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在建筑工程施工过程中,进度管理是项目管理的一个主要目标,同时也是影响项目成功的一个关键因素,提升项目进度管理水平是很多企业需要重点解决的问题。本文以实际工程为例对项目施工中进度管理存在的问题进行了分析,然后针对性地提出了进度管理措施。
合理把握标准工期 提高项目进度管理
【摘 要】
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在建筑工程施工过程中,进度管理是项目管理的一个主要目标,同时也是影响项目成功的一个关键因素,提升项目进度管理水平是很多企业需要重点解决的问题。本文以实际工程为例对
【机 构】
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深圳市建工集团股份有限公司
【出 处】
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建筑安全
【发表日期】
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2017年8期
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