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项目经管是建筑行业在施工过程中需要监管的重要环节，建筑项目的经济管理手段对整个建筑工程的经济有着重要的影响，影响建筑项目的经济管理的因素很多，所以在加强建筑管理项目经营时，需要完善项目经管的体系、监督项目经管人员做好每项工作、节约控制建筑成本、加强管理团队的人员素质培训。本文首先介绍了建筑项目管理的定义与特点，分析了建筑项目经管存在的问题，最后对提高建筑管理的项目经营提出了几点建议，希望可以为相关人员提供有效的参考价值，为提升建筑管理的项目经营管理水平作出一定贡献。