2010年6月22日，纺机行业当之无愧的领军者欧瑞康纺织集团携旗下五大事业部——化纤长丝设备提供商欧瑞康巴马格、成套转杯纺纱和环锭纺纱以及自动络筒机设备提供商欧瑞康赐来福、BCF地毯纱和非织造布及短纤设备提供商欧瑞康纽马格、刺绣机和加捻设备提供商欧瑞康苏拉、以及提供高品质皮辊、轴承等专件产品的欧瑞康纺织专件事业部，与其中国的合资伙伴苏拉金昇一道以1100平方米超大层位的王者之姿亮相0TMA ASIA+CITME 2010展览会。
　　
　　20余新品呈现欧瑞康纺织创新
　　
　　“创新是持续成功的关键”，欧瑞康纺织集团展台上20多个创新产品正是这个展会标语的最佳注脚，这些创新产品包括：能够大幅降低转换成本的最新FDY技术、288锭DTY加弹机eFK；高产BD 4P6转杯纺纱机、青泽351Impact FX环锭细纱机、新型Autoconer X5络筒机：飞梭刺绣机Saurer Epoca 05(第二代)；BCF地毯纱和短纤维生产全面解决方案；工业股纱、地毯纱和玻璃纤维倍捻机、直捻机等等。
　　完善成熟的研发机制使欧瑞康纺织集团始终保持了技术方面的领先地位，成为行业标准的制定者。仅2009年，公司投入的研发费用超过八千万瑞士法郎，占销售额的7.7％。创新方向则以解决客户的问题和需要为核心，同时不断进行自主创新。此外，在欧瑞康纺织集团，每个新产品的研发都有严谨的质量和流程管控，新产品研发周期平均为2～3年，并要求投入产出比。
　　此次展会，最早开始实施e-save计划、在行业内倡导节能型机器的欧瑞康纺织集团又一次创行业风气之先。几个节能型新品——生产POYFOY的WINGS(集合牵伸辊的卷绕机)和青泽351lmpact FX的出现引起了震动，前者减少了一层操作钢平台，后者是包含1680个纱锭的细纱机，也是迄今为止此类设备中最长且最为紧凑的机器，这些改进通过减少机器的使用空间来降低空调等能耗，为纺机行业定义了节能的概念和方向。
　　
　　后金融危机的欧瑞康纺织经验
　　
　　强大的技术创新能力保障了欧瑞康纺织集团在市场回暖的大环境下能够将业务迅速提升到一个崭新的阶段，而在这之前，欧瑞康纺织集团还有一套成功对付金融危机的创新经验。
　　2008年底，在金融危机的影响下，整个纺织行业陷入低迷，作为一个集团企业，欧瑞康实施了重组措施以应对危机：精简纺织事业部的架构、巩固大品牌；将分布在全球各地的生产基地尽量合并，以提高生产效率，降低成本；同时，根据欧瑞康的产品和生产能力精密划分主要业务，把非核心及较弱的业务用外包的方式完成，把没有利润的业务或产品出售或结束。”2009年下半年开始，整个纺织行业开始回暖，我们的经营成果也在反弹的过程当中获得了比市场平均增长更高的提高。”欧瑞康纺织集团首席执行官Thomas Bsbscan先生表示，”在回暖的情况下，我们的重点是持续进行卓越的运营管理，强化技术能力，提升内部创新，提高资金管理的有效性，还有一点，就是不断拓展亚洲市场。”
　　
　　扎根中国的欧瑞康纺织
　　
　　“亚洲市场的拓展对欧瑞康的成功起到了非常重要的作用，中国市场尤其如此。”Babacan先生认为，虽然欧瑞康不应该把中国当做所有问题的解决答案，但中国市场对于欧瑞康的重要性不言而喻。
　　欧瑞康中国区总裁王军先生表示，中国在欧瑞康纺织集团五大事业部中都占据了最大的市场份额。为给中国客户提供更好的服务，欧瑞康纺织集团已在中国建立了四个生产基地，此外，欧洲总部的部分管理、职能、业务也在不断向中国转移。“中国经济仍处在上升期，同时，城市化、工业化进程提供了非常大的内需驱动力，这些因素决定了中国纺织业还有巨大的发展空间。”王军总裁对欧瑞康纺织集团在中国的未来充满信心。