摘要：我国经济在迅速发展过程中，企业在发展过程中面临着着日新月异的经济环境。为了促进企业的长期发展，需要充分重视创新管理工作。由于財务管理作为一切业务的基础，也作为企业开展管理工作的非常重要环节。因此，新经济背景下，企业需要积极探索财务管理创新问题，并结合具体情况制定完善的企业财会管理创新策略，有利于充分展现出财务管理工作自身价值，推动企业的长期发展。
　　关键词：财会管理;企业;创新;新经济
　　我国经济在迅速发展过程中，人们在日常生活中逐渐加大了对于物质生活的需求。新经济背景下，如果企业在经营发展过程中仍然采用传统财会管理模式不利于顺应当前社会发展需求，直接阻碍了企业的长期发展。企业采用传统财会管理工作时，对于管理技术以及管理理念上存在着很多的不足，同时落后的管理模式，导致财会管理工作效率比较低，不能充分展现出财会管理在企业中的作用。为了促进企业的可持续发展，应充分重视财会管理模式的创新工作，制定完善的创新财会管理工作策略，从而提升企业整体管理水平。
　　1分析新经济环境具备的特征
　　1.1广泛应用网络技术
　　新经济背景下，我国各个领域广泛应用网络技术，通过应用网络技术可以有序开展工作、学习、交友、购物等相关活动，有效提高整体效率。企业在开展财会管理工作时，通过合理运用网络技术，能够积极构建良好的企业内部信息平台，因此企业财会管理中网络技术得到了快速应用。
　　1.2创新经济发展模式
　　新经济背景下，知识和人才对于企业的长期发展发挥出非常重要的作用，因此企业在发展过程中需要注重创新经济发展模式。企业结合自身实际情况，注重应用和创新技术，积极培养更多的优秀人才，有利于更好的顺应新经济发展形势。
　　1.3加大了经营风险
　　当前我国经济水平不断提升，企业在发展过程中加大了整体经营风险以及竞争压力。为了促进企业的长期发展，需要对运营质量以及资产安全进行充分重视。首先，企业应提高存货周转率、资产应用效率，能够降低对资金的过多占用风险。其次，加强对投资预算管理的控制，能够避免企业发展过程中和投资规模出现不匹配问题，造成资产出现闲置或者是浪费资源等问题[1]。
　　2分析新经济背景下企业财会管理中存在的不足
　　2.1传统的财会管理观念
　　当前企业在经营发展过程中针对专利权、商标、著作权、荣誉等一些无形资产还应留在潜意识上保护，并没有结合企业自身实际发展情况对无形资产进行保护。新经济背景下，在保护无形资产过程中，需要注重本质的保护工作。通过法律文件进行保护，综合评估无形资产价值，能够防止企业在发展过程中出现流失无形资产以及被侵犯无形资产情况。
　　2.2陈旧的财会管理模式
　　新经济背景下，企业在开展财务活动过程中呈现出多元化特征。很多企业的财务业务流程都会产生了很大的变化。现代化企业形成逐渐增多，同时出现了跨地区财务管理情况，由于存在着复杂复杂的财会管理工作，因此对于企业财会管理工作提出更高的标准。如果企业在进行财会管理工作时，仍然采用传统财会管理模式，不能实际符合当前社会的发展，直接降低了整体企业财会管理工作效率和质量，对于企业的长期发展带来很大的阻碍。因此，为了促进促进企业的长期发展，应亟需解决企业财会管理工作上的问题，全面分析当前财会管理中存在的问题，注重创新和优化财会管理工作，才能全面提升企业财会管理工作质量[2]。
　　3新经济下，企业财会管理创新策略
　　3.1及时更新企业财会管理理念
　　企业在经营发展过程中，将实际资金运用和管理作为中心，作为传统企业财会管理工作理念上存在的主要问题。新经济下，企业在进行财会管理工作时，需要将企业无形资产作为重要的组成部分。通过加强保护无形资产，能够确保无形资产的增值和保值。结合企业实际情况进行分析，为了更好的顺应新经济发展形势，应注重保护无形资产，也作为企业财会管理工作重要的工作内容。新经济背景下，企业再创新财会管理工作时，应顺应时代发展，不断提高自身综合实力，才能积极面对新的管理模式、新组织形势和新的经济体制带来的挑战，并促进企业的稳定、长远发展。
　　3.2网络化企业财会管理模式
　　信息技术时代下，各个领域广泛应用网络技术，推动各个领域的快速发展。企业在开展财会管理工作时，需要不断完善和应用网络化企业财会管理模式。企业将互联网技术和企业财会管理工作进行有效结合，能够构建良好的企业财会管理信息平台。通过建立企业财会管理信息平台，能够及时发现财会管理工作中可能存在的问题，并制定完善的应对措施，这对传统企业财会管理工作存在处理滞后问题进行有效解决。企业对网络信息平台交换数据信息进行合理运用，能使财会管理工作处于静态管理模式，对于企业财务业务开展动态化处理，有效防止出现处理滞后问题，逐渐提高企业管理技术水平。
　　3.3注重培养优秀人才
　　新经济下，企业为了更好的创新财会管理工作过，需要为员工提供系统性培训和学习积极。首先，企业应调动员工工作热情。其次，引导员工对新专业知识进行全面了解，对新经济发展动向以及企业发展命脉进行准确的把握。员工培训过程中，结合员工实际情况，优化财会管理工作培训策略，需要合理安排基础知识，做好重温工作，并注入新专业知识，能够逐渐丰富员工专业知识储备，提高员工应用专业知识实践能力，有利于全面提升企业员工专业素质，有效保障企业财会管理工作质量，并提升企业规避风险能力[3]。
　　结束语
　　综上所述，新经济背景下，企业在发展过程中面临着很多的挑战和机遇。为了促进企业的长期发展，需要充分重视创新企业财会管理工作。企业应全面分析当前在开展财会管理工作中存在的不足，并结合实际情况制定完善的财会管理创新优化策略，有助于充分展现出财会管理工作在企业经营发展过程中的价值，从而促进我国企业的长期发展。
　　参考文献：
　　[1]赵哈申.新经济背景下现代企业财会管理创新分析[J].中国中小企业，2021，（09）：114-115.
　　[2]牛小军.新经济背景下企业财会管理的创新趋势和方向探索[J].企业改革与管理，2021，（06）：122-123.
　　[3]王晓红，李永祥，李雯涵.新经济背景下财会管理创新问题的探讨[J].财经界，2020，（36）：178-179.
　　作者简介：杨中秋（1992-），男，汉族，浙江仙居人，中级会计师职称，本科学历，研究方向为企业财务管理。