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【摘要】燃气管道具有一定危险性，存在爆炸隐患。因此在施工过程中要特别注意。通过工程标准化和有效管理，保证工程的安装和施工的保质保量。
【关键词】城市燃气管道；安装；施工；管理措施
中图分类号：TU996.7文献标识码： A 文章编号：
一、前言
燃气管道的施工和管理，是燃气系统安全稳定的前提和基础。因此，在设计、施工、验收等各环节都要遵守国家的相关标准，保证施工的有章可循，有法可依。而且还要在实际工程施工过程中，遵守施工的相关要求，做到规范施工、安全施工。
二、埋地燃气管道安装自身特点
1、工程受气候条件影响大
埋地天燃气管道安装系现场施工，不同于厂内制作的锅炉、压力容器等一切均可按部就班，野外工程一旦遇到连绵阴雨、风雪、雷电等恶劣天气，焊接质量无法保证，且有关安全技术规范也不允许管沟带水覆土，须暂停施工，特别是黄梅季节以及夏季雷阵雨频繁，为防管沟塌方有时不得不赶进度。
2、工程受工期紧张影响大
埋地天燃气管道工程往往是当地政府“为民办实事”的民心工程，对百姓往往有“某月某日供气”的(口头)承诺。施工过程中涉及到的小区内绿化须尽快恢复，道路开挖后须尽快履土，特别是交通主干道必须尽快恢复交通，否则严重危及通行安全。这一切决定了工程受工期紧张的影响很大。
3、工程受涉及面广影响大
埋地天燃气管道管线的敷设常需要建设单位或政府出面协调。此外，为保证人身安全，RT检测时须采取隔离措施或空旷的区域.
4、工程受施工复杂影响大
埋地天燃气管道施工情况复杂，特别是老城区，原有的地下管网十分复杂一般都未经统一的设计规划，地下排水管道普遍破裂、渗漏严重，无法按原设计管线施工。
三、城市燃气管道工程项目存在的问题
1、燃气管道工程项目因其自身的特点存在以下问题
（1）燃气管道施工的点比较多 ，施工比较分散 ，工作效率不高 ；
（2）燃气管道的施工设计的面比较广 ，这就会加大施工的协调难度 ，不仅仅需要和政府协商 ，还会和小区的用户进行协商 ，这就增大了协调难度 ；
（3）由于燃气管道施工的特性 ，导致燃气管道施工的不确定性非常多 ，进度管理的可控性比较差 ；
（4）隐蔽工序较多 ，燃气管道的主要工序如管道焊接、管沟回填、室内管道暗埋等均属于隐蔽工序 ，需要配套的监控人员及时检查确认 ，工程质量难以控制。
2、项目管理的应对策略
针对上面存在的问题 ，施工方可以采取以下管理来更好地保障燃气管道的施工顺利进行。对施工单位出现的问题 ，要通过一些规章制度及提高标准来进行约束。具体如下 ：
（1）对施工单位的资质进行全方位的核查 ，严格要求其人员配备比例 ，通过合同来进行约束 ，如出现变更 ，会受到严重的惩罚。以确保技术及管理更好地服务于燃气管道施工。
（2）随着市场化的不断发展 ，通过对施工单位工程量的增减来对其进行奖惩 ，这样能够更好地调动施工单位的积极性。同时业主还可以通过对施工的进度及质量进行评价后在给予其工程量的多少 ，通过工程量的增减能够更好地控制施工单位施工的质量。
四、城市燃气管道安装及施工管理
城镇燃气是由可燃气体和惰性气体组成的混合气体。是一种易燃、易爆、具有一定毒性的气体燃料。燃气管道是一种可能引起燃爆、中毒等危险的压力管道。现代化城镇燃气输配系统是复杂的总和设施,在城市燃气管道安装及施工管理中,要严把质量关，切实的做好工程。
1、施工管理内容
在城市燃气管道安装及施工管理中,主要的施工有:
(1)测量放线。实际测量管道走向,设置桩点,必要时校正管道布置。
(2)材料设备验收及布管。接收管材、零部件以及设备,验收其质量。并将管材等送至布管网线位置,以备安装
(3)土方或架构工程。对管网线路,进行安装。进行土方开挖或者支架建设工程。要注意现场条件,执行技术标准。安装过程不能破坏原管线布置及原管道
(4)管道安装。管道沟底或支架按设计标准核对后方可安装。安装时要将管件内部清理千净。对个弯头、弯管、阀体安装要核对设计要求,保证零部件的厚度、尺寸等。
