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关于企业竞争优势,多数学者是从某一方面进行研究,没有对竞争优势的影响因素进行整合。参照企业生产流程,把竞争优势的影响因素归类为五大要素:环境、资源/能力、领导管理、战略决策、执行力,并依据它们的作用将其整合为三个关联层次:基础输入层→核心转化层→关键输出层,然后探讨它们对竞争优势的综舍影响状况。