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摘 要：近年来，随着生活水平的不断提高，人们追求体育健康的需求越来越大。我国人口众多，全民健身运动在我国的推广更是如火如荼，作为开展体育组织形式的各种类型体育俱乐部日益发展、壮大[1]。而以开展业余体育为主的业余体育俱乐部因其业余性、自愿性、公开性、民主性、公益性、独立性等特征已经成为人们进行健身活动的一种重要组织形式。本文以聊城市星期六业余排球俱乐部为研究对象，采用文献资料法、访谈法等研究方法，对聊城市星期六业余排球俱乐部发展现状进行调查研究。发现俱乐部并未经协会或者企业注册、俱乐部内部管理不够严谨、活动场地缺少、资金和专业人士的短缺是影响聊城市星期六业余俱乐部发展的主要因素。面对出现的问题分析原因，寻找解决的办法，提出意见，为聊城市业余排球俱乐部的发展贡献一份力量。
关键词：聊城市；业余排球俱乐部；现状；分析
聊城市星期六业余排球俱乐部成立于2005年，因为常常在星期六聚集在聊大排球场打球，俱乐部从此而成立。星期六业余排球俱乐部成立之初，只有六个社会排球爱好者，而且这六个创始人基本都是70后，受中国女排五连冠的影响，有着浓厚的排球情节，对排球活动非常热爱，几乎每个周六几乎无一缺席。后来，随着创始人的不懈坚持，俱乐部人员不断地扩大，再加上中国女排在大赛上的突出表现，俱乐部的成员越来越多，至今俱乐部正式会员已经多达50人左右。
一、俱乐部的组织形式
一般业余俱乐部的组织形式主要有两种类型：一类是有固定活动时间和地点，以会员和非会员相结合构成的一种形式；另一类是是无固定活动时间和地点，纯粹是热爱排球的人共同创建的网络排球俱乐部的一种形式，他们一般是临时约好打球的时间和地点，然后一起活动。聊城星期六业余排球俱乐部，属于前者，他们的活动时间一般固定在周六周日的下午，活动地点固定在聊城大学的排球场。
（一）俱乐部的活动组织情况
首先，从活动的次数上看，该俱乐部每周参与排球运动的次数达到2次及以上，主要是由于会员中公司职员、老师及学生较多，受到学校或公司各种因素的影响，不能参与俱乐部的每次活动。
其次，从次活动时间上看，每次参加活动1-2小时的居多。俱乐部活动每次活动都会持续两个小时以上，但是每周参加活动次时间1小时以内的人仍很少，主要是受到公司、教师或者个人时间上的限制，不能保证每次活动的参加都从开始坚持到结束。
（二）俱乐部的管理情况
俱乐部没有正规的管理机构，但是全体会员还是简单的制定了一个俱乐部的规章制度。第一，聊城市业余排球俱乐部是以排球爱好为基础、本着“快乐排球”的宗旨自愿组成的非盈利性组织。第二，俱乐部会员的吸收需要严格的考察方可入部，队员首先要品行端正，热爱排球。第三，俱乐部由队长一名、监督人员两名、资金管理人员两名、会员等组成，最终决定权由队长决定。
（三）俱乐部吸收会员的办法
聊城市星期六业余排球俱乐部是开放型的，只要你热爱排球，有一定的排球基础，就有机会成为俱乐部会员。
二、影响聊城市星期六业余排球俱乐部发展的主要因素
（一）体育部门的统筹管理不够严谨
部分成员认为体育管理部门并没有为俱乐部的发展提供便利。在对管理者的访谈中也了解到，聊城市的体育管理部门并没有起到任何的扶持作用，反而有时会限制到俱乐部的发展。
（二）活动场地的缺少
聊城市星期六业余排球俱乐部的活动大部分是在聊城大学排球场内进行，若场地被关闭，活动有可能就会被取消进行，若遇到阴雨天气，队长会组织约场馆，聊城市排球场馆短缺，有时候也会因为种种因素预约不上场馆。
