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【摘 要】随着我国经济的发展、社会的进步，企业财务管理的相关问题也渐渐引起了人们的重视。在财务管理的工作中，成本核算十分重要，但是从现实情况来看，很多企业的成本核算方法都不够合理，存在着一定的问题，部分企业在确定月度销售额的基础上，以目标利润为基础，确定了产品的成本，这种成本核算方式只适合在核算体制不够完善的私营企业中进行应用，不具备较强的可行性与完善性。
【关键词】施工企业;财务核算;财务管理
引言
近年来，随着社会发展产生的要求不断增多，各个领域企业的发展面临重大的挑战，它们要想保证自身的长远发展，就必须要维护自身的经济利益。而财务管理工作正是保证自身经济利益的重要内容，特别是对这些企业的在建工程而言，加强在建工程财务的控制和管理，是保证当下企业核心竞争力的重要内容。
1财务核算与财务管理的联系与区别
财务核算和财务管理都属于财务工作范畴，两者之间存在着千丝万缕的内在联系，首先财务核算是企业开展财务管理工作的基础，为管理和决策提供详尽的数据信息支撑;其次通过财务管理工作的开展又能够及时发现企业核算中存在的不足，并加以改正调整。但是两项工作的开展在具体内容侧重点及职能方面存在差别。一是，两者的工作职能和内容不同。财务核算的工作内容是按照一定的核算方法对企业生产经营过程中的各类经济事项进行记录、核算，最终生成财务报表数据，其工作侧重点是为企业内外部使用者提供财务会计数据。而财务管理是通过在会计核算的基础上，对企业财务和业务数据广泛收集，然后采取一定的方法进行分析预测，发现亮点、查摆不足，以据此规划企业下一步战略发展目标，其工作侧重点是为企业经营发展出谋划策，指导未来的发展方向。二是，两者工作时效性不同。财务核算是对企业过去发生的事项进行核算记账，生成的财务数据也是对过去经营情况和资产负债的反映;但财务管理工作是通过对历史数据的分析来进行下一步发展情况的预测，通过预测支持企业未来发展，其目标是向前看。
2施工企业实现财务核算向财务管理转型的关键点
2.1转变工作理念，转移工作重心
由于财务管理和核算工作面对的需求群体以及工作职能不一样，要将财务核算提升为财务管理，首先，施工企业应该转变对于财务工作的认知和理念，提高对财务管理的重视程度，意识到财务管理工作对于企业经营发展的重要性，将该项工作作为主要工作来抓，而施工企业中尤其要重视成本管理、预算管理和资金管理这些工作，发挥其更大的功效;其次，转移财务工作重心，不能将会计核算处理作为财务工作重心，要将工作精力转移到财务管理上，发挥财务工作对施工企业的价值和贡献，能够站在管理者的角度从财务维度开展分析管理，为企业的项目管理和经营管理献计献策。
2.2财务工作人员的转型和专业度的提高
施工企业实现财务核算向财务管理的升级，需要有专业人员的支持。虽然财务管理工作也需要财务人员掌握会计核算知识，便于更好地研究分析企业实际情况，但是毕竟财务管理工作内容和侧重点不同于会计核算，它还需要更多专业的分析方法和管理手段。另外施工企业的核算和管理与一般制造业不同，有很多自身特点因此，要实现财务工作转型提升，施工企业必须要关注财务人员工作能力和专业度的提升，尤其是需要熟悉施工企业财务工作特点以及施工企业经营生产特性的财务人员，以帮助施工企业高质量的实现，由财务核算向财务管理的提升。
2.3推动施工企业的业财融合
财务管理工作通过对企业全方位的分析来为经营决策提供支持，不仅要从财务数据出发，还需要结合业务信息，因此要将财务核算提升至财务管理需要施工企业推动业财融合进程，这样可以提高财务管理分析的全面性以及和业务的契合性，避免出现财务人员闭门造车的现象。当然，施工企业的业财融合推进就是要实现项目建设过程管控与财务工作的完美融合，推动业财融合的深化，能够将施工企业的财务数据和工程项目信息以及各类其他业务信息充分融合，实现两者的互相推进，不仅有利于施工企业项目管理和成本控制，同时也有利于财务管理工作更高效地开展，实现财务工作转型。
3施工企业将财务核算提升至财务管理的有效工作措施
3.1提高财务预算执行的管理力度
对于财务管理工作来说，财务预算执行与管理至关重要，也是其主要结构，针对财务预算及管理，企业需要依照事前、事中、事后三个角度来进行控制与管理，同时根据财务预算管理的重点内容来管理财务预算，结合有关制度与标准进行预算管理。若某个项目的支出与财务预算中所预定的内容存在差异，则需要在严格审核后才能付款，若确定其不符合财务预算及有关标准，则不可进行付款，针对运营活动中的财务问题和风险进行事前的防控。在财务预算之后，管理人员还需要对财务预算的具体情况和效果进行评价，确定财务预算执行过程中没有出现预算超支、和预算偏差等问题，若发现问题则需要及时上报整改。
