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在现代经济社会里,企业管理已逐步转向以战略管理为主题,本文立足于汽车零部件企业的费用管理现状,从企业战略管理的视角,结合汽车零部件制造企业(文中简称"本公司")的实际,研究费用预算管理,揭示费用预算的地位和作用,探讨费用预算管理过程中存在的问题,分析这些问题产生的原因,并提出了关于费用预算管理的几点思考。