（三）俱乐部资金和体育指导员的短缺
缺少社会企业的支持，大型比赛也较少，缺少体育指导员，也会阻碍业余排球俱乐部发展。
由于俱乐部会员中公司职员、老师及学生较多，受到学校或公司各种因素的影响，不能保证参与俱乐部的每次活动，同时，个人的自由时间有限，使得每次活动时间也得不到統一。从而影响俱乐部的发展。
三、结论与建议
（1）俱乐部在成员的组成上主要以校外在职人员为主，这是因为大多数在职人员都住在聊城大学附近，俱乐部的活动地点在聊城大学内，俱乐部活动是在运动员过假期和本校学生过假期的时间组织。
（2）参加俱乐部活动的人群主要以个人兴趣和强身健体为主，对于提高技能方面，还是不够重视。据分析，可能是因为刚加入俱乐部的人较多，起初加入俱乐部可能是出于兴趣爱好或者以锻炼身体为目的，在认识上还没有达到要提高技能这一层面。
（3）俱乐部成员活动的频率不是很高，俱乐部会员中公司职员、老师及学生较多，受到学校或公司的各种影响，不能保证参与每次的活动，同时，个人的自由时间也会受到限制，每次活动时间得不到统一。
为了促进聊城市业余排球俱乐部的进一步发展，本论文在研究过程中，结合各方面意见提出以下运行对策：
（1）促使俱乐部专业化，寻求政府或者协会的关注，增加场地的建设，合理安排俱乐部的活动和比赛。
（2）加强体育部门的统筹管理，加强社会企业对业余排球俱乐部发展的支持，完善俱乐部管理制度，并且严格实施。
（3）争取得到协会或者企业的支持，从而解决资金问题，建立合理的会费制度，加大会员的吸收，加强俱乐部的对外宣传力度，从而使俱乐部走向正规化，使俱乐部更壮大。
参考文献：
[1]张林.职业体育俱乐部运动机制[M].北京：人民体育出版社，2001.
[2]万家牧.对朝阳市社区业余男子排球俱乐部的调查分析[I].辽宁师专学报，2005，7（2）：60-61.
[3]孙淑惠.我国城市社区体育发展有关问题的探讨[I]成都体育学院学报.2002.28（1）23-26.
[4]顾晨光，曾倩.我国排球俱乐部现状调查与市场培育[J].西安体育学报，2003，20（1）：37-40.
作者简介：孟现华（1993—），男，研究生在读，主要研究方向：体育教学。
关键词：聊城市；业余排球俱乐部；现状；分析
聊城市星期六业余排球俱乐部成立于2005年，因为常常在星期六聚集在聊大排球场打球，俱乐部从此而成立。星期六业余排球俱乐部成立之初，只有六个社会排球爱好者，而且这六个创始人基本都是70后，受中国女排五连冠的影响，有着浓厚的排球情节，对排球活动非常热爱，几乎每个周六几乎无一缺席。后来，随着创始人的不懈坚持，俱乐部人员不断地扩大，再加上中国女排在大赛上的突出表现，俱乐部的成员越来越多，至今俱乐部正式会员已经多达50人左右。
一、俱乐部的组织形式
一般业余俱乐部的组织形式主要有两种类型：一类是有固定活动时间和地点，以会员和非会员相结合构成的一种形式；另一类是是无固定活动时间和地点，纯粹是热爱排球的人共同创建的网络排球俱乐部的一种形式，他们一般是临时约好打球的时间和地点，然后一起活动。聊城星期六业余排球俱乐部，属于前者，他们的活动时间一般固定在周六周日的下午，活动地点固定在聊城大学的排球场。
（一）俱乐部的活动组织情况
首先，从活动的次数上看，该俱乐部每周参与排球运动的次数达到2次及以上，主要是由于会员中公司职员、老师及学生较多，受到学校或公司各种因素的影响，不能参与俱乐部的每次活动。
