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从公司的经营理念及战略方针,设计版块在公司之前的发展历程中都是短板,公司一开始致力于施工版块.但随着市场的不断发展,为迎合市场需求及市场份额占有率,要打破传统思想,采取新操作方式.随着企业不断发展壮大,重组更新,公司体量逐渐扩大,包括设计、采购、施工及后期的运维(EPC项目)等.为了项目运作需要,设计管理版块业务应运而生.