3.2构建可靠的财务监督制度
企业管理单位需要构建一套可靠且可行的财务监督管理制度，确保企业经济活动的审批与经办审核等工作都能具有可靠的依据，提高后续工作的合理性，同时也确保经济活动中不会存在违规违法情况，使得企业的经济运营能够有序化开展。在经济业务手续办理方面，需要检查好有关手续是否齐全、是否有效、是否能达到标准与要求等，也要确定业务手续能够在授权范围内进行。若经济业务已经经办，则需要提高对业务的后续监督检查力度，确保凭证的有效性、合法性，若发现凭证或其他方面出现问题，则需要及时进行解决。此外，企业还需要构建完善的内部监管体系，加强自身内部管理力度，也进一步促进财务监督制度的顺利落实。
3.3加强人员综合素质
科学的成本核算方法是保障成本核算有效性的基本型条件，因此这对于成本核算人员来说也有了一定要求，需要成本核算人员能够充分了解不同核算方法的差别，及各方法的适用条件等，才能从多种成本核算方法中选择最为契合企业发展现状的成本核算方法。针对新进人员和现有人员，都需要进行定期的专业培训，而专业培训依然需要从技术与意识两个方面着手，只有这样才能让成本核算人员在掌握必备的专业知识的同时具有较高的思想道德水平和岗位责任感，时刻保持积极的工作态度，确保工作积极性，也避免工作中的一些不规范行为的产生。
结束语
财务核算实现向财务管理的进阶是企业发展的必然诉求，也是财务工作转型的方向，施工企业的项目复杂程度更需要推动财务管理水平的提升。
参考文献：
[1]刘慧民.企业财务管理与成本核算强化策略[J].现代商业，2019（31）：163-164.
[2]朱缘.强化企业财务管理与成本核算措施探讨[J].现代商贸工业，2016，37（14）：106-107.
[3]陈霞.企业财务管理与成本管理的对比与风险控制探析[J].中国乡镇企业会计，2015（04）：101-102.
作者简介：
金凤，女，汉，1997年7月26日出生，四川资阳人，成都银杏酒店管理学院会计学专业2017级会计学3班本科生。
张倩茜，女，汉，1999年7月18日出生，四川邛崃人，成都银杏酒店管理学院会计学专业2017级会计学一班本科生。
封礼建，女，汉，1998年10月26日出生，四川邛崃人，成都银杏酒店管理学院会计学专業2017级会计学1班本科生。
赵成铅，女，汉，1999年4月20日出生，四川宜宾人，成都银杏酒店管理学院财务管理系会计学专业2017级1班本科生。
（作者单位：成都银杏酒店管理学院）
【关键词】施工企业;财务核算;财务管理
引言
近年来，随着社会发展产生的要求不断增多，各个领域企业的发展面临重大的挑战，它们要想保证自身的长远发展，就必须要维护自身的经济利益。而财务管理工作正是保证自身经济利益的重要内容，特别是对这些企业的在建工程而言，加强在建工程财务的控制和管理，是保证当下企业核心竞争力的重要内容。
1财务核算与财务管理的联系与区别
财务核算和财务管理都属于财务工作范畴，两者之间存在着千丝万缕的内在联系，首先财务核算是企业开展财务管理工作的基础，为管理和决策提供详尽的数据信息支撑;其次通过财务管理工作的开展又能够及时发现企业核算中存在的不足，并加以改正调整。但是两项工作的开展在具体内容侧重点及职能方面存在差别。一是，两者的工作职能和内容不同。财务核算的工作内容是按照一定的核算方法对企业生产经营过程中的各类经济事项进行记录、核算，最终生成财务报表数据，其工作侧重点是为企业内外部使用者提供财务会计数据。而财务管理是通过在会计核算的基础上，对企业财务和业务数据广泛收集，然后采取一定的方法进行分析预测，发现亮点、查摆不足，以据此规划企业下一步战略发展目标，其工作侧重点是为企业经营发展出谋划策，指导未来的发展方向。二是，两者工作时效性不同。财务核算是对企业过去发生的事项进行核算记账，生成的财务数据也是对过去经营情况和资产负债的反映;但财务管理工作是通过对历史数据的分析来进行下一步发展情况的预测，通过预测支持企业未来发展，其目标是向前看。
2施工企业实现财务核算向财务管理转型的关键点
2.1转变工作理念，转移工作重心
由于财务管理和核算工作面对的需求群体以及工作职能不一样，要将财务核算提升为财务管理，首先，施工企业应该转变对于财务工作的认知和理念，提高对财务管理的重视程度，意识到财务管理工作对于企业经营发展的重要性，将该项工作作为主要工作来抓，而施工企业中尤其要重视成本管理、预算管理和资金管理这些工作，发挥其更大的功效;其次，转移财务工作重心，不能将会计核算处理作为财务工作重心，要将工作精力转移到财务管理上，发挥财务工作对施工企业的价值和贡献，能够站在管理者的角度从财务维度开展分析管理，为企业的项目管理和经营管理献计献策。
