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香港报业是中国近代报业的发地之一，中国不少的近代报刊，就是从香港创办起来的。可以说，香港的报业是在中西文化的交汇和孕育下发展起来的。不仅仅是像South China Moming Post(《南华早报》)西文报纸在香港报界占有着举足轻重的地位，包括像《明报》这样的中文报纸也深受西方文明和新闻事业的影响。而在日本占领时期，香港的大多数的报纸和杂志都被迫停刊。
随着上世纪90年代互联网技术的普及和应用，互联网起初是以学术交流的形式在香港地区使用，而且来源于香港政府的津贴。到1994年年底，香港上网的家庭数还不到百分之一。
香港互联网被广泛接受始于1998年年底。此时，在短短的一年内，香港的互联网站从原来的100个，迅速上升为1000多个，网络用户也占到了全港总人数的百分之二十五。到2000年年底，根据香港特区政府的调查数据。拨号上网人数已经占到了33％。随着网络进入到香港的千家万户，无线网络覆盖面的日益扩大，面对着网络门户网站日益强烈的冲击，香港传统媒体加快了其网络化发展的步伐。
根据《香港年鉴》公布的资料，1995年，星岛新闻网和明报新闻网开始正式运营。1996年有两份英文日报及3份中文日报出版网络版。1997年有两份英文日报及6份中文日报分别利用互联网出版。1998年有两份英文日报及6份中文日报分别利用互联网出版。1999年有两份英文日报及8份中文日报分别利用互联网出版。2000年有3份英文日报及6份中文日报和6份中英文双语日报分别上网出版。而从1995年到2000年的中旬可以称得上是香港网络报纸的勃兴阶段。而报纸的内容也仅仅是作为纸质媒体的电子版呈现而已。例如后期所呈现的及时性、互动性和多媒体的特点在这一阶段表现得不够明显。
1998年至2000年年初高涨的互联网热潮，带动了传媒网站业务的发展，《苹果日报》和《经济日报》都成立了独立部门，专门负责网上的多媒体业务。但是，随后，香港互联网的经营形势急转直下，2000年“科网泡沫”(又称“互联网泡沫”)的破灭导致网站不可避免地刮起了减薪裁员风潮，香港传媒在网络中的发展也受到了冲击。
2000年6月，《South China Morrling Post》旗下的“SCMP.COM”宣布裁减18名员工，并将尚未正式向外宣传的实时新闻网站关闭，此举正式拉开了香港互联网站裁员潮的序幕。2000年10月《南华早报》集团不得不将旗下的“资本网”结束。2002年2月，该集团还暂停了其电脑杂志PCHOME的出版业务。
面对互联网发展的不景气，香港媒体网站纷纷寻找各自的方式以求拼出一条生路，随着互联网技术的飞速普及，香港报业与全世界的所有传统媒体一样，面临着如何应对报业发展的危机。而香港在这当中的角色更具典型性。由于上文提到的香港的市场饱和的状况，香港媒体除了大力开拓海外华人市场外(《苹果日报》到台湾发行，《明报》发行北美版)，尤其是RSS技术的广泛应用，传统报业将互联网当做他们在新媒体中扩展市场的重要手段。
同样，从长期的角度看，为独家新闻和盈利目的之间寻求平衡，也是各报业巨头们的职业初衷，但是从现在的结果来看，这条道路走得并不太顺利。香港十多个新闻网站中，有几个已针对全部或部分内容收费(有的是对海外读者收费)。根据香港中文大学齐湘教授针对香港读者的一项调查结果显示，853位受访者中只有10位表示目前正付费使用网上新闻。至于未来付费使用网上新闻的可能性。有两成三的网络使用者表示有可能，其他七成七的使用者表示不太可能或非常不可能。以《南华早报》网络版为例，平均纸质订阅价在550港币。而网上电子报纸收费为370港币。齐湘教授也表示，实行收费制将使得许多网络媒体失去其固有的消费群。事实上，国内外的事实都反映出。一般性网络新闻很难诱发使用者付费的动机。而像苹果新闻网则继续以免费的形式向用户提供新闻。而明报新闻网还专门提供了及时新闻专栏。
