论文部分内容阅读
摘要：现代企业财务管理工作的有效开展对于企业能否实现长期发展而言有着巨大的影响。面对于企业财务管理工作，现代企业定要意识到财务管理的重要性，进而保障企业财务管理工作在企业内部的科学开展。但随着现阶段社会的发展与社会经济的不断建设，部分现代企业所沿用的较为传统的财务管理模式开始不断地出现问题且其中所存在的弊端正不断的显露出来，这样的情况给现代企业的发展带去了极大的不利影响;而另有部分企业在应用较为现代化的财务管理模式时因存在认知的偏差等问题导致财务管理工作的开展质量亦存在不足，面对于此，本文将围绕于现代企业财务管理存在的问题与对策进行讨论。
关键词：企业;财务管理;问题;对策
社会经济建设水平的提高让经济全球化的影响开始在国内社会中呈现出不断深化的态势，且随着国内科技力量的不断强盛，目前国内社会正步入到信息化时代。在信息化时代下，信息技术的加入极大地改变了人们的生活，且也让各行各业工作的开展方式发生了变化，就企业发展层面出发，信息技术的到来不仅让企业的生产经营方式基于此发生了改变，同时也让企业所开展的内部控制有了更为先进的开展方式。企业财务管理工作作为整个企业内部控制的重要组成部分之一，科学地做好企业财务管理工作能够帮助现代企业从自身出发实现自身的可持续发展。但目前多数现代企业所开展的企业财务管理还存在有一定的问题，这不仅影响了企业的生产与经营，更是给企业的发展带去了巨大的阻碍，针对于问题的存在，相关企业定要立足于新经济形式并做好内部控制开展方式的革新，进而做到现代企业财务管理工作的创新改革。
1.现代企业财务管理的重要性
社会的进一步发展与社会经济的进一步建设让国内市场发生了翻天覆地的变化，同时又基于全球经济市场模式的变化，目前国内社会经济体系亦步入到新时期。不论是国内市场的变化又或者是国内社会经济体系步入到新时期，目前现代企业所需要面对的发展压力日益递增，且现代企业若想保障自身的发展态势并不断实现提高自身的市场竞争力，那么着眼于企业内部开展的财务管理工作是非常重要的。但在现阶段，现代企业若想做好企业内部开展的财务管理工作，那么则需要面对更为严峻的挑战及更为复杂的开展方式。
针对于现代企业做好财务管理的重要性出发，我们主要可以从两大方面进行感知：首先，有效开展的财务管理能够让企业在日常生产、经营过程中所产生的财务数据得到较为系统化的管理与审计，同时因现代企业大多有涉及有一定的投资，因此有效开展的财务管理能够从全面审计企业财务数据出发为现代企业的投资提供相关财务数据参考基础，为现代企业的投资安全提供一定保障。之所以大多现代企业均涉及一定的投资，主要是现代企业若想实现自身的发展，那么通过投资活动的开展能够为企业的发展增添巨大的助力。但反观其中所存在的风险，企业在开展销售时都容易因选用赊销模式而面对企业应收账款风险，而现代企业投资的开展是更具风险的，但企业所面对的投资风险是可以通过财务管理的方式实现一定程度的降低的，因此为了帮助现代企业能够基于投资的开展而实现进一步的发展，现代企业定要做好内部财务管理工作，以此让财务管理工作开展后所呈现出的数据能够给企业领导层带去足够的参考价值;其次，现代企业财务管理工作的开展不仅能够从投资层面出发推动企业的发展，同时还能够因企业财务管理工作的开展而加强企业的运营管理。具体进行分析，现代企业所开展的财务管理能够基于财务管理的开展而对市场形势进行一定程度的研究，这能够让企业收获到一定市场形势的报告并基于此做到调整企业的供需模式，以此让企业的生产、经营能够根据市场形势进行不断的调整，最终从满足市场需求出发让企业实现进一步的发展。
2.现代企业财务管理存在的问题
2.1管理制度不完善
