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相对于传统图书馆，现代图书馆出现了许多新概念，诸如数字图书馆、知识组织、知识管理等。为了适应发展和变化，作为组织第一资源——图书馆的员工也需要进行新的定位，重塑职业形象，转变职业观念，激发职业潜能。职业生涯的开发与管理，要通过个人和组织两个方面同时进行，以便于优化，提高效能，这是我们当前应当深入探讨的重要课题之一。