思维是人类所具有的一种高级认知活动，人的行为始于思维。可以说，人生犹如大海中航行的一条船，这条船是靠思维来掌舵的。经验证明，思维关系人的成败，思维决定人的命运。
　　现实社会千差万别，不同阶层、不同职业的人有不同的思维方式，很难说哪一种思维方式最好。但对领导干部来说，最重要的则是要掌握和运用好马克思主义哲学这一思想武器，坚持实事求是、唯物辩证的思维方式。具体说来，主要有五种：
　　战略思维。主要特点是高瞻远瞩、统揽全局、把握事物发展的总体趋势和方向。古人讲：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”领导干部作为决策者，必须具有远见卓识，能够放眼全局，前瞻性地制定出未来发展的蓝图，并带领大家为之努力奋斗；否则，鼠目寸光，只顾眼下，就不是一个称职的领导干部。正如毛泽东同志所指出的：“坐在指挥台上，如果什么也看不见，就不能叫领导。坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西，那是平平常常的，也不能算领导。只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”
　　系统思维。主要特点是以全局、整体、相互关联的视角观察事物、考虑问题，是一种“既见树木，又见森林”的思维方式。一些领导干部想问题、做决策，心中缺少整体筹划，推动工作畸重畸轻、顾此失彼，造成头痛医头、脚痛医脚的被动局面。究其根源，就是马克思曾告诫的：“思考问题时，如果抓不住整体的联系，就会纠缠在一个接一个的矛盾之中。”因此，领导干部谋划工作，必须坚持站位全局，系统思考，统筹推进。尤其是主要负责同志，不仅要把握好本地本单位“小系统”内部的整体性特征，下好全局“一盘棋”，避免按下葫芦起了瓢，而且还要把握好所处“小系统”与宏观的“大系统”之间的关联性特征，增强核心意识、大局意识，保持与全局同步。
　　辩证思维。主要特点是用发展变化的、普遍联系的、对立统一的观点去认识和分析事物，这是马克思主义哲学方法论的核心，也是领导干部最必不可少的基本方法。现实中，一些领导干部缺乏辩证思维，看形势一叶障目，不见泰山；抓改革只顾一点，不及其余；谋发展只重“显绩”，轻视“潜绩”；干工作毫无章法，“捡了芝麻丢了西瓜”。经验证明，辩证思维是“智慧之学”，其核心是“一分为二”，重点是“具体问题具体分析”，关键是“把握好度”。只有把三者有机结合起来，领导干部才能在复杂的工作环境中游刃有余。
　　创新思维。主要特点是突破常规，解放思想，用具有开创性的方式探索未知、解决新问题。我国古代有很多精彩的典故，如“司马光砸缸”和“诸葛亮唱空城计”等，表明具有求异思维和逆向思维的人，可以想别人所未想、见别人所未见、做别人所未做的事，从而取得突破性的成就。回顾历史，从赵武灵王“胡服骑射”到商鞅“改革图强”，从王安石“熙宁变法”再到晚清“洋务运动”，每一次变革都离不开“求异”和“逆向”的创新思维，从而推动历史和社会进步。因此，领导干部与时俱进，必须冲破思维定式的樊篱，克服思维惰性的阻力，实现创新思维的新跨越。
　　底线思维。主要特点是凡事从坏处准备，努力争取最好结果，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。毛泽东同志一再强调：“在最坏的可能性上建立我们的政策”，“把工作放在最坏的基础上来设想”，其中就蕴含着未雨绸缪、防患于未然的底线思维。需要提醒的是，领导干部的底线，不仅包括风险底线、危机底线，更包括法律底线、纪律底线和道德底线，这些底线都是不可逾越的警戒线，是事物质变的临界点。一旦突破底线，就会出现满盘皆输的恶果。因此，领导干部对底线必须有敬畏之心，不能有侥幸心理，侥幸是不幸的开始。