草根获奖者续写公益故事

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  一个人的力量有多大?有时候,他只能作用于自己,满足日常生活和工作需求;有时候,他能影响别人,以行动感染和聚集一群人,协力解决身边的社会问题。
  雷闯现在不爱拍砖了,他更希望用徒步上京这样温和的方式为乙肝患者发声;安猪现在将更多精力放在“一公斤盒子”上,他和他的团队正努力让偏远地区的孩子接受更好的教育;碧心爸爸开了一家爱心发廊,希望将爱心义剪的薪火传承下去。
  他们是公益人,他们也是平凡人,如你我中的一员。
  中山大学政治与公共事务管理学院教授郭巍青认为,公益是自我发现问题、自我寻找解决办法、自我凝聚力量的过程,中国公益特别需要这样一群人,他们有想法,有创意,肯主动做事,愿意承担责任,建立公民社会是他们发自内心的愿望和行动力。
  雷闯、安猪、碧心爸爸都曾获得责任中国的“公益行动奖”,时光流逝,当年血气方刚的行动者们,如今是否依然怀揣着理念前行?
  “乙肝斗士”徒步上京
  大学毕业,找份体面的工作,努力三五年,结婚生子,成家立业,这本是许多年轻人的生活轨迹。但“乙肝斗士”雷闯偏不。
  去年4月,硕士毕业那天,他在母校上海交通大学门口撕掉毕业证书,决定用一年时间,“用脚步丈量中国”。一年多来,他发起“益行去北京”活动,两次徒步走到北京,目的是给国家卫计委送信,希望将乙肝药物纳入《国家基本药物目录》。
  在乙肝病人仍然受到不公对待的今天,这位“乙肝斗士”选择用“苦行僧”的方法为他们发声。
  雷闯翻查相关资料及文件得知,中国有近1亿人长期携带乙肝病毒,其中需用药的慢性乙型肝炎患者有2000多万。一月的药费几百元到上千元,并且需要持续数年用药,不能间断。遗憾的是,乙肝抗病毒药物未被纳入《国家基本药物目录》。
  去年夏天,雷闯带着写好的建议信,沿着京杭大运河徒步走向位于北京的国家卫计委。他给自己的行动取名为“益行去北京”,寓意“为了公众利益去行走”。
  一个人的行走是孤独和难受的,没走两天,雷闯的身体就开始感觉不舒服,在最累的时候,他甚至想过搭顺风车,或者走到苏州镇江就打道回府。不过踏上苏州地界后,身体的不适应开始消退,一路风景越来越好,他走得越来越顺。
  许多网友看到他的消息后,陪着他一起行走。在江苏常州,一名网友给他送来200元路费;在山东梁山,一位脊柱三级残疾的网友陪他走了一天半;还有一名网友,用30天的时间,陪他从江苏镇江走到山东济宁……
  当然,进京的路径并非一帆风顺,雷闯说,在路上也遇到过把他吓哭的事,在山东德州,他遭遇持刀抢劫,被抢走几十元钱。
  走了80天,1500多公里,雷闯来到了国家卫计委门口,将建议信交给了工作人员。这封建议信得到国家卫计委主任的批示,要求疾控局牵头研究雷闯的来信,并会同有关司局研究逐步有序完善基本药物制度的措施。
  但雷闯并没有停步,一年后的夏天,他再次带着建议信“益行去北京”。这次,他从辽宁省葫芦岛出发,沿渤海湾步行,终点同样是北京。不同的是,这次他向国家发改委、国家卫计委和国家人社部递交建议信,希望三部委能共同努力降低乙肝药物价格。
  这一次,雷闯有了更多的公益小伙伴。许多网友在网上给他捐款,用于帮助那些愿意参与行走的志愿者,解决他们的食宿问题。但雷闯很快发现,参加的志愿者太多了,如果包吃包住,花费太大了,“只能临时决定只包住不包吃”。
  走到秦皇岛时,一名高三男孩加入,希望利用暑假参加行走。加入雷闯队伍前,他不知道情况有变,只包住不包吃,出门时只带了50块,最后没办法,就帮人背包或者洗衣服,报酬就是别人请他吃饭。“就这样走了20天,到北京了,50块钱还没花完!”
  快到北京时,远在重庆老家的闯爸坐火车赶来,陪着儿子走进北京。闯爸见到儿子,第一句话就说,明年不要再走了,找点正经事做。雷闯没有辩解,因为在爸妈的眼里,他现在做的所谓的公益就是“旁门左道”。
  其实在雷闯心里,他希望把这种“旁门左道”发扬光大。
  去年底,他成立亿友公益小组,旨在为乙肝群众权益发声。他在博客上写道:“人人都应有参与的意识,只有人人参与了社会问题才会得以解决,社会才会更和谐,而社会和谐的受益者是人人。脚踏实地,做不可能之事!”
  板砖曾经是雷闯的标志性“道具”,但这两次徒步行走,他没有往包里装上两块砖头,而是选择了一盆绿色的芦荟。因为他觉得,绿色代表希望。
  社会创业者寻找盈利模式
  一开始,余志海只是想让公益这件事变得有趣好玩,谁也没有想到,到了后来,他会用一整套商业方法来运营他的公益产品。余志海,圈内人称“安猪”,现在是一名职业公益人,最被人所熟知的大概是他在2004年发起的“多背一公斤”公益活动。这个活动鼓励旅游者在出游时多背至少1公斤物资,带给沿途的贫困学校和孩子。10年来,“多背一公斤”走进全国1600多所乡村学校。
  与“多背一公斤”相比,安猪的另一款公益产品“一公斤盒子”的名气却小得多。但对于安猪而言,“一公斤盒子”却是实践公益理念的载体。
  早在2008年成立爱聚公益创新机构(下称“爱聚公益”)时,安猪就隐约感觉到,自己想要做的是社会企业,经济独立,自己养活自己。当时,在安猪的脑海里还没形成一个清晰概念,对于如何能“既赚钱又做好事”,他一无所知。
  在公益领域创业,其实没有想象中容易。接下来几年,安猪试过卖公益贺卡,也尝试过建公益图书馆,但都没有达到他想要的效果。因为在他看来,这些仍然是捐钱捐物的老套手法。
  安猪到底想要什么?他也不清楚。
  直到2011年,一家网站找上门来,想跟安猪合作做点公益营销,一个想法萌生了:能不能设计一个盒子,里边装着教学材料和活动教案,老师拿到盒子后,可以给孩子们上一节主题课?要知道,当时中国许多偏远地区的乡村学校,因为缺乏教学用品,根本无法开展素质教育。
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