现代企业日常生产与经营的实现需要企业内所有部门的共同协作才能够得到实现，而就现代企业所需科学开展的现代企业财务管理出发，财务管理工作的开展需要企业内的财务管理部门、会计部门、仓管部门等多个部门之间共同协作并进行相关数据共享与审计才能够较为有效地开展财务管理并为企业的日常生产与经营奠定开展基础。但现阶段多数现代企业并未意识到企业财务管理的重要性，这导致了企业财务管理工作在开展时所需要依附的相关制度还存在一定的不完善。管理制度的不完善让企业所需开展的财务管理工作因缺乏必要的规章制度的约束或督促导致相关工作的开展并未落实到位，部分工作的开展流于表面。管理制度的不完善仅是现代企业在开展财务管理工作时就制度层面出发的一方面原因，另一方面制度层面的原因是近年来国内社会的飞速发展使得市场中新技术与新模式如雨后春笋般不断地冒出来，这使得财务管理工作的开展对于相关管理制度有了更高的需求，但目前多数现代企业并未根据新模式与新技术进行管理制度的创新革新，导致管理制度针对于财务管理工作而能发挥的作用十分的有限。
2.2人员素质待加强
工作人员作为开展相关工作的主体，其所具备有的综合素质将会对开展的相关工作起到巨大的影响。而就企业所开展的财务管理工作出发，企业财务管理人员自身所具备的素质将会对企业所开展的财务管理工作带去巨大的影响，因此企业为了保障财务管理工作的开展质量，着眼于相关工作人员所具备有的素质是较为关键的。
就目前现代企业内从事财务管理工作的工作人员实际情况来看，因现代企业存在并未意识到财务管理工作的开展重要性或其他原因使得现代企业并未针对于从事财务管理工作的相关工作人员提供在岗培训等活动。另，部分企业在进行财务管理工作人员的招聘时并未针对性提出相关专业素质层面的要求，导致高素质、高技能的人才并未得到较为的选拔，诸如此类未保障工作人员素质的情况的存在导致了现代企业财务管理工作的开展存在极大的不足。
3.新形势下现代企业财务管理的解决对策
3.1积极创新财务管理制度
面对于市场竞争的日益激烈以及国内社会经济体系开始步入到新时期等情况，现代企业若想从做好自身财务管理工作出发保障自身的发展，那么着眼于企业内的财务管理制度是非常重要的。因为一个好的现代企业财务管理制度能够帮助企业内所开展的财务管理工作质量得到进一步的提升，同时也能够基于财务管理工作的开展对企业在现阶段能够拥有更好的发展前景，所以，面对于不断发展的社会与日益激烈的市场竞争，现代企业定要积极进行财务管理制度的创新，进而基于此做到不断完善现有管理制度并调整其中所蕴含的已经不能够为现阶段财务管理工作的开展提供引导的相关条例，最终保障现代企业财务管理制度的创新性。
3.2全面增强工作人员综合素质
财务管理工作人员作为开展财务管理工作的主力军，现代企业定要做好相关工作人员综合素质的提高工作。而工作人员综合素质的提高工作可以主要围绕于以下两方面进行开展：首先企业定要不断强化相关工作人员的个人意识与风险意识，进而让相关工作人员才管理企业资金的同时能够抵抗资金的诱惑并不断基于专业素质做出较为准确的判断，让企业能够对风险的存在有一个及时的感知;其次，企业定要做好相关工作人员的在岗培训活动，通过在岗培训活动的开展让工作人员原有的专业知识与专业技能能够得到不断的提高，进而为更好地开展现代企业财务管理工作奠定坚实的基础。
4.結语
现代企业所开展的财务管理工作作为具有较高开展价值的一项工作，现代企业定要意识到财务管理工作开展的重要性，进而实现对于财务管理工作中存在的不足进行不断的完善，且为了让财务管理工作的开展质量得到保障与进一步提高现代企业定要不断的加强财务管理工作在现代企业内部的开展，以此为企业的可持续发展提供助力。
参考文献：
[1]刘艳飞.现代企业财务管理面临的问题及对策[J].时代经贸，2020（24）：39-40.
[2]杨荣.新形势下现代企业财务管理存在的问题与对策分析[J].财经界，2020（24）：110-111.
[3]张英滨.现代企业财务风险管理问题研究及其对策思考[J].纳税，2020，14（21）：142-143.
