9月9日，甲骨文董事会宣布拉里·埃里森当选为董事长，并被任命为CTO。埃里森终于卸下长达37年的CEO一职，1个月前，埃里森刚过70岁生日。
　　在IT领域，年届七旬还担任CEO一职的人，十分稀少；而拉里·埃里森执掌所创办的企业时间之长，可谓绝无仅有。
　　上世纪70年代，位于美国西部的硅谷逐渐取代东部波士顿，进而成为全球最大的高技术创新中心。与此同时，信息技术也逐步取代电子技术，成为带动世界经济向前的主要动力。
　　没有哪类技术能像IT那样，给人们带来惊讶、兴奋和愉悦，而其带来的市场竞争之残酷，也是前所未有的。半个多世纪以来，王安、康柏、DEC、Sun消失了，摩托罗拉、诺基亚终结了。
　　究其原因，是IT的创新与换代日趋激烈的结果。如果没有对产业趋势的深刻的洞察力，难免被拍到沙滩上。而在一次次产业浪潮的荡涤下，企业能够胜出的关键在于CEO对产业趋势的洞察力。
　　盖茨的“让每个家庭都有一台PC”当时被认为是狂妄自大，而当微软成为全球最大软件公司时，人们不由得感叹盖茨的洞察力。微软在智能终端市场上“起个大早，赶个晚集”。这与盖茨仅在产品形态上进行预测不无关系，也与后任难以超越创始人的创新执行力有关。
　　企业想要在一次次主导产品的市场格局被颠覆的过程中胜出，还需要更加深刻的洞察力。甲骨文高级副总裁埃文斯曾说，无论别人说这是主机时代、小型机时代，还是PC时代，埃里森都会说“不，这是信息时代”。
　　信息社会中信息最为重要，主机、小型机、PC、智能终端不过是信息技术在发展的不同阶段依托的产品形态而已。
　　当年，年过30却还默默无闻的埃里森，从IBM研究员发表的关系型数据库论文中，洞察到其中巨大的技术与商业价值，从而使得甲骨文成为全球最大的企业级软件厂商。
　　1996年，埃里森标新立异提出的网络计算机（NC），虽因网络环境等原因而夭折，但今天，云计算也好，谷歌的ChromeBook也好，不都神似于NC——后台计算主导吗？
　　甲骨文于2011年通过“一体机”在企业级市场掀起垂直整合的浪潮，其主要竞争对手非要与之争个先后。事实上，早在2001年，甲骨文就将“戴尔x86服务器预装红帽Linux和Oracle 9i RAC数据库”出售。
　　今天，甲骨文数据库市场份额超过排名其后的IBM、微软和Terradata三家份额之和，而30多年前IBM那篇论文首先提出的关系型数据库已经主导整个数据库市场。换句话说，在企业级市场上，技术上的竞争更为隐蔽，来得更为重要。
　　埃里森不再担任CEO显然不是退居二线。如果说之前他要通盘执掌公司的运作，那么，卸任CEO时他所表示的“继续全职工作，将其精力主要放在产品集成、技术研发和战略上”，意味着他将精力全部放在“隐蔽战线”上。
　　埃里森哪里是退居二线，他分明玩的是“暗战”啊。（马文方）