（一）创新行政管理理念
在过去，行政管理多依靠单一部门来完成，这样不仅容易造成工作上的疏漏，也很容易产生各种不便、不合理，导致企业发展不利。对于这种情况，相关负责人要将所有数据录入计算机当中，并形成固定的信息库，将其分享给其他员工，然后通过权限设置来限制员工的浏览。同时，对各部门的固定资产以初始设置为起点，通过固定资产交换来阐述价值的最大使用能力，继而使其达到应有的价值。通过计算机、网络等做好企业资产汇总表、财务报表，确保报表一目了然，方便相关人员浏览，为其再次决策提供建议和参考。例如，企业将空调相关的所有事物做一个初始设置，然后通过计算机调取相关信息了解其折旧能力，确定其闲置时的价值，为其他部门或日后购进新空调或相关物资提供参考。
（二）提高现代化技术水平，降低人为失误
对行政管理数据的保存，必须要确保其精准性和有效性，要尽量避免出现数据混淆、找不到等现象发生。要尽可能的减少人力资源利用，提高行政管理的现代化水平，这样能在一定程度上降低人为失误。不仅如此，通过计算机的修改与标记更容易方便他人了解和掌握某些事物的变化、应用，确保数据的精准和可参考价值，保证其安全性。
（三）保证企业与市场关系的和谐性
在现代市场经济中，行政管理与市场经济发展并非独立存在的，两者相互依存又相互独立，市场发展需要行政管理的推动与约束，行政管理的发展也需要市场经济发展的助力。因此，企业必须要保证其与市场关系的和谐性，这样才能为行政管理的现代化发展奠定基础。
三、行政管理现代化发展中存在的问题
（一）权责划分不合理，职能有待完善
部分企业行政管理部门较多，且各部门之间相互交叉，各有侧重点，导致实际工作运行效率低，界限模糊不定。这样极容易出现遇事相互推诿、扯皮的现象，不仅加大了管理的难度，也增加了政策落实的难度，对企业发展不利。而在部门职能方面，部分企业未能意识到行政管理的重要性，对其管理现状、预期目标了解不明，最终导致发展结果不理想。 （二）制度不健全，难以保证其有效发展
行政管理部门的运行不仅靠机制，更要靠监督管理，然部分企业中，这些监管机制、运行机制都不健全，对相关人员的能力、素质要求较低，导致其引导和促进作用难以发挥，弱化了行政管理在企业管理与发展中的作用，最终导致企业发展不善。
（三）管理人员水平不足，素质与需求不匹配
当前，我国行政管理现代化发展存在的主要问题之一就是相关人员的专业性不足、综合素质与知识水平难以满足岗位发展需求，这在一定程度上限制了行政管理的发展，也对企业发展不利。特别是，很多企业不重视行政管理，在招聘、选拔人才方面也极为随意，导致其现代化进程受到阻碍。
四、提高行政管理现代化的经济价值取向的有效策略
（一）科学设置行政管理部门，增强其效率
完善的信息系统与决策机构、执行机构能在一定程度上推动行政管理现代化发展，增强其经济价值取向。因此，为了实现这一目标，企业必须要适当删减臃肿无用部门，创新行政管理模式，避免无效、低效工作模式，这样才能从根本上解决其问题。另外，企业要加大对行政管理人员的培养，不断丰富其技能、增加其经验，使其能在行政管理上更好地发展作用。企业还要充分利用现代化技术、信息化手段等来为行政管理工作的推进提供保障，要确保其微观与宏观调整的合理性，实现资源优化配置，从根本上解决行政管理中存在的不利因素，发挥工作人员的作用，弥补不足，提升行政管理效能和效率。
（二）提升服务理念，增强现代化技术应用
行政管理人员的素质在一定程度上代表了企业的形象，也反映了企业的工作状态与信誉，因而，企业必须要加强与提升相关人员的服务理念，要切实树立“以人为本”的服务原则，提高行政管理效率。对此，相关工作人员必须要严于律己，利用空余时间借助互联网、微信、公众号等途径来丰富自己的技能与经验，提升工作水平和能力，为他人提供更好地服务。另外，企业还要加强对行政管理人员的考核管理，加大对其监督管理力度，促使其以现代化管理手段来实现行政管理的优化与创新，完善管理中的不足，最大限度上减少资源浪费，优化管理目标，为行政管理提供人才、技术上的有力支持与保障。