(5)焊口焊接。钢管焊接依照《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJ乃3一9;《工业金属管道焊接工程施工及验收规范》GB50235-97;《现场设备、工业管道焊接工程施工及验
收规范》GB50236一98进行施工,要保证焊接空间、注意焊口位置。最后要进行焊口质量检验,防止以后运行管道缺陷性的泄漏
(6)沟槽回填在管道安装完成,要及时将布管的沟槽回填。分层夯实,在靠近管道层要避免碎石等破坏性物体。沟槽全部回填后,要做到表面平整一致,无凹凸现象、无残土,做到工完料净、现场整洁。
(7)管道清洗及试验。利用空压机等等,对管线进行清扫。清扫完毕后千燥管道。最后进行管道试验,对管道压力、有无泄漏、阀体情况等验收。
2、人、物、机、技术的控制
在安装及施工管理中,要做好人、机、物、技术四方面的控制。
(l)人,是劳动主体。要充分发挥人的主观能动性,确立技术质量目标。做到专人专岗,持证作业。
(2)机,是机器设备,是劳动手段。又引机器设备合理使用保养,能州是高长远效益。并且把握住机器设备的安全,就能保证人的安全。
(3)物,是生产对象。对原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行运、储、收、发等各环节的技术管理,杜绝不合格的材料使用到工程中去。
(4)技术,是核心。认真编制施工组织设计与专项施工方案、施工工艺、技术措施等,能快捷有效地解决施工难题,有利于能够保证质量、加快进度等。
3、燃气管道工程安全管理
对燃气管道的施工管理更高一个层次那就是安全管理 ，针对当前我国各地出现的一些安全事故 ，施工过程中一定要吸取教训 ，把安全意识放在首要位置 ，不断强化各部门。各生产部门及施工单位安全教育 ，提高相关人员的安全意识 ，杜绝施工过程中出现的各种违规违章作业现象 ，消除安全隐患。例如 ：要求各施工单位在有较大 ( 深 ) 作业坑、沟槽处必须设置安全警示装置。相关管理部门也不时对施工现场进行检查 ，若发现有安全隐患 ，立即责令施工单位停工整改 ，直至消除安全隱患。
五、工程项目施工阶段的项目管理
燃气管道的施工项目相对于其他工程施工规模偏小、要求配合施工进度比较高 ，存在很多不确定因素 ，燃气管道的易燃易爆等特点，同时还有一些地方政府管理的缺失，让燃气管道在施工过程中存在一些问题，通过科学的分析及施工才能够保障燃气管道施工的安全。
1、工程施工阶段存在的问题及原因
（1）一些燃气管道安装公司在招标的时候所承诺的人员编制及工程师数量与实际有着很大的差距 ，这就为施工的安全埋下隐患 ；
（2）燃气管道的施工很多情况会给市政的施工及道路的施工 ，甚至小区的建设让路 ，这就给燃气管道施工的工期带来很大的不确定性。
2、监理单位存在的问题
燃气管道的施工需要监管单位，但是其作用在庞杂的燃气施工项目管理中表现的并不明显，监理的作用并没有预期的明显，很多监管部门的监管都是表面文章，因此很多施工单位会忽视监管单位，一些监管单位的积极性并不高 ，不能很好地提供服务 ，对施工过程中出现的问题 ，并没有进行制止或者纠正。同时监管单位人员基本素质不高 ，人员流动性比较大 ，大部分监管人员不能履行自己的职责。
2、应对策略
施工方可以采取以下管理来更好地保障燃气管道的施工顺利进行。对施工单位出现的问题，要通过一些规章制度及提高标准来进行约束。具体如下 ：
（1）对施工单位的资质进行全方位的核查 ，严格要求其人员配备比例 ，通过合同来进行约束 ，如出现变更 ，会受到严重的惩罚。以确保技术及管理更好地服务于燃气管道施工 ；
（2）随着市场化的不断发展 ，通过对施工单位工程量的增减来对其进行奖惩 ，这样能够更好地调动施工单位的积极性。同时业主还可以通过对施工的进度及质量进行评价后在给予其工程量的多少 ，通过工程量的增减能够更好地控制施工单位施工的质量。
六、结束语
综上所述，在进行燃气管理安装和施工管理过程中，要对项目管理的方法不断推广应用，通过积极的、先进的管理方法，简化施工环节，才能提高效率和质量。
参考文献
