2017上半年中企海外投资放缓
　　2017年1？6月期间，中国累计实现非金融类对外直接投资482亿美元，同比下降46%。除去年同期高基数因素外，投资放缓主要原因有：一、2016年底以来中国政府对海外投资监管政策提出指引，引导中企海外投资回归理性，围绕主营业务加强“战略性”投资，以加强境内外投资的协同效应；二、近来国际范围内的许多不稳定因素使一些投资者保持观望态度；三、随着中企海外投资经验的不断丰富，许多企业逐渐开始使用创新的海外融资渠道开展海外投资，从统计的角度看，實际资金汇出的减少降低了对海外直接投资额。


　　中国海外投资实力后劲十足
　　长远看，中国政府鼓励企业参与国际经济竞争与合作、融入全球产业链和价值链的方针没有变，随着资本外流压力缓解，中国海外投资长期增长的趋势将不会变。
　　2017年1？6月，中国对“一带一路”沿线的47个国家新增非金融类直接投资66亿美元，占同期总额的13.7%，，比去年同期上升6%；在“一带一路”沿线国家新签对外承包工程合同额714亿美元，同比增加39%。据联合国贸易和发展会议（UNCTAD）数据显示，过去五年，全球累计跨境并购额最高的五个国家分别是：美国、日本、中国、加拿大和爱尔兰。2016年，中国对外直接投资流量在全球范围内排名第二。




　　中企海外投资具有战略意义
　　报告显示，目前许多中国企业在国内市场的发展已经进入瓶颈期，仅依靠本土市场已经无法满足进一步发展和转型升级的需要。为了给企业今后的发展开辟新的生存空间，也为了提升企业的国际竞争力，同时让中国品牌和中国企业在国外变得更有影响力，中企不但需要开展海外投资并购，更迫切需要将实现全球化、拓展新的市场、获取更先进的技术作为海外投资的核心战略目标加以落实。
　　报告同时反映了在海外业务运营过程中，中企针对上述领域的投后整合已积累了一定经验，能够较好地将被收购企业的一些有形和无形资产以“看得见”的优势，如品牌知名度、市场份额、人才技术储备等与自身在该领域的既有资源有效对接，通过整合吸收在短期内产生“1+1>2”的协同效应，成为中企壮大海外业务的主要动力。


　　文化融合是中企海外经营最大挑战
　　在迈向跨国公司的路上，中企正面临各方压力：企业文化融合统一上的困难、海外子公司与母公司战略目标不一致、当地人才汲取及流失以及海外业务的业绩表现不符合预期等一系列问题，而实现“企业文化融合统一”是投资后海外业务经营管理中面临的最大挑战。进一步挖掘阻碍中企与其海外业务实现文化融合的原因，则“投资方与被投方不愿意或者难以改变固有文化”、“高级管理层沟通与支持不足”和“中层项目领导者所接受的培训与支持不足”。特定的企业文化一旦形成和固定往往难以改变或复制，那么，培育具有包容性思维的领导层对身处海外业务运营的中企来说无疑具有极高的现实意义。