（三）完善制度体系，提高管理成效
行政管理涉及内容众多，范围极广，因而在工作中难度极大，需要解决的问题也非常多。为了更好地保证其效果，确保其现代化经济价值取向的正确性，企业必须要制定完整的管理制度来对这项工作以及部门进行约束。唯有如此，才能确保其落实到位，才能避免出现员工反对导致效率低下的现象出现。企业还要加大对行政管理的创新改革，要通过设置合理的制度来提高员工积极性，并借鉴西方先进制度经验，结合企业实况，取精弃粕，完善行政管理，提升其现代化管理水平。
（四）加强队伍建设，保证人才支持
作为行政管理人员，要主动学习并掌握最新行政管理机制与思想，要以全新的理念与模式去推动企业改革，从根本上意识到行政管理现代化发展的必然趋势，将其作为日常重点在企业内部创造学习氛围。企业也要定期对相关人员进行培训，并通过各项措施来提高员工素养，激发其潜能，引导其主动参与到行政管理现代化改革创新当中，为实现其现代化经济价值取向发展提供人才助力。
五、结束语
从农业经济到工业经济再到知识经济，市场经济的变化必然会引发企业行政管理经济价值取向的变化。随着知识经济的不断深入，企业想要长久稳健发展下去就必须要与时俱进，及时优化和创新行政管理，增强其现代化管理水平，确保其经济价值取向的正确性。这样才能真正满足企业对行政管理的需求，才能构建完善的现代化行政管理体系，助推我国经济水平提升与发展。
【参考文献】
[1]张海.我国行政管理现代化问题探讨[J].管理观察，2020（10）：91-93.
[2]肖迪成.論行政管理现代化的经济价值取向[J].财富时代，2020（02）：241-242.
[3]薛莹.浅谈我国行政管理现代化问题探讨[J].农村经济与科技，2020，31（02）：346-347.
[4]杨昱晨.我国行政管理现代化问题探讨与分析[J].知识经济，2019（13）：23-24.
【关键词】行政管理;现代化;经济价值取向
在行政管理改革中，传统理念依然束缚众人的思想与行为，不仅对行政改革造成阻碍，对其现代化进程发展也产生不利。特别是新时代，新经济形势、新技术新理念的出现和应用，不仅改变了众人思想与意识，也带来更多的变化与挑战。企业必须要加强对行政管理的专业化、现代化管理，这样才能确保其精准有效，才能为企业行政管理现代化进程发展提供助力。
一、行政管理现代化的内涵与方向
（一）行政管理现代化的内涵
行政管理是人类对自然认识程度、改造程度的一种表现，是人类生产力所达到的水准体现，其在不同体制下展现出的水平与效果是不一样的。行政管理现代化是与当今时代生产力相匹配的一种管理模式，它以当今时代经济基础为前提，以现代社会生产力水平为依托，形成与生产力、经济水平相一致的管理模式。行政管理现代化能将行政管理的功能、结构、理念、运行机制等逐渐融合到管理工作中，最终形成一体系统完善的机制，为企业、社会发展提供助力。这一过程包含内容众多，例如利用科技手段实现现代化，将行政管理中的文化、职能、组织结构等形成现代化管理模式等，这些都是企业顺应时代发展潮流做出的相应改变，也是我国经济发展的必经之路。然而，迄今为止，虽然改革开放多年，经济发展迅猛，但行政管理现代化发展进程并不理想，特别是经济全球化、一带一路等因素的影响，行政管理遭遇了前所未有的机遇与挑战。面对这种情况，企业必须要制定与之相匹配的行政管理体制，要形成有效的现代化发展流程，建立现代化管理模式，这样才能保证企业更好地适应社会与经济的发展。
（二）行政管理现代化的主要方向
