论文部分内容阅读
一颗钉子7万元，可能有人会说是天方夜谭，但这却是在黄河小浪底水利枢纽工程上发生的事实：一名中国工人在施工中掉了4颗钉子，外方管理人员马上派人拍照。不久，中方收到了这样一封信函：浪费材料，索赔28万元。28万元，该要买多少钉子，外方是这样计算的：一个工作面掉了4颗钉子，1万个工作面就是4万颗。钉子从买回到投放于施工中，经历了运输、储存、管理等11个环节，成本便翻了32倍。28万元就这样得来的。一颗钉子7万元，这种推算逻辑似乎很不近人情，但它正好体现了外国人管理的严密性和严格性。而这种严密性和严格性，正是我们