【摘 要】
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“三元四环”班组长培训模式的基本思路是以班组长培训为研究样板,针对中国石油集团公司开展的精细管理、标准化建设、三基工作等内容,结合班组长的地位和作用,形成一套操作
【机 构】
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中国石油吉林油田公司职业教育中心,
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“三元四环”班组长培训模式的基本思路是以班组长培训为研究样板,针对中国石油集团公司开展的精细管理、标准化建设、三基工作等内容,结合班组长的地位和作用,形成一套操作性强、推广性强、创新性强的培训模式。
The basic idea of the training mode for the team leader in the “Three-and-four-ring” is based on the training of the team leaders. In view of the fine management, standardization and three bases of work carried out by CNPC, and combining with the position and role of team leader , Forming a set of operational, promotion, innovation and strong training model.
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