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随着滨海新区十大战役的打响,大项目如雨后春笋般出现,那么如何做好项目、管好项目对于项目管理者是一个课题。项目计划是项目管理的第一步。计划应该是切合实际的。不要只是为了应付客户去制定计划、调整计划。项目计划的真正目的在与为项目本身制定一条标准基线,只要项目浮动在基线一定范围内即可,否则需要调整计划或者是增加资源以追赶基线计划。