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摘要：建筑装饰工程是建筑工程当中一个非常重要的组成部分，随着经济发展以及人民生活水平的不断提高，对于建筑装饰工程的要求也随之提高。因此，保障建筑装饰质量，提升建筑装饰施工技术水平对于建筑装饰公司的发展而言意义重大。
关键词：建筑装饰；施工技术；管理策略
经济的发展，带动建筑业的发展，人们的物质生活也在不断提高。在居住方面，人们对于房屋的要求，开始从居住问题向美化问题转变。城市化进程的加快，城市建筑的外形结构也需要美化和装饰，因此，建筑装饰成了人们逐渐关注的问题。科技的进步，使得装饰材料的品种越发繁多，其施工时的工艺和条件都不尽相同，这要求建筑装饰施工技术也要不断发展，才能跟得上时代的步伐。建筑装饰，涉及美学，装饰学，建设学等多种学科门类，是技术与艺术的结合，对施工人员的要求相对较高，并且建筑装饰的施工过程相对繁琐复杂，技术难度大，所以加强施工技术的管理，在施工中，最大限度地发挥技术人员和施工设备的潜力，是非常必要的。
一、建筑装饰施工现状
随着时代的进步和人民生活质量的提高，人们除了要求建筑具备实用价值之外，还需要对建筑的美观充分重视，在装饰的过程中，还需要结合具体用途，进行分别装饰。但是，因为在传统建筑装饰施工管理中存在着一系列的问题和不足，这样就出现了一系列的事故，比如，内部装饰会出现无故掉落，有裂痕出现于外部装饰，或者在装饰施工过程中，随意改动供电线路等问题，针对这些情况，我国制定了一些措施，比如对工程进行招标，保证中标的企业都具有相关的工程资质，这样可以对工程隐患进行有效的遏制，促使工程质量得到保证。但是，还有很多的工程分包转包问题出现于建筑装饰工程中，部分建筑装饰企业中标之后，并且没有完全跟进，转包的建筑装饰部门往往没有相关资质，这样就影响到了施工过程中的技术管理，无法保证工程质量。而企业发展赖以生存的基础就是质量，如今市场经济体制不断的健全和完善，需要对工程质量不断提升，对施工技术管理水平不断的提高，以便保证工程质量。
二、加强建筑装饰工程施工技术管理的有效策略
（一）加强健全的施工技术管理体系
建筑装饰工程技术管理的有效实施首要条件时建立完善的管理体系，完善建筑装饰工程技术管理体系，以制度管理作为支撑确保技术管理的有效开展。在完善施工技术管理体系的过程当中，要明确人员权责，指导施工人员工作的开展。同时，通过完善施工技术管理体系，做好施工技术等文件管理工作，为装饰工程顺利施工奠定良好的基础。
（二）加强技术监督促进技术管理的有效实施
在完善施工技术管理体系之后，装饰工程施工单位还需要通过有效的方式来落实体系内的各项制度，以此保障技术管理工作能够顺畅进行。现场监督、记录检查以及有关技术参数设定检查等都是保障装饰工程施工技术管理有效实施的关键。通过巡检以及现场监督等方式来提高装饰工程施工技术监控，进而保证每一道工序的施工质量。
（三）加强装饰工程施工前的技术管理
在装饰工程开工之前，工程负责人应组织相关技术人员对施工现场进行技术勘察，在工程标书当中的施工组织设计的基础上，来研究工程施工的总体方案以及总体布置，若发现不合理的地方要及时修改，确保施工组织设计的完善性，施工技术方案的可行性、先进性以及经济性。并且在开工之前，要做好工程技术交底和施工组织设计，以达到有效控制施工成本、施工进度以及施工质量。在施工技术交底与施工组织设计当中有很多原因（工期的不同、技术含量、施工环境以及区域差别等）都可能导致其出现纰漏，进而造成施工难以顺畅开展。因此，这就要求施工人员要格外关注施工之前的技术管理工作。
（四）积极应用新技术、改造旧技术
社会的不断发展，科技也是日新月异，很多新型装饰材料也在不断地涌现，因此，应用传统的装饰施工技术显然有些不能适应时代发展要求，这就要求必须对技术进行变革，积极采用新的技术，并对旧技术加以改造，使其适应时代发展对技术的要求。随着纳米技术的出现，引起了新一轮技术革新，加之计算机应用技术和网络技术不断应用到现代装饰工程当中，让工程设计和管理等诸多方面都得到极大便利和受益。提高计算机应用技术与网络管理的前提，是提高员工的计算水平，普及计算知识，使其能够把技术和应用相结合，这样才能实现网络化的管理，促进企业管理信息化的进程。推动施工技术的进步，使其能够与时代的发展相适应。在一定的时段或一定的经济环境中，这种应用可能有阻力或不被业主认可，但这只是暂时现象，纵观时代的进步，优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面，谁将会在将来有更多的机会和能力赢得市场。
（五）加强施工技术管理人员的培养