2.2财务工作人员的转型和专业度的提高
施工企业实现财务核算向财务管理的升级，需要有专业人员的支持。虽然财务管理工作也需要财务人员掌握会计核算知识，便于更好地研究分析企业实际情况，但是毕竟财务管理工作内容和侧重点不同于会计核算，它还需要更多专业的分析方法和管理手段。另外施工企业的核算和管理与一般制造业不同，有很多自身特点因此，要实现财务工作转型提升，施工企业必须要关注财务人员工作能力和专业度的提升，尤其是需要熟悉施工企业财务工作特点以及施工企业经营生产特性的财务人员，以帮助施工企业高质量的实现，由财务核算向财务管理的提升。
2.3推动施工企业的业财融合
财务管理工作通过对企业全方位的分析来为经营决策提供支持，不仅要从财务数据出发，还需要结合业务信息，因此要将财务核算提升至财务管理需要施工企业推动业财融合进程，这样可以提高财务管理分析的全面性以及和业务的契合性，避免出现财务人员闭门造车的现象。当然，施工企业的业财融合推进就是要实现项目建设过程管控与财务工作的完美融合，推动业财融合的深化，能够将施工企业的财务数据和工程项目信息以及各类其他业务信息充分融合，实现两者的互相推进，不仅有利于施工企业项目管理和成本控制，同时也有利于财务管理工作更高效地开展，实现财务工作转型。
3施工企业将财务核算提升至财务管理的有效工作措施
3.1提高财务预算执行的管理力度
对于财务管理工作来说，财务预算执行与管理至关重要，也是其主要结构，针对财务预算及管理，企业需要依照事前、事中、事后三个角度来进行控制与管理，同时根据财务预算管理的重点内容来管理财务预算，结合有关制度与标准进行预算管理。若某个项目的支出与财务预算中所预定的内容存在差异，则需要在严格审核后才能付款，若确定其不符合财务预算及有关标准，则不可进行付款，针对运营活动中的财务问题和风险进行事前的防控。在财务预算之后，管理人员还需要对财务预算的具体情况和效果进行评价，确定财务预算执行过程中没有出现预算超支、和预算偏差等问题，若发现问题则需要及时上报整改。
3.2构建可靠的财务监督制度
企业管理单位需要构建一套可靠且可行的财务监督管理制度，确保企业经济活动的审批与经办审核等工作都能具有可靠的依据，提高后续工作的合理性，同时也确保经济活动中不会存在违规违法情况，使得企业的经济运营能够有序化开展。在经济业务手续办理方面，需要检查好有关手续是否齐全、是否有效、是否能达到标准与要求等，也要确定业务手续能够在授权范围内进行。若经济业务已经经办，则需要提高对业务的后续监督检查力度，确保凭证的有效性、合法性，若发现凭证或其他方面出现问题，则需要及时进行解决。此外，企业还需要构建完善的内部监管体系，加强自身内部管理力度，也进一步促进财务监督制度的顺利落实。
3.3加强人员综合素质
科学的成本核算方法是保障成本核算有效性的基本型条件，因此这对于成本核算人员来说也有了一定要求，需要成本核算人员能够充分了解不同核算方法的差别，及各方法的适用条件等，才能从多种成本核算方法中选择最为契合企业发展现状的成本核算方法。针对新进人员和现有人员，都需要进行定期的专业培训，而专业培训依然需要从技术与意识两个方面着手，只有这样才能让成本核算人员在掌握必备的专业知识的同时具有较高的思想道德水平和岗位责任感，时刻保持积极的工作态度，确保工作积极性，也避免工作中的一些不规范行为的产生。
结束语
财务核算实现向财务管理的进阶是企业发展的必然诉求，也是财务工作转型的方向，施工企业的项目复杂程度更需要推动财务管理水平的提升。
参考文献：
[1]刘慧民.企业财务管理与成本核算强化策略[J].现代商业，2019（31）：163-164.
[2]朱缘.强化企业财务管理与成本核算措施探讨[J].现代商贸工业，2016，37（14）：106-107.
[3]陈霞.企业财务管理与成本管理的对比与风险控制探析[J].中国乡镇企业会计，2015（04）：101-102.
作者简介：
金凤，女，汉，1997年7月26日出生，四川资阳人，成都银杏酒店管理学院会计学专业2017级会计学3班本科生。
张倩茜，女，汉，1999年7月18日出生，四川邛崃人，成都银杏酒店管理学院会计学专业2017级会计学一班本科生。
封礼建，女，汉，1998年10月26日出生，四川邛崃人，成都银杏酒店管理学院会计学专業2017级会计学1班本科生。
赵成铅，女，汉，1999年4月20日出生，四川宜宾人，成都银杏酒店管理学院财务管理系会计学专业2017级1班本科生。
（作者单位：成都银杏酒店管理学院）