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对于当前以订单为生产目标的离散型制造企业来说,由于其订单的随机性、工艺过程不连续,生产组织灵活,增加了生产计划管理的难度。如何使用信息技术解决生产计划管理中大量的重复性劳动和信息不对称的共性问题是当今传统制造业面临的共同课题。因此,对离散型制造企业的生产计划管理系统进行研究具有一定的现实意义和理论意义。以HX公司为研究背景,分析了其生产计划管理系统的现状和问题;并从企业的实际需求出发,提出切实的解决方案,进行二期实施,以最小投入获得最大的收益;同时,为后期系统的扩展打好基础。