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本文根据案例“赢在运营——×集团商超仓库运营流程优化”来进行研究和探讨。案例中,×集团根据仓储物流系统规划与流程优化设计的实际,给出电子商务超市类商品仓库运营优化解决方案。提出一种库位规划方法和系统切箱技术,以及仓储物流系统业务流程重组和优化设计方案。本文从仓储绩效的角度说明“一品一位”方法以及系统切箱技术给×集团的价值和影响,并进一步研究系统切箱技术应用在电商超市类商品成功的关键点,最后给出×集团面对未来挑战的建议。