在装饰施工企业内部，对施工技术人员的专业素质培养，是其能够持续发展，获取经济效益的根本途径，技术的运用载体是人，因此，只有把专业人才的技术水平提高上去，才能保证施工效果符合设计要求。在市场经济竞争日益激烈的形势下，高素质的施工人员，才是企业竞争力的核心力量，科技的发展，使得各种先进的装饰材料不断面世，而几乎所有的建筑材料都要依赖于一定施工技术，才能实现其装饰的效果，因此，建筑装饰公司要不断的接受新事物，改进施工技术，在企业内部建立统一的人才管理体制，在引进先进的施工技术的同时，注意对人才的培养和管理，是其能够把理论与实践相结合，学以致用。目前，既懂得技术又擅长管理的复合型人才极为缺乏，企业要在这方面广发选拔，重点培养。合理的優化和配置人才资源，是现阶段企业技术管理的根本。高素质的人才无疑是企业的宝贵财富，是其竞争力和内在潜力的有力保障。对于公司在激烈的市场环境当中提升竞争力非常有帮助。因此，装饰施工公司应当充分重视公司内部技术人员的培养，要有针对性的培养、使用以及招聘人才，不断加强公司人才储备，此外，还应不断丰富自身的管理知识以及施工技术的更新，从而对建筑装饰公司人才进行合理有效的配置，不断提升装饰公司的市场竞争力和发展潜力，帮助公司获取更大的市场空间，带动企业不断向前发展。
（六）积极解决技术疑难问题
解决技术疑难问题，是技术管理工作中的重中之重，无论是设计还是施工，这类问题不解决，将直接影响工程质量造成经济损失。施工单位要针对技术疑难问题进行充分论证，进而形成合理、可行的方案达到对质量通病预防的目的，如大面积的铺贴石材、地砖或是大面积的纸面石膏板吊顶；针对容易出现的地面空鼓、不平或吊顶不平与开裂等问题，要分析缺陷成因，制定相对应的施工方案，在实施过程中严格控制和检查，防止质量问题的发生对已经出现的质量问题，经过分析找出原因，然后进行小范围试验，问题解决后，写成作业指导书进行推广。
综上所述，随着时代的进步和社会经济的发展，我国建筑装饰施工技术水平在不断的提高，但是因为没有做好技术管理工作，建筑装饰施工质量容易出现诸多的问题。针对这种情况，就需要给予足够的重视，重视每一个施工环节，保证建筑装饰的施工质量。
参考文献：
[1]喻星.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨[J].四川水泥，2015，01
[2]刘荣鹏.加强建筑装饰工程施工技术管理[J].科技致富向导，2012，09
[3]谢晓彬.建筑装饰工程施工技术管理体会[J].现代装饰（理论），2014，06
关键词：建筑装饰；施工技术；管理策略
经济的发展，带动建筑业的发展，人们的物质生活也在不断提高。在居住方面，人们对于房屋的要求，开始从居住问题向美化问题转变。城市化进程的加快，城市建筑的外形结构也需要美化和装饰，因此，建筑装饰成了人们逐渐关注的问题。科技的进步，使得装饰材料的品种越发繁多，其施工时的工艺和条件都不尽相同，这要求建筑装饰施工技术也要不断发展，才能跟得上时代的步伐。建筑装饰，涉及美学，装饰学，建设学等多种学科门类，是技术与艺术的结合，对施工人员的要求相对较高，并且建筑装饰的施工过程相对繁琐复杂，技术难度大，所以加强施工技术的管理，在施工中，最大限度地发挥技术人员和施工设备的潜力，是非常必要的。
一、建筑装饰施工现状
随着时代的进步和人民生活质量的提高，人们除了要求建筑具备实用价值之外，还需要对建筑的美观充分重视，在装饰的过程中，还需要结合具体用途，进行分别装饰。但是，因为在传统建筑装饰施工管理中存在着一系列的问题和不足，这样就出现了一系列的事故，比如，内部装饰会出现无故掉落，有裂痕出现于外部装饰，或者在装饰施工过程中，随意改动供电线路等问题，针对这些情况，我国制定了一些措施，比如对工程进行招标，保证中标的企业都具有相关的工程资质，这样可以对工程隐患进行有效的遏制，促使工程质量得到保证。但是，还有很多的工程分包转包问题出现于建筑装饰工程中，部分建筑装饰企业中标之后，并且没有完全跟进，转包的建筑装饰部门往往没有相关资质，这样就影响到了施工过程中的技术管理，无法保证工程质量。而企业发展赖以生存的基础就是质量，如今市场经济体制不断的健全和完善，需要对工程质量不断提升，对施工技术管理水平不断的提高，以便保证工程质量。
二、加强建筑装饰工程施工技术管理的有效策略
（一）加强健全的施工技术管理体系
建筑装饰工程技术管理的有效实施首要条件时建立完善的管理体系，完善建筑装饰工程技术管理体系，以制度管理作为支撑确保技术管理的有效开展。在完善施工技术管理体系的过程当中，要明确人员权责，指导施工人员工作的开展。同时，通过完善施工技术管理体系，做好施工技术等文件管理工作，为装饰工程顺利施工奠定良好的基础。