[4]杨荣.新形势下现代企业财务管理存在的问题与对策分析[J].财经界（学术版），2020（16）：110-111.
[5]付春玲.现代服务业企业财务管理存在的问题及对策探析[J].纳税，2020，14（12）：66-67.
[6]高振敏.新形势下现代企业财务管理存在的问题与对策[J].现代营销（信息版），2020（02）：4-5.
关键词：企业;财务管理;问题;对策
社会经济建设水平的提高让经济全球化的影响开始在国内社会中呈现出不断深化的态势，且随着国内科技力量的不断强盛，目前国内社会正步入到信息化时代。在信息化时代下，信息技术的加入极大地改变了人们的生活，且也让各行各业工作的开展方式发生了变化，就企业发展层面出发，信息技术的到来不仅让企业的生产经营方式基于此发生了改变，同时也让企业所开展的内部控制有了更为先进的开展方式。企业财务管理工作作为整个企业内部控制的重要组成部分之一，科学地做好企业财务管理工作能够帮助现代企业从自身出发实现自身的可持续发展。但目前多数现代企业所开展的企业财务管理还存在有一定的问题，这不仅影响了企业的生产与经营，更是给企业的发展带去了巨大的阻碍，针对于问题的存在，相关企业定要立足于新经济形式并做好内部控制开展方式的革新，进而做到现代企业财务管理工作的创新改革。
1.现代企业财务管理的重要性
社会的进一步发展与社会经济的进一步建设让国内市场发生了翻天覆地的变化，同时又基于全球经济市场模式的变化，目前国内社会经济体系亦步入到新时期。不论是国内市场的变化又或者是国内社会经济体系步入到新时期，目前现代企业所需要面对的发展压力日益递增，且现代企业若想保障自身的发展态势并不断实现提高自身的市场竞争力，那么着眼于企业内部开展的财务管理工作是非常重要的。但在现阶段，现代企业若想做好企业内部开展的财务管理工作，那么则需要面对更为严峻的挑战及更为复杂的开展方式。
针对于现代企业做好财务管理的重要性出发，我们主要可以从两大方面进行感知：首先，有效开展的财务管理能够让企业在日常生产、经营过程中所产生的财务数据得到较为系统化的管理与审计，同时因现代企业大多有涉及有一定的投资，因此有效开展的财务管理能够从全面审计企业财务数据出发为现代企业的投资提供相关财务数据参考基础，为现代企业的投资安全提供一定保障。之所以大多现代企业均涉及一定的投资，主要是现代企业若想实现自身的发展，那么通过投资活动的开展能够为企业的发展增添巨大的助力。但反观其中所存在的风险，企业在开展销售时都容易因选用赊销模式而面对企业应收账款风险，而现代企业投资的开展是更具风险的，但企业所面对的投资风险是可以通过财务管理的方式实现一定程度的降低的，因此为了帮助现代企业能够基于投资的开展而实现进一步的发展，现代企业定要做好内部财务管理工作，以此让财务管理工作开展后所呈现出的数据能够给企业领导层带去足够的参考价值;其次，现代企业财务管理工作的开展不仅能够从投资层面出发推动企业的发展，同时还能够因企业财务管理工作的开展而加强企业的运营管理。具体进行分析，现代企业所开展的财务管理能够基于财务管理的开展而对市场形势进行一定程度的研究，这能够让企业收获到一定市场形势的报告并基于此做到调整企业的供需模式，以此让企业的生产、经营能够根据市场形势进行不断的调整，最终从满足市场需求出发让企业实现进一步的发展。
2.现代企业财务管理存在的问题
2.1管理制度不完善
现代企业日常生产与经营的实现需要企业内所有部门的共同协作才能够得到实现，而就现代企业所需科学开展的现代企业财务管理出发，财务管理工作的开展需要企业内的财务管理部门、会计部门、仓管部门等多个部门之间共同协作并进行相关数据共享与审计才能够较为有效地开展财务管理并为企业的日常生产与经营奠定开展基础。但现阶段多数现代企业并未意识到企业财务管理的重要性，这导致了企业财务管理工作在开展时所需要依附的相关制度还存在一定的不完善。管理制度的不完善让企业所需开展的财务管理工作因缺乏必要的规章制度的约束或督促导致相关工作的开展并未落实到位，部分工作的开展流于表面。管理制度的不完善仅是现代企业在开展财务管理工作时就制度层面出发的一方面原因，另一方面制度层面的原因是近年来国内社会的飞速发展使得市场中新技术与新模式如雨后春笋般不断地冒出来，这使得财务管理工作的开展对于相关管理制度有了更高的需求，但目前多数现代企业并未根据新模式与新技术进行管理制度的创新革新，导致管理制度针对于财务管理工作而能发挥的作用十分的有限。
