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随着社会的不断发展,企业采购工作的影响力不断扩大,直接影响着企业的核心竞争力.从我国建筑行业的采购工作来看,在采购过程中,建筑工程材料受到供应点分散、采购量大、质量要求高、消耗时间长等因素的影响.它给建筑公司的生产和经营带来了一定的风险.要进行合理的物资采购,通过从物资采购方面提高整个工程的效益,降低工程的成本,实施建筑企业供应商管理势在必行.