（二）加强技术监督促进技术管理的有效实施
在完善施工技术管理体系之后，装饰工程施工单位还需要通过有效的方式来落实体系内的各项制度，以此保障技术管理工作能够顺畅进行。现场监督、记录检查以及有关技术参数设定检查等都是保障装饰工程施工技术管理有效实施的关键。通过巡检以及现场监督等方式来提高装饰工程施工技术监控，进而保证每一道工序的施工质量。
（三）加强装饰工程施工前的技术管理
在装饰工程开工之前，工程负责人应组织相关技术人员对施工现场进行技术勘察，在工程标书当中的施工组织设计的基础上，来研究工程施工的总体方案以及总体布置，若发现不合理的地方要及时修改，确保施工组织设计的完善性，施工技术方案的可行性、先进性以及经济性。并且在开工之前，要做好工程技术交底和施工组织设计，以达到有效控制施工成本、施工进度以及施工质量。在施工技术交底与施工组织设计当中有很多原因（工期的不同、技术含量、施工环境以及区域差别等）都可能导致其出现纰漏，进而造成施工难以顺畅开展。因此，这就要求施工人员要格外关注施工之前的技术管理工作。
（四）积极应用新技术、改造旧技术
社会的不断发展，科技也是日新月异，很多新型装饰材料也在不断地涌现，因此，应用传统的装饰施工技术显然有些不能适应时代发展要求，这就要求必须对技术进行变革，积极采用新的技术，并对旧技术加以改造，使其适应时代发展对技术的要求。随着纳米技术的出现，引起了新一轮技术革新，加之计算机应用技术和网络技术不断应用到现代装饰工程当中，让工程设计和管理等诸多方面都得到极大便利和受益。提高计算机应用技术与网络管理的前提，是提高员工的计算水平，普及计算知识，使其能够把技术和应用相结合，这样才能实现网络化的管理，促进企业管理信息化的进程。推动施工技术的进步，使其能够与时代的发展相适应。在一定的时段或一定的经济环境中，这种应用可能有阻力或不被业主认可，但这只是暂时现象，纵观时代的进步，优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面，谁将会在将来有更多的机会和能力赢得市场。
（五）加强施工技术管理人员的培养
在装饰施工企业内部，对施工技术人员的专业素质培养，是其能够持续发展，获取经济效益的根本途径，技术的运用载体是人，因此，只有把专业人才的技术水平提高上去，才能保证施工效果符合设计要求。在市场经济竞争日益激烈的形势下，高素质的施工人员，才是企业竞争力的核心力量，科技的发展，使得各种先进的装饰材料不断面世，而几乎所有的建筑材料都要依赖于一定施工技术，才能实现其装饰的效果，因此，建筑装饰公司要不断的接受新事物，改进施工技术，在企业内部建立统一的人才管理体制，在引进先进的施工技术的同时，注意对人才的培养和管理，是其能够把理论与实践相结合，学以致用。目前，既懂得技术又擅长管理的复合型人才极为缺乏，企业要在这方面广发选拔，重点培养。合理的優化和配置人才资源，是现阶段企业技术管理的根本。高素质的人才无疑是企业的宝贵财富，是其竞争力和内在潜力的有力保障。对于公司在激烈的市场环境当中提升竞争力非常有帮助。因此，装饰施工公司应当充分重视公司内部技术人员的培养，要有针对性的培养、使用以及招聘人才，不断加强公司人才储备，此外，还应不断丰富自身的管理知识以及施工技术的更新，从而对建筑装饰公司人才进行合理有效的配置，不断提升装饰公司的市场竞争力和发展潜力，帮助公司获取更大的市场空间，带动企业不断向前发展。
（六）积极解决技术疑难问题
解决技术疑难问题，是技术管理工作中的重中之重，无论是设计还是施工，这类问题不解决，将直接影响工程质量造成经济损失。施工单位要针对技术疑难问题进行充分论证，进而形成合理、可行的方案达到对质量通病预防的目的，如大面积的铺贴石材、地砖或是大面积的纸面石膏板吊顶；针对容易出现的地面空鼓、不平或吊顶不平与开裂等问题，要分析缺陷成因，制定相对应的施工方案，在实施过程中严格控制和检查，防止质量问题的发生对已经出现的质量问题，经过分析找出原因，然后进行小范围试验，问题解决后，写成作业指导书进行推广。
综上所述，随着时代的进步和社会经济的发展，我国建筑装饰施工技术水平在不断的提高，但是因为没有做好技术管理工作，建筑装饰施工质量容易出现诸多的问题。针对这种情况，就需要给予足够的重视，重视每一个施工环节，保证建筑装饰的施工质量。
参考文献：
[1]喻星.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨[J].四川水泥，2015，01
[2]刘荣鹏.加强建筑装饰工程施工技术管理[J].科技致富向导，2012，09
[3]谢晓彬.建筑装饰工程施工技术管理体会[J].现代装饰（理论），2014，06