2.2人员素质待加强
工作人员作为开展相关工作的主体，其所具备有的综合素质将会对开展的相关工作起到巨大的影响。而就企业所开展的财务管理工作出发，企业财务管理人员自身所具备的素质将会对企业所开展的财务管理工作带去巨大的影响，因此企业为了保障财务管理工作的开展质量，着眼于相关工作人员所具备有的素质是较为关键的。
就目前现代企业内从事财务管理工作的工作人员实际情况来看，因现代企业存在并未意识到财务管理工作的开展重要性或其他原因使得现代企业并未针对于从事财务管理工作的相关工作人员提供在岗培训等活动。另，部分企业在进行财务管理工作人员的招聘时并未针对性提出相关专业素质层面的要求，导致高素质、高技能的人才并未得到较为的选拔，诸如此类未保障工作人员素质的情况的存在导致了现代企业财务管理工作的开展存在极大的不足。
3.新形势下现代企业财务管理的解决对策
3.1积极创新财务管理制度
面对于市场竞争的日益激烈以及国内社会经济体系开始步入到新时期等情况，现代企业若想从做好自身财务管理工作出发保障自身的发展，那么着眼于企业内的财务管理制度是非常重要的。因为一个好的现代企业财务管理制度能够帮助企业内所开展的财务管理工作质量得到进一步的提升，同时也能够基于财务管理工作的开展对企业在现阶段能够拥有更好的发展前景，所以，面对于不断发展的社会与日益激烈的市场竞争，现代企业定要积极进行财务管理制度的创新，进而基于此做到不断完善现有管理制度并调整其中所蕴含的已经不能够为现阶段财务管理工作的开展提供引导的相关条例，最终保障现代企业财务管理制度的创新性。
3.2全面增强工作人员综合素质
财务管理工作人员作为开展财务管理工作的主力军，现代企业定要做好相关工作人员综合素质的提高工作。而工作人员综合素质的提高工作可以主要围绕于以下两方面进行开展：首先企业定要不断强化相关工作人员的个人意识与风险意识，进而让相关工作人员才管理企业资金的同时能够抵抗资金的诱惑并不断基于专业素质做出较为准确的判断，让企业能够对风险的存在有一个及时的感知;其次，企业定要做好相关工作人员的在岗培训活动，通过在岗培训活动的开展让工作人员原有的专业知识与专业技能能够得到不断的提高，进而为更好地开展现代企业财务管理工作奠定坚实的基础。
4.結语
现代企业所开展的财务管理工作作为具有较高开展价值的一项工作，现代企业定要意识到财务管理工作开展的重要性，进而实现对于财务管理工作中存在的不足进行不断的完善，且为了让财务管理工作的开展质量得到保障与进一步提高现代企业定要不断的加强财务管理工作在现代企业内部的开展，以此为企业的可持续发展提供助力。
参考文献：
[1]刘艳飞.现代企业财务管理面临的问题及对策[J].时代经贸，2020（24）：39-40.
[2]杨荣.新形势下现代企业财务管理存在的问题与对策分析[J].财经界，2020（24）：110-111.
[3]张英滨.现代企业财务风险管理问题研究及其对策思考[J].纳税，2020，14（21）：142-143.
[4]杨荣.新形势下现代企业财务管理存在的问题与对策分析[J].财经界（学术版），2020（16）：110-111.
[5]付春玲.现代服务业企业财务管理存在的问题及对策探析[J].纳税，2020，14（12）：66-67.
[6]高振敏.新形势下现代企业财务管理存在的问题与对策[J].现代营销（信息版），2020（02）：4-5.