1.法治化
实现行政管理的法治化主要是指所有的行政管理工作都必须在法律的调控下进行作业，法律指导其工作正常运行，为其提供保证与依据，即依法行政，企业也要遵守法律规定，积极维护并完善其发展进程。法治化能给行政管理带来一定的权威与强制性，也能推动其更高效的完成，保证行政管理良性发展。
2.科学化
科学化行政管理不仅是指在开展行政管理时需要利用先进管理理念和手段来完成工作，更需要结合企业发展实况，与时俱进，不断更新管理方法和理念，以此来指导其工作，为其提供理念支持。当前，在经济全球化、互联网的推动下，我国企业可以借助各种渠道不断吸收借鉴其他国家优秀管理理念，再以国情、企业发展实况为基础，不断优化行政管理，并使其更加科学化、合理化。另外，将科学管理手段、理念落实到每一个环节中还需要相关负责人“量体裁衣”，以符合企业发展需求来灵活调整相关机制。
3.效率化
一直以来，效率低下都是我国行政管理的普遍现象，而造成这个现象的原因有很多，短時间内很难从根本上解决这一问题。因此，必须要加强对行政管理现代化推进，提高其管理水平、质量和效果，为企业发展奠定良好基础。
二、行政管理现代化改革的趋势解析
从上世纪80年代开始，经济市场化已经成为主流趋势，无论是政府还是企业，在行政管理方面都更趋向于市场化方向发展。而现代市场经济主要是靠新科技的推动形成的，其本质而言，就是以现代化科技手段为基础，以当代人需求为参考，建立正确经济价值取向，形成现代化行政管理模式。因此，要发展行政管理现代化，明确其经济价值取向，必须要从以下几点入手：
（一）创新行政管理理念
在过去，行政管理多依靠单一部门来完成，这样不仅容易造成工作上的疏漏，也很容易产生各种不便、不合理，导致企业发展不利。对于这种情况，相关负责人要将所有数据录入计算机当中，并形成固定的信息库，将其分享给其他员工，然后通过权限设置来限制员工的浏览。同时，对各部门的固定资产以初始设置为起点，通过固定资产交换来阐述价值的最大使用能力，继而使其达到应有的价值。通过计算机、网络等做好企业资产汇总表、财务报表，确保报表一目了然，方便相关人员浏览，为其再次决策提供建议和参考。例如，企业将空调相关的所有事物做一个初始设置，然后通过计算机调取相关信息了解其折旧能力，确定其闲置时的价值，为其他部门或日后购进新空调或相关物资提供参考。
（二）提高现代化技术水平，降低人为失误
对行政管理数据的保存，必须要确保其精准性和有效性，要尽量避免出现数据混淆、找不到等现象发生。要尽可能的减少人力资源利用，提高行政管理的现代化水平，这样能在一定程度上降低人为失误。不仅如此，通过计算机的修改与标记更容易方便他人了解和掌握某些事物的变化、应用，确保数据的精准和可参考价值，保证其安全性。
（三）保证企业与市场关系的和谐性
在现代市场经济中，行政管理与市场经济发展并非独立存在的，两者相互依存又相互独立，市场发展需要行政管理的推动与约束，行政管理的发展也需要市场经济发展的助力。因此，企业必须要保证其与市场关系的和谐性，这样才能为行政管理的现代化发展奠定基础。
三、行政管理现代化发展中存在的问题
（一）权责划分不合理，职能有待完善
部分企业行政管理部门较多，且各部门之间相互交叉，各有侧重点，导致实际工作运行效率低，界限模糊不定。这样极容易出现遇事相互推诿、扯皮的现象，不仅加大了管理的难度，也增加了政策落实的难度，对企业发展不利。而在部门职能方面，部分企业未能意识到行政管理的重要性，对其管理现状、预期目标了解不明，最终导致发展结果不理想。 （二）制度不健全，难以保证其有效发展
行政管理部门的运行不仅靠机制，更要靠监督管理，然部分企业中，这些监管机制、运行机制都不健全，对相关人员的能力、素质要求较低，导致其引导和促进作用难以发挥，弱化了行政管理在企业管理与发展中的作用，最终导致企业发展不善。