[l]王丽，浅谈城市燃气管道安装技术与工程施工管理[J]中华居民,2011
[2]丁洪军，城市住宅燃气管道安装技术探讨[J]中国西部科技,2012
【关键词】城市燃气管道；安装；施工；管理措施
中图分类号：TU996.7文献标识码： A 文章编号：
一、前言
燃气管道的施工和管理，是燃气系统安全稳定的前提和基础。因此，在设计、施工、验收等各环节都要遵守国家的相关标准，保证施工的有章可循，有法可依。而且还要在实际工程施工过程中，遵守施工的相关要求，做到规范施工、安全施工。
二、埋地燃气管道安装自身特点
1、工程受气候条件影响大
埋地天燃气管道安装系现场施工，不同于厂内制作的锅炉、压力容器等一切均可按部就班，野外工程一旦遇到连绵阴雨、风雪、雷电等恶劣天气，焊接质量无法保证，且有关安全技术规范也不允许管沟带水覆土，须暂停施工，特别是黄梅季节以及夏季雷阵雨频繁，为防管沟塌方有时不得不赶进度。
2、工程受工期紧张影响大
埋地天燃气管道工程往往是当地政府“为民办实事”的民心工程，对百姓往往有“某月某日供气”的(口头)承诺。施工过程中涉及到的小区内绿化须尽快恢复，道路开挖后须尽快履土，特别是交通主干道必须尽快恢复交通，否则严重危及通行安全。这一切决定了工程受工期紧张的影响很大。
3、工程受涉及面广影响大
埋地天燃气管道管线的敷设常需要建设单位或政府出面协调。此外，为保证人身安全，RT检测时须采取隔离措施或空旷的区域.
4、工程受施工复杂影响大
埋地天燃气管道施工情况复杂，特别是老城区，原有的地下管网十分复杂一般都未经统一的设计规划，地下排水管道普遍破裂、渗漏严重，无法按原设计管线施工。
三、城市燃气管道工程项目存在的问题
1、燃气管道工程项目因其自身的特点存在以下问题
（1）燃气管道施工的点比较多 ，施工比较分散 ，工作效率不高 ；
（2）燃气管道的施工设计的面比较广 ，这就会加大施工的协调难度 ，不仅仅需要和政府协商 ，还会和小区的用户进行协商 ，这就增大了协调难度 ；
（3）由于燃气管道施工的特性 ，导致燃气管道施工的不确定性非常多 ，进度管理的可控性比较差 ；
（4）隐蔽工序较多 ，燃气管道的主要工序如管道焊接、管沟回填、室内管道暗埋等均属于隐蔽工序 ，需要配套的监控人员及时检查确认 ，工程质量难以控制。
2、项目管理的应对策略
针对上面存在的问题 ，施工方可以采取以下管理来更好地保障燃气管道的施工顺利进行。对施工单位出现的问题 ，要通过一些规章制度及提高标准来进行约束。具体如下 ：
（1）对施工单位的资质进行全方位的核查 ，严格要求其人员配备比例 ，通过合同来进行约束 ，如出现变更 ，会受到严重的惩罚。以确保技术及管理更好地服务于燃气管道施工。
（2）随着市场化的不断发展 ，通过对施工单位工程量的增减来对其进行奖惩 ，这样能够更好地调动施工单位的积极性。同时业主还可以通过对施工的进度及质量进行评价后在给予其工程量的多少 ，通过工程量的增减能够更好地控制施工单位施工的质量。
四、城市燃气管道安装及施工管理
城镇燃气是由可燃气体和惰性气体组成的混合气体。是一种易燃、易爆、具有一定毒性的气体燃料。燃气管道是一种可能引起燃爆、中毒等危险的压力管道。现代化城镇燃气输配系统是复杂的总和设施,在城市燃气管道安装及施工管理中,要严把质量关，切实的做好工程。
1、施工管理内容
在城市燃气管道安装及施工管理中,主要的施工有:
(1)测量放线。实际测量管道走向,设置桩点,必要时校正管道布置。
(2)材料设备验收及布管。接收管材、零部件以及设备,验收其质量。并将管材等送至布管网线位置,以备安装
(3)土方或架构工程。对管网线路,进行安装。进行土方开挖或者支架建设工程。要注意现场条件,执行技术标准。安装过程不能破坏原管线布置及原管道
(4)管道安装。管道沟底或支架按设计标准核对后方可安装。安装时要将管件内部清理千净。对个弯头、弯管、阀体安装要核对设计要求,保证零部件的厚度、尺寸等。
(5)焊口焊接。钢管焊接依照《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJ乃3一9;《工业金属管道焊接工程施工及验收规范》GB50235-97;《现场设备、工业管道焊接工程施工及验
