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商业银行是经营货币资本的特殊企业,规模大、分支多,对商业银行而言,供应商提供的产品和服务均为最终产品,产品质量直接影响其金融服务质量。因此面对市场竞争激烈、复杂的采购环境,商业银行供应商管理的研究和完善,不仅能有效提高采购效率、确保采购质量、防范采购风险,还可以通过有选择地与供应商建立战略伙伴关系,助力商业银行金融服务创新和企业成长。