（三）管理人员水平不足，素质与需求不匹配
当前，我国行政管理现代化发展存在的主要问题之一就是相关人员的专业性不足、综合素质与知识水平难以满足岗位发展需求，这在一定程度上限制了行政管理的发展，也对企业发展不利。特别是，很多企业不重视行政管理，在招聘、选拔人才方面也极为随意，导致其现代化进程受到阻碍。
四、提高行政管理现代化的经济价值取向的有效策略
（一）科学设置行政管理部门，增强其效率
完善的信息系统与决策机构、执行机构能在一定程度上推动行政管理现代化发展，增强其经济价值取向。因此，为了实现这一目标，企业必须要适当删减臃肿无用部门，创新行政管理模式，避免无效、低效工作模式，这样才能从根本上解决其问题。另外，企业要加大对行政管理人员的培养，不断丰富其技能、增加其经验，使其能在行政管理上更好地发展作用。企业还要充分利用现代化技术、信息化手段等来为行政管理工作的推进提供保障，要确保其微观与宏观调整的合理性，实现资源优化配置，从根本上解决行政管理中存在的不利因素，发挥工作人员的作用，弥补不足，提升行政管理效能和效率。
（二）提升服务理念，增强现代化技术应用
行政管理人员的素质在一定程度上代表了企业的形象，也反映了企业的工作状态与信誉，因而，企业必须要加强与提升相关人员的服务理念，要切实树立“以人为本”的服务原则，提高行政管理效率。对此，相关工作人员必须要严于律己，利用空余时间借助互联网、微信、公众号等途径来丰富自己的技能与经验，提升工作水平和能力，为他人提供更好地服务。另外，企业还要加强对行政管理人员的考核管理，加大对其监督管理力度，促使其以现代化管理手段来实现行政管理的优化与创新，完善管理中的不足，最大限度上减少资源浪费，优化管理目标，为行政管理提供人才、技术上的有力支持与保障。
（三）完善制度体系，提高管理成效
行政管理涉及内容众多，范围极广，因而在工作中难度极大，需要解决的问题也非常多。为了更好地保证其效果，确保其现代化经济价值取向的正确性，企业必须要制定完整的管理制度来对这项工作以及部门进行约束。唯有如此，才能确保其落实到位，才能避免出现员工反对导致效率低下的现象出现。企业还要加大对行政管理的创新改革，要通过设置合理的制度来提高员工积极性，并借鉴西方先进制度经验，结合企业实况，取精弃粕，完善行政管理，提升其现代化管理水平。
（四）加强队伍建设，保证人才支持
作为行政管理人员，要主动学习并掌握最新行政管理机制与思想，要以全新的理念与模式去推动企业改革，从根本上意识到行政管理现代化发展的必然趋势，将其作为日常重点在企业内部创造学习氛围。企业也要定期对相关人员进行培训，并通过各项措施来提高员工素养，激发其潜能，引导其主动参与到行政管理现代化改革创新当中，为实现其现代化经济价值取向发展提供人才助力。
五、结束语
从农业经济到工业经济再到知识经济，市场经济的变化必然会引发企业行政管理经济价值取向的变化。随着知识经济的不断深入，企业想要长久稳健发展下去就必须要与时俱进，及时优化和创新行政管理，增强其现代化管理水平，确保其经济价值取向的正确性。这样才能真正满足企业对行政管理的需求，才能构建完善的现代化行政管理体系，助推我国经济水平提升与发展。
【参考文献】
[1]张海.我国行政管理现代化问题探讨[J].管理观察，2020（10）：91-93.
[2]肖迪成.論行政管理现代化的经济价值取向[J].财富时代，2020（02）：241-242.
[3]薛莹.浅谈我国行政管理现代化问题探讨[J].农村经济与科技，2020，31（02）：346-347.
[4]杨昱晨.我国行政管理现代化问题探讨与分析[J].知识经济，2019（13）：23-24.