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以某木制品企业制造生产过程为研究对象，采用了流程程序分析、人机操作分析、动作分析等多种工业工程优化分析方法对其生产过程进行了细致研究，根据ECRS四大原则及动作经济原则等思想对该生产线进行了优化改善。改善后生产线节约人员3人，节拍由12S提升至10S，生产线平衡率由64％提高至88％，生产率获得了显著提高。