倘若网上新闻服务找不到可行的营收模式，这个新兴媒体的未来不禁让人忧虑。笔者认为当前香港的报网联合还存在着以下几个问题：
报网发展依然不够成熟。在一份关于港台与内地城市和英国电子报特性评估中，中国香港的报网尤其在其搜寻功能和多媒体功能方面，与英美等国仍有着不小的差距。
报纸网站进一步加强联合。香港报网的发展联合模式主要有两种，分别是集团内部的网络和纸质媒体队伍的资源共享，以及不同媒体企业间的联合。对于前者，又被称为Odine and Off-line之间的合作，现如今，香港的主要报网都已经采取了这种模式，起初他们通过分离原有的网络和报纸的团队，随后的情况并不乐观，两支队伍不仅在资源获取上存在冲突，而且也加重了企业的成本。随后，壹媒体集团采取了让网络部在新闻本部的基础上，将网络部的发展更多的看成本部的一种延伸。尤其在2000年后，随着亚洲金融危机的阴云散去，壹媒体集团回到了一种“集成式”的运作模式。这种模式不仅仅是在资源利用上的联合，也联通了记者编辑之间的合作。而对于后者来说，香港媒体在网站运营的合作者选择上，不仅仅拘泥于本地媒体，甚至和其他大型的门户或者类似于Yahoo.com这样的较成熟媒体联合，依靠像后者的强大平台支持，扩大自己的影响力。
传统媒体的网络化也不应该被单一地看做是报纸的延伸，也绝非是报纸的附属品和替代物，它们应该是相辅相成，相互扶持的关系。报纸创办的网站和报纸一样是一个必须推向市场的产品，应当根据受众的不同，形成自己独有的特色。改变网站的配角地位，形成传统媒体和网络间真正的媒体互动。这不仅是香港传统媒体应该恪守的准则，也同样适用于向网络媒体靠近的其他传统媒体。
编校：张红玲
随着上世纪90年代互联网技术的普及和应用，互联网起初是以学术交流的形式在香港地区使用，而且来源于香港政府的津贴。到1994年年底，香港上网的家庭数还不到百分之一。
香港互联网被广泛接受始于1998年年底。此时，在短短的一年内，香港的互联网站从原来的100个，迅速上升为1000多个，网络用户也占到了全港总人数的百分之二十五。到2000年年底，根据香港特区政府的调查数据。拨号上网人数已经占到了33％。随着网络进入到香港的千家万户，无线网络覆盖面的日益扩大，面对着网络门户网站日益强烈的冲击，香港传统媒体加快了其网络化发展的步伐。
根据《香港年鉴》公布的资料，1995年，星岛新闻网和明报新闻网开始正式运营。1996年有两份英文日报及3份中文日报出版网络版。1997年有两份英文日报及6份中文日报分别利用互联网出版。1998年有两份英文日报及6份中文日报分别利用互联网出版。1999年有两份英文日报及8份中文日报分别利用互联网出版。2000年有3份英文日报及6份中文日报和6份中英文双语日报分别上网出版。而从1995年到2000年的中旬可以称得上是香港网络报纸的勃兴阶段。而报纸的内容也仅仅是作为纸质媒体的电子版呈现而已。例如后期所呈现的及时性、互动性和多媒体的特点在这一阶段表现得不够明显。
1998年至2000年年初高涨的互联网热潮，带动了传媒网站业务的发展，《苹果日报》和《经济日报》都成立了独立部门，专门负责网上的多媒体业务。但是，随后，香港互联网的经营形势急转直下，2000年“科网泡沫”(又称“互联网泡沫”)的破灭导致网站不可避免地刮起了减薪裁员风潮，香港传媒在网络中的发展也受到了冲击。