收规范》GB50236一98进行施工,要保证焊接空间、注意焊口位置。最后要进行焊口质量检验,防止以后运行管道缺陷性的泄漏
(6)沟槽回填在管道安装完成,要及时将布管的沟槽回填。分层夯实,在靠近管道层要避免碎石等破坏性物体。沟槽全部回填后,要做到表面平整一致,无凹凸现象、无残土,做到工完料净、现场整洁。
(7)管道清洗及试验。利用空压机等等,对管线进行清扫。清扫完毕后千燥管道。最后进行管道试验,对管道压力、有无泄漏、阀体情况等验收。
2、人、物、机、技术的控制
在安装及施工管理中,要做好人、机、物、技术四方面的控制。
(l)人,是劳动主体。要充分发挥人的主观能动性,确立技术质量目标。做到专人专岗,持证作业。
(2)机,是机器设备,是劳动手段。又引机器设备合理使用保养,能州是高长远效益。并且把握住机器设备的安全,就能保证人的安全。
(3)物,是生产对象。对原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行运、储、收、发等各环节的技术管理,杜绝不合格的材料使用到工程中去。
(4)技术,是核心。认真编制施工组织设计与专项施工方案、施工工艺、技术措施等,能快捷有效地解决施工难题,有利于能够保证质量、加快进度等。
3、燃气管道工程安全管理
对燃气管道的施工管理更高一个层次那就是安全管理 ，针对当前我国各地出现的一些安全事故 ，施工过程中一定要吸取教训 ，把安全意识放在首要位置 ，不断强化各部门。各生产部门及施工单位安全教育 ，提高相关人员的安全意识 ，杜绝施工过程中出现的各种违规违章作业现象 ，消除安全隐患。例如 ：要求各施工单位在有较大 ( 深 ) 作业坑、沟槽处必须设置安全警示装置。相关管理部门也不时对施工现场进行检查 ，若发现有安全隐患 ，立即责令施工单位停工整改 ，直至消除安全隱患。
五、工程项目施工阶段的项目管理
燃气管道的施工项目相对于其他工程施工规模偏小、要求配合施工进度比较高 ，存在很多不确定因素 ，燃气管道的易燃易爆等特点，同时还有一些地方政府管理的缺失，让燃气管道在施工过程中存在一些问题，通过科学的分析及施工才能够保障燃气管道施工的安全。
1、工程施工阶段存在的问题及原因
（1）一些燃气管道安装公司在招标的时候所承诺的人员编制及工程师数量与实际有着很大的差距 ，这就为施工的安全埋下隐患 ；
（2）燃气管道的施工很多情况会给市政的施工及道路的施工 ，甚至小区的建设让路 ，这就给燃气管道施工的工期带来很大的不确定性。
2、监理单位存在的问题
燃气管道的施工需要监管单位，但是其作用在庞杂的燃气施工项目管理中表现的并不明显，监理的作用并没有预期的明显，很多监管部门的监管都是表面文章，因此很多施工单位会忽视监管单位，一些监管单位的积极性并不高 ，不能很好地提供服务 ，对施工过程中出现的问题 ，并没有进行制止或者纠正。同时监管单位人员基本素质不高 ，人员流动性比较大 ，大部分监管人员不能履行自己的职责。
2、应对策略
施工方可以采取以下管理来更好地保障燃气管道的施工顺利进行。对施工单位出现的问题，要通过一些规章制度及提高标准来进行约束。具体如下 ：
（1）对施工单位的资质进行全方位的核查 ，严格要求其人员配备比例 ，通过合同来进行约束 ，如出现变更 ，会受到严重的惩罚。以确保技术及管理更好地服务于燃气管道施工 ；
（2）随着市场化的不断发展 ，通过对施工单位工程量的增减来对其进行奖惩 ，这样能够更好地调动施工单位的积极性。同时业主还可以通过对施工的进度及质量进行评价后在给予其工程量的多少 ，通过工程量的增减能够更好地控制施工单位施工的质量。
六、结束语
综上所述，在进行燃气管理安装和施工管理过程中，要对项目管理的方法不断推广应用，通过积极的、先进的管理方法，简化施工环节，才能提高效率和质量。
参考文献
[l]王丽，浅谈城市燃气管道安装技术与工程施工管理[J]中华居民,2011
[2]丁洪军，城市住宅燃气管道安装技术探讨[J]中国西部科技,2012