论文部分内容阅读
招聘是人力资源管理中必不可少的重要工作，是企业引进人才的首要步骤，有效的招聘保证了人力资源部门后续工作的顺利进行。对于企业来说在争夺人才的同时要注意规避招聘可能带来的风险，确保企业各项工作的良性发展。本文在分析人才招聘风险形成的原因基础上，给出了规避风险的对策和建议。
企业人才招聘的风险及对策分析
【摘 要】
：
招聘是人力资源管理中必不可少的重要工作，是企业引进人才的首要步骤，有效的招聘保证了人力资源部门后续工作的顺利进行。对于企业来说在争夺人才的同时要注意规避招聘可能带来
【出 处】
：
进出口经理人
【发表日期】
：
2004年期
其他文献
X 银行应按照服务管理三元素理论，将组织文化作为组织成员共同遵循的信仰或共同的理想，通过服务理念的确定来促进企业文化形成，要适应现代银行的发展特点，建立以文化为载体、以市
我国商业银行开展国际贸易融资业务的历史时间并不长，其风险防范意识和能力无法满足其业务需求，面对激烈的国际竞争压力，国内商业银行业如何把握机遇，扩大其在国际贸易融资业务所
房地产企业开发出优质的房地产产品，制定了合理的价格与销售渠道，提供了完善的各项销售服务后，还要考虑的就是这样借助现有的宣传与沟通渠道，将产品的价值传递给消费者，同时还要树
建立现代企业制度，进一步提高经济效益是当前我国企业改革的重点。而建立和完善风险机制，加强风险的防范与控制，是企业加强财务管理、提高经济效益、促进自身发展的内在要求。
在市场经济条件下，有机食品生产企业应具有市场观念，以消费者为中心，生产符合消费者需要和喜好的产品，这样才有利于有机食品市场的开发与扩大，从而提高企业的收益。
本文首先根据近几年东北地区人口增长与经济发展的相关数据，利用 EVIEWS 7.0软件进行古典回归模型分析，探讨人口增长与经济发展之间的相互关系。最后，本文针对现实中的一些问题，
本文针对办公用品如何开展框架协议招标，简要阐述了自身框架协议招标的相关做法，简要分析框架协议招标的优缺点，并结合自身做法提出框架协议招标的注意事项和相关建议。
众所周知，人力资源已成为企业生存和发展的“第一资源”，是企业持续发展的核心竞争力。企业要想健康发展就必须拥有一个专业、高效的人力资源管理团队去做好企业的人力资源管理