企业组织模式的变革选择

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60多年来被所有大企业采用的事业部制的组织模式(简称M型组织)正在被一种新的组织模式所代替,这种新组织楼式称为网络组织或N型组织。介绍了西方大企业对M型组织的改变实践.分析了N型组织的优势:组织原则是急剧的分散化,有良好的创新环境和独特的创新过程,具有较大的灵活性和对市场的快速反应能力,密集的横向交往和沟通,经营单元之间的汉密联系.N型组织代表了未来西方大企业组织模式的发展方向。
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