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在国家“走出去”战略的支持下,很多企业大力实施“海外优先”发展战略,纷纷进军海外开辟疆土,力图将人才、技术、资金等优势转化为产业市场,以期实现全球化的资源整合和赢取竞争优势。然而,对海外项目风险的认识不足和管控不到位,已使很多企业经营亏损效应累加,折戟沉沙,因此企业需要明确管控重点,并通过有效管理手段及时掌握海外项目的运营状况和施加适当的控制来保障项目管理符合企业战略发展目标,实现企业海外业务的稳健成长。