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船舶企业的科技管理，包括科研项目管理、专利申请、成果鉴定等，对推动基层单位的科技发展具有积极意义。在科技管理推进中，如何进一步优化管理步骤，实施有序衔接，提高工作业绩，关联到科技管理的质量、效率和水平，也涉及到科技管理的方法、全程深入和着力点，为此对船舶企业科技管理的工作方法与侧重点进行了分析。主要就科技管理中的有关得失，特别是在工作方法的创新重点、管理重心的总体衡准等方面可能出现的不足，提出了应对性的措施。