其次，从次活动时间上看，每次参加活动1-2小时的居多。俱乐部活动每次活动都会持续两个小时以上，但是每周参加活动次时间1小时以内的人仍很少，主要是受到公司、教师或者个人时间上的限制，不能保证每次活动的参加都从开始坚持到结束。
（二）俱乐部的管理情况
俱乐部没有正规的管理机构，但是全体会员还是简单的制定了一个俱乐部的规章制度。第一，聊城市业余排球俱乐部是以排球爱好为基础、本着“快乐排球”的宗旨自愿组成的非盈利性组织。第二，俱乐部会员的吸收需要严格的考察方可入部，队员首先要品行端正，热爱排球。第三，俱乐部由队长一名、监督人员两名、资金管理人员两名、会员等组成，最终决定权由队长决定。
（三）俱乐部吸收会员的办法
聊城市星期六业余排球俱乐部是开放型的，只要你热爱排球，有一定的排球基础，就有机会成为俱乐部会员。
二、影响聊城市星期六业余排球俱乐部发展的主要因素
（一）体育部门的统筹管理不够严谨
部分成员认为体育管理部门并没有为俱乐部的发展提供便利。在对管理者的访谈中也了解到，聊城市的体育管理部门并没有起到任何的扶持作用，反而有时会限制到俱乐部的发展。
（二）活动场地的缺少
聊城市星期六业余排球俱乐部的活动大部分是在聊城大学排球场内进行，若场地被关闭，活动有可能就会被取消进行，若遇到阴雨天气，队长会组织约场馆，聊城市排球场馆短缺，有时候也会因为种种因素预约不上场馆。
（三）俱乐部资金和体育指导员的短缺
缺少社会企业的支持，大型比赛也较少，缺少体育指导员，也会阻碍业余排球俱乐部发展。
由于俱乐部会员中公司职员、老师及学生较多，受到学校或公司各种因素的影响，不能保证参与俱乐部的每次活动，同时，个人的自由时间有限，使得每次活动时间也得不到統一。从而影响俱乐部的发展。
三、结论与建议
（1）俱乐部在成员的组成上主要以校外在职人员为主，这是因为大多数在职人员都住在聊城大学附近，俱乐部的活动地点在聊城大学内，俱乐部活动是在运动员过假期和本校学生过假期的时间组织。
（2）参加俱乐部活动的人群主要以个人兴趣和强身健体为主，对于提高技能方面，还是不够重视。据分析，可能是因为刚加入俱乐部的人较多，起初加入俱乐部可能是出于兴趣爱好或者以锻炼身体为目的，在认识上还没有达到要提高技能这一层面。
（3）俱乐部成员活动的频率不是很高，俱乐部会员中公司职员、老师及学生较多，受到学校或公司的各种影响，不能保证参与每次的活动，同时，个人的自由时间也会受到限制，每次活动时间得不到统一。
为了促进聊城市业余排球俱乐部的进一步发展，本论文在研究过程中，结合各方面意见提出以下运行对策：
（1）促使俱乐部专业化，寻求政府或者协会的关注，增加场地的建设，合理安排俱乐部的活动和比赛。
（2）加强体育部门的统筹管理，加强社会企业对业余排球俱乐部发展的支持，完善俱乐部管理制度，并且严格实施。
（3）争取得到协会或者企业的支持，从而解决资金问题，建立合理的会费制度，加大会员的吸收，加强俱乐部的对外宣传力度，从而使俱乐部走向正规化，使俱乐部更壮大。
参考文献：
[1]张林.职业体育俱乐部运动机制[M].北京：人民体育出版社，2001.
[2]万家牧.对朝阳市社区业余男子排球俱乐部的调查分析[I].辽宁师专学报，2005，7（2）：60-61.
[3]孙淑惠.我国城市社区体育发展有关问题的探讨[I]成都体育学院学报.2002.28（1）23-26.
[4]顾晨光，曾倩.我国排球俱乐部现状调查与市场培育[J].西安体育学报，2003，20（1）：37-40.
作者简介：孟现华（1993—），男，研究生在读，主要研究方向：体育教学。