2000年6月，《South China Morrling Post》旗下的“SCMP.COM”宣布裁减18名员工，并将尚未正式向外宣传的实时新闻网站关闭，此举正式拉开了香港互联网站裁员潮的序幕。2000年10月《南华早报》集团不得不将旗下的“资本网”结束。2002年2月，该集团还暂停了其电脑杂志PCHOME的出版业务。
面对互联网发展的不景气，香港媒体网站纷纷寻找各自的方式以求拼出一条生路，随着互联网技术的飞速普及，香港报业与全世界的所有传统媒体一样，面临着如何应对报业发展的危机。而香港在这当中的角色更具典型性。由于上文提到的香港的市场饱和的状况，香港媒体除了大力开拓海外华人市场外(《苹果日报》到台湾发行，《明报》发行北美版)，尤其是RSS技术的广泛应用，传统报业将互联网当做他们在新媒体中扩展市场的重要手段。
同样，从长期的角度看，为独家新闻和盈利目的之间寻求平衡，也是各报业巨头们的职业初衷，但是从现在的结果来看，这条道路走得并不太顺利。香港十多个新闻网站中，有几个已针对全部或部分内容收费(有的是对海外读者收费)。根据香港中文大学齐湘教授针对香港读者的一项调查结果显示，853位受访者中只有10位表示目前正付费使用网上新闻。至于未来付费使用网上新闻的可能性。有两成三的网络使用者表示有可能，其他七成七的使用者表示不太可能或非常不可能。以《南华早报》网络版为例，平均纸质订阅价在550港币。而网上电子报纸收费为370港币。齐湘教授也表示，实行收费制将使得许多网络媒体失去其固有的消费群。事实上，国内外的事实都反映出。一般性网络新闻很难诱发使用者付费的动机。而像苹果新闻网则继续以免费的形式向用户提供新闻。而明报新闻网还专门提供了及时新闻专栏。
倘若网上新闻服务找不到可行的营收模式，这个新兴媒体的未来不禁让人忧虑。笔者认为当前香港的报网联合还存在着以下几个问题：
报网发展依然不够成熟。在一份关于港台与内地城市和英国电子报特性评估中，中国香港的报网尤其在其搜寻功能和多媒体功能方面，与英美等国仍有着不小的差距。
报纸网站进一步加强联合。香港报网的发展联合模式主要有两种，分别是集团内部的网络和纸质媒体队伍的资源共享，以及不同媒体企业间的联合。对于前者，又被称为Odine and Off-line之间的合作，现如今，香港的主要报网都已经采取了这种模式，起初他们通过分离原有的网络和报纸的团队，随后的情况并不乐观，两支队伍不仅在资源获取上存在冲突，而且也加重了企业的成本。随后，壹媒体集团采取了让网络部在新闻本部的基础上，将网络部的发展更多的看成本部的一种延伸。尤其在2000年后，随着亚洲金融危机的阴云散去，壹媒体集团回到了一种“集成式”的运作模式。这种模式不仅仅是在资源利用上的联合，也联通了记者编辑之间的合作。而对于后者来说，香港媒体在网站运营的合作者选择上，不仅仅拘泥于本地媒体，甚至和其他大型的门户或者类似于Yahoo.com这样的较成熟媒体联合，依靠像后者的强大平台支持，扩大自己的影响力。
传统媒体的网络化也不应该被单一地看做是报纸的延伸，也绝非是报纸的附属品和替代物，它们应该是相辅相成，相互扶持的关系。报纸创办的网站和报纸一样是一个必须推向市场的产品，应当根据受众的不同，形成自己独有的特色。改变网站的配角地位，形成传统媒体和网络间真正的媒体互动。这不仅是香港传统媒体应该恪守的准则，也同样适用于向网络媒体靠近的其他传统媒体。
编校：张红玲