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全承包的构造工程不被一个单个公司，但是由几个公司的一个临时的组在台湾实现。因此，协调职业构造管理(脉冲编码调制) 的问题并且监督建筑上的同伴经常发生让长期的经验的缺乏一起工作。影响当前在台湾练习的全承包的工程的实现的各种各样的因素用分析网络过程(ANP ) 被分析。目的是学习 12 怎么在角色赋值的四层给因素调音，签署合同，运作的过程和输的大写的投资影响在台湾实现全承包的工程的进步。结果表明在支付的延期与 15.62% 有最否定的影响称因素；潜伏的风险与建筑同伴的 11.14% 称的因素，和责任下次来因为